饭店经营管理实务--筹建规划与电脑系统

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isbn号码:9787535731319
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  • 饭店管理
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具体描述

餐饮业精细化运营与创新发展 本书聚焦当前快速变化与竞争激烈的餐饮服务行业,深入剖析了从传统运营模式向现代化、数据驱动型管理的转型路径。它不是一本关于开店筹建或技术系统的操作手册,而是侧重于提升现有企业运营效率、优化顾客体验以及实现可持续增长的战略性指南。 第一部分:市场洞察与商业模式重塑 在全球经济波动和消费习惯快速迭代的背景下,餐饮企业必须具备敏锐的市场嗅觉和灵活的商业模式调整能力。本书首先强调了宏观环境分析的重要性,包括对人口结构变化、健康饮食趋势、以及新一代消费者(Z世代、千禧一代)消费偏好的深度洞察。 1.1 餐饮业态的迭代与定位: 深入探讨了不同业态(正餐、快餐、休闲餐饮、新零售餐饮)的盈利模型差异及其适用场景。重点分析了“体验经济”在餐饮中的体现,即如何将食物、环境、服务、文化价值进行整合,打造独特的品牌故事和消费场景。讨论了共享厨房、外卖平台深度合作、中央厨房效率化等新商业基础设施对传统供应链的颠覆性影响。 1.2 顾客旅程的精细化设计: 传统的服务流程已不足以满足现代顾客的期待。本书详细解析了顾客从“发现—决策—预订—到店体验—售后反馈”的全生命周期管理。这部分内容强调了“无缝连接”的体验设计,例如如何利用移动支付、智能排队系统来减少等待的“痛感”,如何通过个性化推荐提升客单价,以及危机公关在社交媒体时代的重要性。它着重于挖掘那些不易被察觉但极大地影响顾客满意度的“微小接触点”(Moments of Truth)。 1.3 盈利能力的关键驱动因素: 成本控制是餐饮业的生命线。本书摒弃了笼统的成本节约方法,转而探讨了“效率驱动的成本优化”。内容涵盖了食材损耗的精细化管理(从采购验收到后厨菜品出品的重量把控),人力资源的科学排班(结合客流预测模型),以及非核心业务的剥离与外包策略,旨在最大化边际利润。 第二部分:服务质量的标准化与个性化平衡 服务是餐饮业的核心竞争力。本书探讨了如何在保证大规模扩张时维持高标准的出品和一致的服务体验,同时又满足个体顾客对个性化和情感连接的需求。 2.1 标准化体系的构建与执行力: 详细阐述了构建“可复制、可量化”的SOP(标准作业程序)的框架。这包括了菜品制作的流程图、出品检查的质控点(QC Points),以及服务场景的话术脚本和应急处理手册。重点在于如何通过培训和激励机制,确保一线员工能真正理解并执行这些标准,而非流于形式。 2.2 员工赋能与文化塑造: 员工流失率高是行业痛点。本书提供了一套激励体系的设计方案,超越了单纯的薪酬福利,关注职业发展路径、授权管理和绩效反馈的透明度。强调了构建一种“服务至上”的企业文化,让员工真正成为品牌体验的守护者和传播者,而不是简单的劳动执行者。 2.3 冲突管理与客户情绪引导: 客户投诉是提升服务质量的宝贵机会。本章提供了系统性的投诉处理模型(如L.E.A.R.N模型),指导管理者如何快速识别投诉的潜在原因、有效安抚顾客情绪,并将负面反馈转化为流程改进的输入。 第三部分:供应链协同与库存周转优化 高效的供应链管理是保障食品安全、控制采购成本和提升现金流的关键。本书将供应链视为一个有机整体进行优化。 3.1 供应商关系的战略合作: 探讨了从传统的“买卖关系”转向“战略伙伴关系”的构建模式。内容包括如何评估供应商的稳定性和可持续性、建立联合预测机制以减少缺货风险,以及通过批量采购和定制化产品开发来锁定长期成本优势。 3.2 动态库存控制与先进先出(FIFO)的深化应用: 针对易腐食品的特性,本书提出了基于每日销量预测和保质期管理的动态库存模型。内容涉及如何利用信息化工具(非具体软件介绍)对关键高成本原料的库存水平进行实时监控,并设定自动预警机制,以最大限度地降低报损率,确保资金的有效周转。 3.3 食品安全风险的预防性管理: 侧重于预防性措施而非事后追责。包括建立多级食品安全检查点、对关键环节(如解冻、熟制、盛盘)的温度和时间监控要求,以及构建快速召回和追溯体系的原则框架,以维护企业的声誉和合规性。 第四部分:数据驱动的决策支持与持续改进 在数字时代,如何有效地收集、分析和应用运营数据,是企业实现精细化管理的核心能力。 4.1 关键绩效指标(KPIs)的选择与解读: 区分了面向前线的运营指标(如翻台率、出品速度、平均客单价)和面向管理层的财务指标(如边际贡献率、人力成本占比、食材费用率)。重点指导管理者如何建立一个平衡的仪表板,避免“只见树木不见森林”。 4.2 提升决策效率的分析方法: 介绍了如何利用历史销售数据、天气、节假日等外部因素进行销量预测,以优化排班和备货量。探讨了如何通过对会员数据的分析,进行精准的客户细分和营销活动设计,实现“千人千面”的营销效果,提升老客户的复购率和忠诚度。 4.3 持续改进的PDCA循环在餐饮管理中的应用: 强调管理并非一劳永逸,而是一个不断测试、评估和优化的过程。本书提供了一个将顾客反馈、内部审计结果和财务报表相结合,形成闭环持续改进的管理框架。 总结: 本书旨在为餐饮业中高层管理者提供一套系统、可操作的精细化运营理念和方法论。它引导企业跳出日常的琐碎事务,从战略高度审视运营的每一个环节,致力于在激烈的市场竞争中,通过流程的优化和效率的提升,实现稳健的、高质量的增长。本书关注的是“如何更聪明地经营”,而非“如何开始经营”。

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作为一名刚刚接手一家小型酒店的管理者,我深感压力巨大,尤其是在管理体系的建立和技术应用方面,我感到十分匮乏。《饭店经营管理实务--筹建规划与电脑系统》这本书,为我提供了一套系统而全面的解决方案,让我仿佛找到了“救命稻草”。 书中对于“筹建规划”的论述,非常深入且具有操作性。它不仅仅是提供了一些理论框架,更是细致地分析了如何进行市场调研,如何评估选址的优劣,如何进行详细的预算编制,以及如何办理各种证照。我尤其欣赏书中关于财务规划的部分,它详细列出了初创阶段的各项成本,并提供了不同的预算模型,让我能够更清晰地了解资金的需求和运作方式。 在营建阶段,书中对装修设计、工程管理、设备采购的论述也十分专业。它强调了如何在保证美观的同时,兼顾实用性和经济性,如何选择性价比高的供应商,以及如何进行有效的项目管理,确保工程按时按质完成。这对于我这样一个新手来说,无疑是宝贵的经验。 最让我感到惊喜的是,“电脑系统”这一章节的全面性。书中详细介绍了不同类型的酒店管理系统(PMS),以及它们在提升运营效率、优化客户体验、精准营销等方面的作用。它深入分析了前台管理、客房管理、餐饮管理、会员管理、营销管理等各个模块的功能,并强调了数据在现代酒店管理中的核心作用。 我特别关注书中关于数据分析和智能决策的内容。作者详细阐述了如何利用PMS系统收集和分析运营数据,比如入住率、平均房价(ADR)、客户满意度等,并如何将这些数据转化为 actionable insights,来指导日常运营和长远战略的制定。这对于我来说,无疑是一个提升管理效率和优化经营策略的强大工具。 书中还提到了人工智能(AI)在酒店业的应用前景,比如智能客房控制、个性化推荐服务,以及自动化客户服务等。这些前瞻性的内容,让我对酒店业的未来发展有了更深刻的认识,也为我公司在技术创新方面提供了新的思路。 此外,书中在人力资源管理、市场营销、财务管理等方面的内容也十分扎实。它强调了如何建立一套高效的培训体系,如何进行有效的绩效管理,如何制定差异化的营销策略,以及如何进行精细化的成本控制。 总体而言,这本书为我提供了一个非常全面和系统的酒店经营管理视角。它不仅仅是一本理论书籍,更是为实际操作提供了大量的指导和参考。我相信,对于任何想要在酒店行业取得成功的人来说,这本书都将是一笔宝贵的财富。

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我是一名饭店的初级管理者,一直渴望能够更深入地了解饭店经营的各个环节,特别是筹建阶段的规划和电脑系统的应用。《饭店经营管理实务--筹建规划与电脑系统》这本书,无疑是我学习路上的重要伙伴。 书中关于“筹建规划”的部分,为我提供了一个清晰的路线图。它详细阐述了如何进行市场调研,如何确定目标客户群体,如何进行选址分析,以及如何编制详细的预算。我尤其欣赏书中对于财务规划的论述,它不仅仅是简单地列出成本,更是提供了不同的预算模型,以及对潜在风险的分析,让我能够对资金运作有一个更全面的认识。 在营建管理方面,书中对装修设计、工程管理、设备采购的论述也十分专业。它强调了如何在保证美观的同时,兼顾实用性和经济性,如何选择性价比高的供应商,以及如何进行有效的项目管理,确保工程按时按质完成。这些细节的指导,对于我这样一位管理者来说,非常有价值。 最让我感到惊喜的是,“电脑系统”这一章节的全面性。书中详细介绍了不同类型的酒店管理系统(PMS),以及它们在提升运营效率、优化客户体验、精准营销等方面的作用。它深入分析了前台管理、客房管理、餐饮管理、会员管理、营销管理等各个模块的功能,并强调了数据在现代酒店管理中的核心作用。 我特别关注书中关于数据分析和智能决策的内容。作者详细阐述了如何利用PMS系统收集和分析运营数据,比如入住率、平均房价(ADR)、客户满意度等,并如何将这些数据转化为 actionable insights,来指导日常运营和长远战略的制定。这对于我来说,无疑是一个提升管理效率和优化经营策略的强大工具。 书中还提到了人工智能(AI)在酒店业的应用前景,比如智能客房控制、个性化推荐服务,以及自动化客户服务等。这些前瞻性的内容,让我对酒店业的未来发展有了更深刻的认识,也为我公司在技术创新方面提供了新的思路。 此外,书中在人力资源管理、市场营销、财务管理等方面的内容也十分扎实。它强调了如何建立一套高效的培训体系,如何进行有效的绩效管理,如何制定差异化的营销策略,以及如何进行精细化的成本控制。 总体而言,这本书为我提供了一个非常全面和系统的酒店经营管理视角。它不仅仅是一本理论书籍,更是为实际操作提供了大量的指导和参考。我相信,对于任何想要在酒店行业取得成功的人来说,这本书都将是一笔宝贵的财富。

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我最近在筹划开一家自己的小餐馆,虽然有一些想法,但总感觉缺乏系统性的指导,尤其是在前期规划和技术应用方面。朋友推荐我看一本叫《饭店经营管理实务--筹建规划与电脑系统》的书,说这本书内容非常接地气,能够解决很多实际问题。拿来一看,确实如此,书中对于饭店从无到有的整个过程,都进行了非常详尽的分解和论述,让我觉得豁然开朗。 让我印象最深刻的是关于选址和市场调研的部分。作者非常细致地分析了影响选址的各种因素,比如目标客户群体的消费习惯、区域的经济发展水平、竞争对手的分布情况、交通的便利程度等等,并且还给出了很多实用的评估方法,让我能够更客观地判断一个地点是否适合我的餐馆。关于市场调研,书中不仅仅是停留在理论上,而是给出了具体的调查问卷设计思路,如何通过线上线下的方式收集数据,以及如何利用这些数据来分析市场需求和预测销售额,这些都非常有操作性。 在筹建规划方面,这本书也提供了非常全面的指导。从资金筹备、证照办理,到装修设计、设备采购,每一个环节都写得非常具体。尤其是关于预算编制的部分,作者详细列出了初创阶段可能产生的各项费用,并且给出了不同的预算模型,让我能够根据自己的实际情况进行调整。他还强调了风险管理的重要性,提醒我要提前考虑可能出现的各种风险,并制定相应的应对措施。 让我感到惊喜的是,书中还专门辟出章节详细介绍了电脑系统在饭店经营中的应用。我之前一直认为电脑系统只是一个简单的收银工具,但看了这本书之后,才意识到它在提升效率、优化管理、精准营销等方面有着巨大的作用。作者详细讲解了不同类型的酒店管理系统,以及它们各自的功能和特点,让我能够根据自己的需求进行选择。 书中还提到了如何利用电脑系统来管理库存、控制成本、进行客户关系管理,甚至是如何通过数据分析来优化菜单和营销策略。这对于我这样一个对新技术不太熟悉的人来说,简直是打开了一个新世界的大门。作者还强调了系统集成的重要性,让我了解到如何将不同的系统进行整合,从而实现信息的互联互通,提高整体运营效率。 让我觉得这本书非常实用的一点是,它不仅仅是讲理论,还提供了大量的案例分析和实操建议。比如,在讲解如何培训员工时,书中就给出了具体的培训计划和内容,以及如何进行绩效评估。在讲解如何处理客户投诉时,书中也提供了很多经典的应对案例和技巧。这些都让我能够快速地将书中的知识转化为实际行动。 看完这本书,我对如何经营一家饭店有了更清晰的认识,也更有信心去面对未来的挑战。它就像一位经验丰富的“老前辈”,毫不保留地将自己的智慧和经验传授给我,让我少走了很多弯路。尤其是在电脑系统应用这部分,让我对如何利用科技手段来提升餐馆的竞争力有了全新的理解。 让我印象深刻的是,书中对于不同规模的饭店都有所涉及,从小型餐馆到大型酒店,作者都提供了相应的管理思路和方法。这让我觉得这本书的适用性非常广,无论我未来的事业发展到哪个阶段,都能从中找到有用的参考。 这本书的结构非常清晰,章节划分合理,内容由浅入深,非常容易理解。作者的语言风格也比较亲切,没有太多晦涩难懂的专业术语,让我在阅读过程中感到轻松愉快。 我非常推荐这本书给所有想要进入饭店行业或者正在经营饭店的朋友们。它绝对是一本能够帮助你提升经营水平、规避风险、实现盈利的“宝藏”书籍。

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我一直对餐饮业有着浓厚的兴趣,并且梦想着能创办一家有自己特色的餐厅。当我偶然间看到《饭店经营管理实务--筹建规划与电脑系统》这本书时,我仿佛看到了指引我前进方向的灯塔。这本书的内容,对于我这样的创业者来说,简直是无价之宝。 书中关于“筹建规划”的部分,就像是一份详尽的创业蓝图。它从市场分析、目标客户定位,到选址、店面设计,再到菜单设计、供应链管理,每一个环节都进行了深入的剖析。我尤其欣赏书中关于市场调研的论述,它不仅仅是简单地提及,而是给出了具体的调查方法和数据分析技巧,让我能够更准确地把握市场脉搏。 在店面设计和设备选择方面,书中也提供了很多实用的建议。它强调了如何根据餐厅的定位来设计装修风格,如何选择既美观又实用的家具和餐具,以及如何根据菜品特色来配置厨房设备,同时还要考虑设备的能耗和维护成本。这些细节的考量,对于一个创业新手来说,是极其宝贵的。 更让我感到惊喜的是,“电脑系统”这一章节的全面性。书中详细介绍了当前市面上主流的酒店管理系统(PMS)的功能,比如前台管理、客房预订、账务处理、报表生成等,并分析了不同系统的优缺点,让我对如何选择适合自己餐厅的系统有了初步的认识。 我尤其对书中关于如何利用电脑系统进行数据分析的部分印象深刻。它教会我如何通过分析销售数据来优化菜单,如何通过分析客户的消费习惯来制定个性化的营销策略,以及如何通过系统来管理库存,控制成本。这些都能够帮助我更好地了解我的顾客,从而提供更优质的服务,提高餐厅的盈利能力。 书中还提到了如何将不同的电脑系统进行整合,实现信息的互联互通,提高运营效率。这让我意识到,在当今这个数字化时代,一个高效的电脑系统是多么重要。 此外,书中在人力资源管理、市场营销、财务管理等方面的内容也十分扎实。它详细讲解了如何招聘和培训员工,如何建立一套合理的薪酬福利体系,如何营造良好的企业文化,以及如何制定差异化的营销策略,来吸引和留住客户。 总而言之,这本书为我提供了一个非常全面和系统的饭店经营管理框架。从最初的筹建规划,到后期的运营管理,再到电脑系统的应用,每一个环节都考虑得非常周到。我强烈推荐这本书给所有有志于进入餐饮行业或者正在经营饭店的朋友们。

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我所在的酒店管理公司最近在全国范围内扩张,我作为一名负责新店筹建的经理,一直在寻找一本能够提供系统化指导的书籍。《饭店经营管理实务--筹建规划与电脑系统》这本书,恰好满足了我的需求。 书中关于“筹建规划”的部分,为我们提供了一个非常清晰且可操作的框架。它从市场分析、目标定位、选址决策,到资金筹备、证照办理,每一个环节都进行了详尽的阐述。我尤其欣赏书中关于市场调研的部分,它提供了很多实用的方法和工具,让我们能够更准确地评估市场潜力和风险,从而做出更科学的决策。 在营建管理方面,书中对装修设计、工程管理、设备采购的论述也十分专业。它强调了如何在保证美观的同时,兼顾实用性和经济性,如何选择性价比高的供应商,以及如何进行有效的项目管理,确保工程按时按质完成。这对于我们在全国各地复制标准化的酒店,提供了非常重要的参考。 最让我感到惊喜的是,“电脑系统”这一章节的全面性。书中详细介绍了不同类型的酒店管理系统(PMS),以及它们在提升运营效率、优化客户体验、精准营销等方面的作用。它深入分析了前台管理、客房管理、餐饮管理、会员管理、营销管理等各个模块的功能,并强调了数据在现代酒店管理中的核心作用。 我特别关注书中关于数据分析和智能决策的内容。作者详细阐述了如何利用PMS系统收集和分析运营数据,比如入住率、平均房价(ADR)、客户满意度等,并如何将这些数据转化为 actionable insights,来指导日常运营和长远战略的制定。这对于我们标准化管理旗下的酒店,提供了非常有效的工具。 书中还提到了人工智能(AI)在酒店业的应用前景,比如智能客房控制、个性化推荐服务,以及自动化客户服务等。这些前瞻性的内容,让我们对酒店业的未来发展有了更深刻的认识,也为我们公司在技术创新方面提供了新的思路。 此外,书中在人力资源管理、市场营销、财务管理等方面的内容也十分扎实。它强调了如何建立一套高效的培训体系,如何进行有效的绩效管理,如何制定差异化的营销策略,以及如何进行精细化的成本控制。 总体而言,这本书为我们提供了一个非常全面和系统的酒店经营管理视角。它不仅仅是一本理论书籍,更是为实际操作提供了大量的指导和参考。我相信,对于任何想要在酒店行业取得成功的人来说,这本书都将是一笔宝贵的财富。

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我在一家小型连锁酒店担任区域经理,最近在思考如何帮助旗下的新店更好地进行筹建和提升管理效率。偶然间看到这本《饭店经营管理实务--筹建规划与电脑系统》,我立刻被它严谨的体系和实用的内容所吸引。作为一个有着多年行业经验的管理者,我发现这本书的内容即便对我这样的资深人士,也充满了启发。 书中的“筹建规划”部分,对于如何进行前期的市场调研和可行性分析,给出了非常详尽的指导。它不仅仅是停留在宏观层面的分析,而是深入到如何细分目标市场,如何进行竞争对手的SWOT分析,以及如何根据市场情况来确定酒店的定位和产品组合。我特别欣赏的是,书中还提供了很多实用的工具和模型,比如投资回报率(ROI)的计算方法,盈亏平衡点的分析,以及不同情境下的风险评估,这些对于新店的投资决策至关重要。 在营建阶段,书中对装修设计、工程管理、设备采购的论述也非常专业。它强调了如何在保证美观的同时,兼顾实用性和经济性,如何选择性价比高的供应商,以及如何进行有效的项目管理,确保工程按时按质完成。这对于我们连锁酒店在复制新店时,能够保证标准化的品质,非常具有借鉴意义。 最让我感到惊喜的是,“电脑系统”这一章节的深度。书中不仅仅是介绍了市面上常见的酒店管理系统(PMS),更是深入探讨了如何根据酒店的具体需求来选择系统,以及如何进行系统的集成和优化。它详细阐述了前台管理、客房管理、餐饮管理、会员管理、营销管理等各个模块的功能,并强调了数据在现代酒店管理中的核心作用。 我尤其关注书中关于数据分析和智能决策的内容。作者详细介绍了如何利用PMS系统收集和分析运营数据,比如入住率、平均房价(ADR)、每间可售客房收入(RevPAR)、客户满意度等,并如何将这些数据转化为 actionable insights,来指导日常运营和长远战略的制定。这对于我来说,无疑是一个提升管理效率和优化经营策略的强大工具。 书中还提到了物联网(IoT)和人工智能(AI)在酒店业的应用前景,比如智能客房控制、个性化推荐服务、以及自动化客户服务等。这些前瞻性的内容,让我对酒店业的未来发展有了更深刻的认识,也为我们公司在技术创新方面提供了新的思路。 除此之外,书中在人力资源管理、市场营销、财务管理等方面的内容也十分扎实。它强调了如何建立一套高效的培训体系,如何进行有效的绩效管理,如何制定差异化的营销策略,以及如何进行精细化的成本控制。这些都是一个成熟的酒店管理体系必不可少的部分。 总体而言,这本书为我提供了一个非常全面和系统的酒店经营管理视角。它不仅仅是一本理论书籍,更是为实际操作提供了大量的指导和参考。我相信,对于任何想要在酒店行业取得成功的人来说,这本书都将是一笔宝贵的财富。

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对于我这样一位即将踏入餐饮管理行业的新手来说,一本能够提供系统化指导的书籍至关重要。《饭店经营管理实务--筹建规划与电脑系统》这本书,就像是我的一位“启蒙导师”,为我打开了扇通往成功经营的大门。 书的前半部分,关于“筹建规划”的内容,让我受益匪浅。它详细地讲解了从最初的项目可行性分析,到市场定位、目标客源选择,再到选址、租赁合同的签订。我尤其喜欢书中关于如何进行科学的选址分析,它不仅仅是简单地说要看人流量,而是深入探讨了不同区域的商业价值、潜在消费能力、以及竞争对手的状况,让我能够更理性地评估一个地点是否适合我的餐厅。 在装修和设备采购方面,书中也给出了非常实用的建议。它强调了如何根据餐厅的定位来设计装修风格,如何选择既美观又实用的家具和餐具,以及如何根据菜品特色来配置厨房设备,同时还要考虑设备的能耗和维护成本。这些细节的考量,对于一个新手来说,是极其宝贵的。 书的后半部分,重点介绍了“电脑系统”在饭店经营中的应用。这对我这个对新技术了解不多的人来说,简直是打开了一个全新的世界。书中详细介绍了酒店管理系统(PMS)的功能,比如前台接待、客房预订、账务处理、报表生成等,并且分析了不同系统的优缺点,让我能够根据自己的需求来选择合适的系统。 我尤其感兴趣的是,书中关于如何利用电脑系统进行数据分析的部分。它教会我如何通过分析销售数据来优化菜单,如何通过分析客户的消费习惯来制定个性化的营销策略,以及如何通过系统来管理库存,控制成本。这些都能够帮助我更好地了解我的顾客,从而提供更优质的服务,提高餐厅的盈利能力。 书中还提到了如何将不同的电脑系统进行整合,实现信息的互联互通,提高运营效率。这让我意识到,在当今这个数字化时代,一个高效的电脑系统是多么重要。 此外,书中在人力资源管理、市场营销、财务管理等方面的内容也十分扎实。它详细讲解了如何招聘和培训员工,如何建立一套合理的薪酬福利体系,如何营造良好的企业文化,以及如何制定差异化的营销策略,来吸引和留住客户。 总而言之,这本书为我提供了一个非常全面和系统的饭店经营管理框架。从最初的筹建规划,到后期的运营管理,再到电脑系统的应用,每一个环节都考虑得非常周到。我强烈推荐这本书给所有有志于进入餐饮行业或者正在经营饭店的朋友们。

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我一直对餐饮业充满兴趣,梦想着能开一家属于自己的特色餐厅。在寻找相关书籍时,我偶然发现了这本《饭店经营管理实务--筹建规划与电脑系统》。这本书的内容让我耳目一新,它不仅仅是理论的堆砌,更是将筹建过程中的每一个细节都梳理得井井有条。 书的开篇就着重于“筹建规划”,从最初的市场定位、目标客源分析,到选址、租金谈判,再到装修风格的确定、厨房设备的选购,每一个步骤都被作者拆解得非常细致。我尤其欣赏的是,书中在分析选址时,不仅仅是简单地说“要看人流量”,而是深入探讨了不同地段的优势劣势,比如是商业区还是居民区,是主干道还是小巷,周边的消费水平如何,等等。这些细致的考量,让我能够更清晰地认识到选址的重要性。 在装修设计和设备选购方面,书中也给了我很多实用的建议。它提到了如何根据餐厅的定位来设计装修风格,如何选择既美观又实用的餐桌椅,以及厨房设备如何根据菜品特色来配置,如何考虑设备的能耗和维护成本。这些内容对于一个新手来说,是非常宝贵的经验。 接着,关于“电脑系统”的应用,更是让我眼前一亮。书中详细介绍了当前市面上主流的酒店管理系统(PMS)的功能,比如前台接待、客房预订、账务处理、报表生成等,并分析了不同系统的优缺点,让我对如何选择适合自己餐厅的系统有了初步的认识。 让我觉得非常有价值的是,书中还强调了如何利用电脑系统进行数据分析。例如,通过分析不同菜品的销售数据,来优化菜单;通过分析客户的消费习惯,来制定个性化的营销策略。这些都能够帮助我更好地了解我的顾客,从而提供更优质的服务,提高餐厅的盈利能力。 书中对于人力资源管理的论述也非常到位。在筹建初期,如何招聘和培训员工,如何建立一套合理的薪酬福利体系,如何营造良好的企业文化,这些都是决定餐厅能否成功运营的关键因素。书中提供了很多实操性的建议,让我能够避免走一些不必要的弯路。 此外,书中还涉及了风险管理和危机处理方面的内容。在经营过程中,难免会遇到一些突发事件,比如食品安全问题、客户投诉、竞争对手的恶意竞争等。书中详细讲解了如何建立一套完善的风险预警机制,以及在危机发生时,如何采取有效的应对措施,将损失降到最低。 让我觉得这本书最可贵的一点是,它不仅仅是理论知识的传授,更是结合了大量的实际案例,让我在阅读过程中能够仿佛身临其境,更好地理解书中的内容。作者的语言风格也比较通俗易懂,没有太多晦涩难懂的专业术语,让我在阅读过程中感到轻松愉快。 总而言之,这本书为我提供了一个非常系统和全面的饭店经营管理框架。从最初的筹建规划,到后期的运营管理,再到电脑系统的应用,每一个环节都考虑得非常周到。我强烈推荐这本书给所有有志于进入餐饮行业或者正在经营饭店的朋友们。

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作为一个在酒店行业摸爬滚打多年的从业者,我深知筹建一家新店的复杂性和挑战性。当我看到《饭店经营管理实务--筹建规划与电脑系统》这本书时,我立刻被它对“筹建规划”的详尽解读所吸引。这本书的内容,对于我来说,就像是对我过往经验的一次系统性梳理和升华。 书中对于市场调研和可行性分析的部分,有着非常深入的论述。作者不仅仅是简单地提及,而是提供了很多具体的方法和工具,比如如何进行细致的竞争对手分析,如何评估目标市场的潜力和风险,以及如何通过数据来预测酒店的收益。这些内容让我能够更清晰地认识到,在一个充满竞争的市场中,精准的市场定位和科学的决策是多么重要。 在营建管理方面,书中对设计、施工、采购等各个环节的论述都非常专业。它强调了如何在有限的预算内,最大化地实现设计理念,如何选择可靠的施工队伍,以及如何进行有效的合同管理和质量控制。这些细节的指导,对于确保新店能够按照预期高质量地落成,提供了坚实的保障。 更让我觉得惊喜的是,“电脑系统”这一章节的全面性。书中不仅仅介绍了市面上常见的酒店管理系统(PMS),更深入地探讨了不同系统的功能模块,比如前台管理、客房管理、餐饮管理、营销管理、人力资源管理等等。它还强调了系统集成的重要性,以及如何通过数据分析来优化运营。 我尤其赞赏书中关于“大数据”和“智能化”在酒店管理中的应用。作者详细阐述了如何利用PMS系统收集海量的运营数据,比如客户的入住偏好、消费习惯、以及服务评价等,并如何通过数据挖掘和分析,来为酒店的经营决策提供科学依据。这对于我们提升客户体验,实现个性化营销,以及提高运营效率,都具有非常重要的指导意义。 书中还对未来酒店管理技术的发展趋势进行了展望,比如人工智能在客户服务中的应用,以及物联网技术在客房智能化方面的潜力。这些前瞻性的内容,让我对酒店行业的未来发展有了更深刻的认识。 此外,书中关于财务管理、人力资源管理、市场营销等方面的论述也十分到位。它详细讲解了如何进行有效的成本控制,如何建立一套科学的绩效考核体系,以及如何制定差异化的营销策略,来吸引和留住客户。 总而言之,这本书为我提供了一个非常全面和深入的酒店经营管理指南。它不仅仅是理论知识的传授,更是结合了大量的实践经验和前沿技术,为我提供了一个清晰的筹建和管理框架。我相信,对于任何想要在酒店行业取得成功的人来说,这本书都将是一笔宝贵的财富。

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这本书我是在一次偶然的机会下看到的,当时我正苦于如何将我脑海中零散的饭店经营想法系统化,尤其是在筹建初期,许多环节都让我感到手足无措。朋友推荐我看看这本书,说是理论与实践结合得很好。拿到书的时候,我首先被它的标题吸引住了——“饭店经营管理实务--筹建规划与电脑系统”。这个标题直接点明了书的核心内容,让我觉得它可能是我一直在寻找的那本“宝典”。 刚翻开第一页,我就被其严谨的结构所折服。它并没有像市面上很多同类书籍那样,上来就大谈特谈管理理论,而是从最基础的筹建规划讲起,细致入微地分析了每一个步骤。比如,在选址这一章节,作者不仅仅是简单地罗列了几个选择酒店位置的原则,而是深入探讨了不同地段的优劣势,包括人流量、交通便利性、周边竞争环境、潜在客源分析等等,甚至还给出了具体的案例分析,让我仿佛身临其境,能够立刻联想到自己未来酒店可能面临的实际情况。 接着,在对市场进行分析的篇幅里,作者更是将调查研究的方法论讲得鞭辟入里。如何确定目标客户群体,如何分析竞争对手的定价策略、服务特色以及营销手段,如何评估潜在的市场需求和风险,这些内容都得到了详尽的阐述。我尤其欣赏的是,作者并没有停留在理论层面,而是给出了很多实操性的建议,比如如何设计有效的问卷,如何通过二手资料进行市场预测,以及如何根据分析结果来调整自身的经营定位。 而在筹建规划的另一个重要环节——财务预算方面,这本书也给了我极大的启发。它不仅讲解了如何编制详细的初创成本预算,包括土地、建筑、装修、设备购置、人员招聘等各项开支,还详细说明了如何进行运营成本的预测,比如食材采购、人工成本、水电燃气、营销推广费用等等。更重要的是,它还引入了盈亏平衡点的计算方法,以及不同情境下的收益预测,这对于初创者来说,无疑是规避财务风险、确保资金链健康的“定心丸”。 让我眼前一亮的还有关于人力资源管理的部分。在筹建阶段,如何组建一支高效的团队至关重要。书中详细介绍了不同岗位所需的技能要求、招聘渠道的选择、面试技巧的运用,以及薪酬福利体系的设计。它还强调了企业文化建设的重要性,以及如何通过有效的培训和激励机制,激发员工的潜能,打造一支忠诚敬业的团队。这一点对于我来说,尤其重要,因为我知道,一个好的团队是酒店成功的基石。 这本书的另一大亮点,我认为是在“电脑系统”这部分。在如今这个数字化时代,一个高效的酒店管理系统几乎是必不可少的。作者在这里并没有简单地介绍市面上的几种主流系统,而是从需求分析的角度出发,详细阐述了在选择电脑系统时需要考虑的各种因素,包括功能需求、技术支持、价格预算、扩展性等等。 他深入地分析了不同模块的功能,例如前台管理系统(PMS)的预订、入住、退房、账务处理等流程,客房管理系统(RMS)的智能控制,以及会员管理系统(CRM)的客户关系维护和营销活动。书中还提到了如何将这些系统进行整合,形成一个统一的信息化平台,从而实现信息的互联互通,提高运营效率。 我对书中关于数据分析和报表生成的部分印象尤为深刻。作者指出,通过电脑系统,我们可以收集大量的运营数据,例如客流量、入住率、平均房价、客户消费习惯等等。而如何有效地分析这些数据,从中挖掘出有价值的信息,为经营决策提供科学依据,则是至关重要的。书中提供了很多关于数据报表的设计思路和分析方法,让我能够清晰地看到如何通过数据来优化服务、提升客源、增加收入。 此外,这本书在风险管理和危机处理方面也给予了我宝贵的指导。在饭店筹建和运营过程中,难免会遇到各种突发状况,比如食品安全问题、客户投诉、自然灾害等。书中详细阐述了如何建立一套完整的风险预警机制,以及在危机发生时,如何采取有效的应对措施,最大程度地减少损失,维护酒店的声誉。 总体而言,这本书就像一位经验丰富的导师,用清晰的语言和翔实的案例,一步步地引导我走过饭店筹建的每一个关键环节。它不仅仅提供了知识,更重要的是传授了一种思考方式和解决问题的能力。在阅读过程中,我经常会停下来,对照自己的设想,思考如何将书中的内容应用到我未来的酒店项目中。 这本书的价值远不止于理论,它更像是一本操作手册,提供了大量可以直接借鉴的经验和方法。从最初的概念构思,到具体的落地执行,再到后期的运营管理,这本书都为我提供了清晰的指引。我尤其喜欢它在电脑系统方面的讲解,让我对如何构建一个现代化、智能化的酒店运营体系有了更深入的认识,这对于提升酒店的竞争力至关重要。

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