股權最重要的事 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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對企業傢而言，掌權、找人和找錢是最重要的事。通過股權架構設計建立良好的所有權結構，可以使股東、閤夥人之間形成統一領導下的相互製衡關係，既有利於公司規範治理，又有利於大股東更好地掌控公司，為公司未來實施股權激勵、股權融資奠定堅實的基礎。通過推行股權激勵措施，公司可以留住優秀員工，吸引優秀人纔。通過開展股權融資，公司可以不斷優化和改善股權架構，從而對接資本市場，增強融資能力，為高速發展提供強大的資本支持。這三個方麵構成環環相扣的係統，助力公司走上高速發展的軌道。

本書係統介紹瞭股權幾大事務中最重要的事，幫助公司在初創期、成長期、高速發展期、成熟穩定期構建理想的股權戰略，獲得競爭優勢和發展動力。書中結閤實踐經驗總結瞭一係列“原則”，並輔以豐富的案例和股權激勵方案範本、協議範本等乾貨，極重實戰，為讀者提供瞭一本解決股權問題的“工具書”。

於勝，工商管理博士，北京市中小企業公共服務平颱谘詢專傢，中國管理科學研究院特約研究員。2001年起先後融資創建瞭北京世紀科彩、北京科比亞通聯等企業，2007年北京科比亞通聯被英國上市公司百泰斯集團收購。近10年來一直從事國內中小企業股權管理谘詢、培訓和海外上市輔導工作，先後為30多傢企業提供股權谘詢和融資服務，是IDC資本等機構海外上市業務閤作夥伴。

第一篇　股權架構設計
01 股權架構的悲劇與喜劇
創始大股東玩丟公司
控製權紛爭大傷元氣
良好的架構助騰飛
02 幾個重要的股權比例
三分之二以上
二分之一以上
三分之一以上
百分之三十
十分之一以上
百分之五以上
百分之三以上
百分之一以上
03 典型的問題架構
一股獨大式架構
平均分配式架構
4××式架構
常見的51/49式架構
股權比例與個人貢獻不匹配的架構
04 設計理想的股權架構
初創期股權架構設計原則
成長期股權架構設計原則
高速發展期股權架構設計原則
成熟穩定期股權架構設計原則
第二篇　掌握控製權
05 控製是利益需要，是技術更是藝術
不控製對外融資，易給彆人作嫁衣
內部控製不到位，會引發亂局
有效的控製需要技術，更需要藝術
06 控製所有權
直接控股
架構控製
投票錶決權控製
07 控製決策權
董事會的職權有多大
董事是怎麼産生的
在公司章程中規定董事的産生機製、控製董事會
利用董事會任期規定維持控製權
利用公司章程的其他規定控製董事會
利用監事會鞏固控製權
08 控製管理權
控製核心人員、技術、産品、渠道等
控製證照印鑒等
利用公司章程的其他規定
行政手段、法律訴訟手段
第三篇　股權激勵
09 股權激勵的準備工作
盡職調查
完善公司治理
組建股權激勵工作小組
10 製定股權激勵方案
確定股權激勵目的
確定激勵對象
確定激勵模式
確定激勵股權價格
確定激勵股權數量及其來源
確定激勵條件
確定激勵機製
11 股權激勵方案實施
公示、答疑、調整
通知與繳款
持股員工大會及協議簽署
條件或虛擬股份兌現
工商手續
激勵股權實施過程管理
12 實施股權激勵參考範本
《X公司股權激勵方案》參考範本
《股權激勵實施協議》參考範本
《虛擬股權認購協議》參考範本
第四篇　股權融資
13 融資通，則百通
14 股權融資的準備工作
梳理戰略
梳理商業模式
包裝核心團隊
梳理營銷體係
梳理、完善內部控製與管理體係
梳理財務工作
15 公司估值
實踐中常用的估值方法
簡化估值的基本思路
市盈率法估值的實踐應用
16 股權融資渠道
私募發售
如何避免私募發售過程中的非法集資
公開市場發售
海外上市
17股權融資實施
確定融資方案和融資計劃書
尋找特定對象
融資談判及控製權
盡職調查與財務審計
簽訂協議實施
工商登記變更
18 善用股權融資杠杆
實踐見證杠杆的力量
股權價值高速增長的要素
股權融資的風險控製
· · · · · · (收起)