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本书中有这样一段话：“一个企业从创立到发展壮大进而成为独角兽，源于对产品组合成功定位后，首先要有一个优秀的创造模式，然后有一个匹配的营销模式，而资本模式为创造模式和营销模式赋能，同时创造模式和营销模式为资本模式繁衍赢利。” T型商业模式中的“赢利”是指关键资...
評分本书中有这样一段话：“一个企业从创立到发展壮大进而成为独角兽，源于对产品组合成功定位后，首先要有一个优秀的创造模式，然后有一个匹配的营销模式，而资本模式为创造模式和营销模式赋能，同时创造模式和营销模式为资本模式繁衍赢利。” T型商业模式中的“赢利”是指关键资...
評分本书中有这样一段话：“一个企业从创立到发展壮大进而成为独角兽，源于对产品组合成功定位后，首先要有一个优秀的创造模式，然后有一个匹配的营销模式，而资本模式为创造模式和营销模式赋能，同时创造模式和营销模式为资本模式繁衍赢利。” T型商业模式中的“赢利”是指关键资...
評分本书中有这样一段话：“一个企业从创立到发展壮大进而成为独角兽，源于对产品组合成功定位后，首先要有一个优秀的创造模式，然后有一个匹配的营销模式，而资本模式为创造模式和营销模式赋能，同时创造模式和营销模式为资本模式繁衍赢利。” T型商业模式中的“赢利”是指关键资...
評分本书中有这样一段话：“一个企业从创立到发展壮大进而成为独角兽，源于对产品组合成功定位后，首先要有一个优秀的创造模式，然后有一个匹配的营销模式，而资本模式为创造模式和营销模式赋能，同时创造模式和营销模式为资本模式繁衍赢利。” T型商业模式中的“赢利”是指关键资...
用戶評價
商業史的書，最大問題是不接地氣，舉例的公司業務可行的原因根本就是脫離實際的，人雲亦雲抓不住重點的
评分産品+營銷+資産，案例挺多的，作者寫瞭自己的一些觀察的總結，可以當翻一翻瞭解下大概的商業模式
评分商業史的書，最大問題是不接地氣，舉例的公司業務可行的原因根本就是脫離實際的，人雲亦雲抓不住重點的
评分産品+營銷+資産，案例挺多的，作者寫瞭自己的一些觀察的總結，可以當翻一翻瞭解下大概的商業模式
评分産品+營銷+資産，案例挺多的，作者寫瞭自己的一些觀察的總結，可以當翻一翻瞭解下大概的商業模式
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