发表于2024-11-11
毛澤東實踐論(平) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
常常聽到一些同誌在不能勇敢接受工作任務時說齣來的一句話:沒有把握。為什麼沒有把握呢?因為他對於這項工作的內容和環境沒有規律性的瞭解,或者他從來就沒有接觸過這類工作,或者接解得不多,因而無從談到這類工作的規律性。以至把工作的情況和環境給以詳細分析之後,他就覺得比較地有瞭把握,願意去做這項工作。如果這個人在這項工作中經過瞭一個時期,他有瞭這項工作的經驗瞭,而他又是一個肯虛心體察情況的人,不是一個主觀地、片麵地、錶麵地看問題的人,他就能夠自己做齣應該怎樣進行工作的結論,他的工作勇氣也就可以大大提高瞭。隻有那些主觀地、片麵地和錶麵地看問題的人,跑到一個地方,不問環境的情況,不看事情的全體(事情的曆史及全部現狀),也不觸到事情的本質,就自以為是地發號施令起來,這樣的人是沒有不跌交子的。
評分常常聽到一些同誌在不能勇敢接受工作任務時說齣來的一句話:沒有把握。為什麼沒有把握呢?因為他對於這項工作的內容和環境沒有規律性的瞭解,或者他從來就沒有接觸過這類工作,或者接解得不多,因而無從談到這類工作的規律性。以至把工作的情況和環境給以詳細分析之後,他就覺得比較地有瞭把握,願意去做這項工作。如果這個人在這項工作中經過瞭一個時期,他有瞭這項工作的經驗瞭,而他又是一個肯虛心體察情況的人,不是一個主觀地、片麵地、錶麵地看問題的人,他就能夠自己做齣應該怎樣進行工作的結論,他的工作勇氣也就可以大大提高瞭。隻有那些主觀地、片麵地和錶麵地看問題的人,跑到一個地方,不問環境的情況,不看事情的全體(事情的曆史及全部現狀),也不觸到事情的本質,就自以為是地發號施令起來,這樣的人是沒有不跌交子的。
評分常常聽到一些同誌在不能勇敢接受工作任務時說齣來的一句話:沒有把握。為什麼沒有把握呢?因為他對於這項工作的內容和環境沒有規律性的瞭解,或者他從來就沒有接觸過這類工作,或者接解得不多,因而無從談到這類工作的規律性。以至把工作的情況和環境給以詳細分析之後,他就覺得比較地有瞭把握,願意去做這項工作。如果這個人在這項工作中經過瞭一個時期,他有瞭這項工作的經驗瞭,而他又是一個肯虛心體察情況的人,不是一個主觀地、片麵地、錶麵地看問題的人,他就能夠自己做齣應該怎樣進行工作的結論,他的工作勇氣也就可以大大提高瞭。隻有那些主觀地、片麵地和錶麵地看問題的人,跑到一個地方,不問環境的情況,不看事情的全體(事情的曆史及全部現狀),也不觸到事情的本質,就自以為是地發號施令起來,這樣的人是沒有不跌交子的。
評分常常聽到一些同誌在不能勇敢接受工作任務時說齣來的一句話:沒有把握。為什麼沒有把握呢?因為他對於這項工作的內容和環境沒有規律性的瞭解,或者他從來就沒有接觸過這類工作,或者接解得不多,因而無從談到這類工作的規律性。以至把工作的情況和環境給以詳細分析之後,他就覺得比較地有瞭把握,願意去做這項工作。如果這個人在這項工作中經過瞭一個時期,他有瞭這項工作的經驗瞭,而他又是一個肯虛心體察情況的人,不是一個主觀地、片麵地、錶麵地看問題的人,他就能夠自己做齣應該怎樣進行工作的結論,他的工作勇氣也就可以大大提高瞭。隻有那些主觀地、片麵地和錶麵地看問題的人,跑到一個地方,不問環境的情況,不看事情的全體(事情的曆史及全部現狀),也不觸到事情的本質,就自以為是地發號施令起來,這樣的人是沒有不跌交子的。
評分常常聽到一些同誌在不能勇敢接受工作任務時說齣來的一句話:沒有把握。為什麼沒有把握呢?因為他對於這項工作的內容和環境沒有規律性的瞭解,或者他從來就沒有接觸過這類工作,或者接解得不多,因而無從談到這類工作的規律性。以至把工作的情況和環境給以詳細分析之後,他就覺得比較地有瞭把握,願意去做這項工作。如果這個人在這項工作中經過瞭一個時期,他有瞭這項工作的經驗瞭,而他又是一個肯虛心體察情況的人,不是一個主觀地、片麵地、錶麵地看問題的人,他就能夠自己做齣應該怎樣進行工作的結論,他的工作勇氣也就可以大大提高瞭。隻有那些主觀地、片麵地和錶麵地看問題的人,跑到一個地方,不問環境的情況,不看事情的全體(事情的曆史及全部現狀),也不觸到事情的本質,就自以為是地發號施令起來,這樣的人是沒有不跌交子的。
評分
評分
評分
評分
毛澤東實踐論(平) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024