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发现你的管理优势

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【美】伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)
湛庐文化/浙江人民出版社
何建
2019-6-1
264
69.90元
平装
9787213093098

图书标签: 管理  管理学  组织  系统-商业  管理优势  限制  系统-个人  社科   


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发表于2024-11-10

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图书描述

●《发现你的管理优势》是世界知名管理专家,组织变革和组织治疗专家,企业生命周期理论的创立者伊查克·爱迪思的经典力作。他从具体管理场景入手,分析管理者不同的管理模式,提出了PAEI模型,并利用该模型为40个国家的1000多个组织提供组织诊断和组织治疗服务。本书详细介绍了PAEI模型,这个模型有三个与众不同之处:

1.非常简单,容易掌握。不同于DISC 性格测试、MBTI 职业性格测试,PAEI模型只关注一个管理者的工作行为,而不是关注其性格,而行为就相对容易识别。读者可以按图索骥,准确地判断出自己的管理风格。

2.非常精细。该模型虽然只有P、A、E、I四种基础风格 ,但是每种风格都有三种状态:大、小、空白,比如Paei、pAEI、_AEI,所以,一共有3*3*3*3=81种管理风格。

3.管理者自我进化的基础。一旦判断出自己的管理风格,掌握了企业生命周期理论,就可以推演出在组织不同的发展阶段,自己的管理风格需要做何调整,从而一步步进化。

●作者将PAEI分析方法与企业生命周期理论结合起来,提出了在不同的发展阶段匹配不同的管理风格,促使不同风格管理者高效协作的爱迪思管理法,可以有效帮助陷入危机的企业重新焕发生机。

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著者简介

伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)

●世界知名的管理专家,组织变革和组织治疗专家,爱迪思管理法的提出者,爱迪思学院创始人兼院长。被《卓越领导》杂志评为“美国30位思想领袖”之一,被《卓越经理人》杂志评选为“美国30位咨询大师”之一。

●哥伦比亚大学教授、加州大学洛杉矶分校教授、俄罗斯俄联邦国民经济学院学术顾问,曾在斯坦福大学、特拉维夫大学和希伯来大学担任客座教授。

●为多个国家的总理和内阁成员、新创企业、财富500强公司提供过咨询服务,精通5种语言,为52个国家的10万多名高管讲授过课程。

●出版了27本书,被翻译成31种语言,其中《企业生命周期》入选《图书馆》杂志“十大最佳商业书籍”榜单。


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用户评价

评分

个性的限制。我为什么要改变自己,断臂求生,有什么比自我更重要的目标,让我愿意改变自己。

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个性的限制。我为什么要改变自己,断臂求生,有什么比自我更重要的目标,让我愿意改变自己。

评分

尽管书的后半部分主要聚焦在组织而非个人提升方面,前面的PAEI理论对于个人的管理风格分析还是挺有用的。通过对自己和一些同事的大致分析,确实能够发现并区分一些人的管理风格,同时也能通过风格的差异解释出一些冲突的原因。有些人埋头苦干,有些人强调制度,有的人想法奇多,有的人能够团结和激励众人。组织的成长需要不同能力的人相结合,但遗憾的是,不同能力的人之间很难互相理解与支持,这也是很多组织中内部冲突的底层原因。虽然作者一再强调没有完美的个人,但个人成长和思维方式的灵活转变是需要学习和历练的,作者在这方面给的建议并不够多。另外,作为分析个人风格依据的量表或问卷其实对于管理者了解其他人的风格也非常重要,书中也未能提供。在APP里购买了精度班,这几天再去听听领读的内容,看看有没有更多启发和收获。

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尽管书的后半部分主要聚焦在组织而非个人提升方面,前面的PAEI理论对于个人的管理风格分析还是挺有用的。通过对自己和一些同事的大致分析,确实能够发现并区分一些人的管理风格,同时也能通过风格的差异解释出一些冲突的原因。有些人埋头苦干,有些人强调制度,有的人想法奇多,有的人能够团结和激励众人。组织的成长需要不同能力的人相结合,但遗憾的是,不同能力的人之间很难互相理解与支持,这也是很多组织中内部冲突的底层原因。虽然作者一再强调没有完美的个人,但个人成长和思维方式的灵活转变是需要学习和历练的,作者在这方面给的建议并不够多。另外,作为分析个人风格依据的量表或问卷其实对于管理者了解其他人的风格也非常重要,书中也未能提供。在APP里购买了精度班,这几天再去听听领读的内容,看看有没有更多启发和收获。

评分

个性的限制。我为什么要改变自己,断臂求生,有什么比自我更重要的目标,让我愿意改变自己。

读后感

评分

PAEI,管理的四种角色 我仍记得写作这本书的想法是如何产生的。有一天下午,一位走街串巷的销售员上门推销最新版的《不列颠百科全书》,这部积攒人类知识精华的巨帙足有30 卷。他问我:“先生,您是做什么工作的?”我答道:“我是教管理学的。”他说:“那正好,让我们来看看...

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