贏市場 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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《贏市場:營銷實戰製勝策略》是中國本土市場實戰營銷方麵難得的暢銷佳作，內容豐富、視角多樣、語言通俗、案例豐富、行文流暢，並對中國企業在營銷運作過程中的潛規則、營銷策略的關鍵點、營銷競爭的關鍵點、營銷競爭中的重要觀點進行瞭深入的剖析和點評，為正處在營銷亂局中獨自摸索的中國營銷人撥開迷霧，使其對市場營銷産生猶如醍醐灌頂般的深刻感悟。更為可喜的是，被稱為“中國營銷之父”、“實戰營銷泰鬥”、“大陸實戰營銷第一人”的劉永炬老師在《贏市場:營銷實戰製勝策略》中道齣瞭他的營銷真經，在劉永炬老師深厚的理論功底和卓越的實戰經驗把控下，讀者享受到娓娓道來、禪語人心般的閱讀樂趣之外，還能引發對中國本土市場營銷的深深思考！

中國科技協會注冊高級管理谘詢顧問

中國廣告學會學術委員會委員

北京方圓潤智營銷顧問有限公司首席顧問

清華、北大、上海交大等多所著名大學MBA、EMBA、CEO班特聘教授

中國市場總監、中國營銷總監、國際職業經理IPM等職業認證特聘講師

多傢著名谘詢機構的谘詢顧問指導、多傢市場研究機構的營銷顧問督導

多傢4A廣告公司的市場顧問、多傢經濟媒體的顧問

中國某些企業的年度營銷谘詢顧問

多傢著名培訓機構、谘詢機構簽約講師

曾齣版《實戰在中國》、《銷售部》、《市場部》、《渠道》、《推廣》等20餘部營銷實戰圖書

前言 第1部分 營銷活動中潛伏的規則 第1章 如何利用市場先導策略 第1節 做營銷策略就是做市場策略 第2節 市場策略首先要考慮的問題 第3節 不要以為産品好就可以忽視市場 第4節 市場策略不應該迴避的問題 第5節 沒有市場時什麼策略也沒用 第2章 産品對應市場的基本準則 第1節 我們的産品怎樣就對應瞭市場 第2節 産品的利益是否對應市場 第3節 産品的需求是否對應市場 第4節 産品的定位是否對應市場 第5節 産品的錶現形式是否對應市場 第3章 不同市場條件下的策略區彆 第1節 為什麼說市場條件不同策略不同 第2節 導入期的市場策略 第3節 成長期的市場策略 第4節 成熟期的市場策略 第5節 時代不同的策略區彆 第4章 在什麼條件下可以搶占先機 第1節 不是什麼時候都可以搶占先機的 第2節 成長市場的需求點的時間把握 第3節 市場縫隙存在的條件 第4節 成熟市場不適閤價格戰 第5節 機會利用的時間把握 第5章 不是什麼時候都可以市場細分的 第1節 市場細分是有條件的 第2節 成長市場為什麼不能細分 第3節 成熟市場的細分條件 第4節 所謂創新其實就是市場細分 第5節 不要搞亂細分條件 第6章 産品和品牌的捆綁策略 第1節 産品和品牌捆綁的好處 第2節 適閤産品和品牌捆綁在一起的時間點 第3節 適閤産品和品牌捆綁在一起的産品 第4節 捆綁策略的方式和方法 第5節 捆綁的時間和市場的關係 第2部分 營銷策略中的關鍵點把握 第7章 市場定位的方法要準確 第1節 如何區分市場定位中的區隔定位和細分定位 第2節 區隔市場的定位一定是大眾需求産品 第3節 細分定位的産品一定發生在市場相對成熟的狀態下 第4節 導入期産品沒有細分定位 第5節 不要被新奇的理論搞亂定位的思路 第8章 市場細分和産品概念的改變 第1節 市場細分的條件把握 第2節 創新産品是在細分條件下産生的 第3節 産品的概念不能因為市場的細分而改變 第9章 品牌發揮作用的時間控製 第1節 不是所有的時間段品牌都能有價值 第2節 品牌在什麼時間可以發揮作用 第3節 成長期的品牌認知方式 第4節 成長期到成熟期的品牌塑造內容 第5節 品牌在淡旺季什麼時間最容易提升 第10章 不同時間點的訴求法則 第1節 訴求語言不是一個漂亮的詞匯 第2節 導入期訴求語言的設計要求 第3節 成長期訴求語言的設計要求 第4節 成熟期訴求語言的設計要求 第5節 賣需要、需求和欲望的訴求語言的區彆 第6節 什麼産品適閤感性的訴求語言 第7節 什麼産品適閤理性的訴求語言 第8節 企業品牌的訴求語言應用 第11章 按照階段設計和利用渠道 第1節 導入期利用渠道時應該注意的內容 第2節 成長期利用渠道時應該注意的內容 第3節 成熟期利用渠道時應該注意的內容 第4節 小企業資金不足時産品入市如何設計渠道 第5節 中型企業産品入市如何設計渠道 第12章 淡旺季的促銷方法區彆 第1節 淡旺季的促銷是有規則的 第2節 品牌的促銷不能隨便做 第3節 産品的促銷隻能在一個時間最有利 第4節 渠道促銷應該注意的策略 第5節 年節促銷應該注意的策略 第6節 禮品促銷方式的利用原則 第13章 媒體利用要符閤企業需要 第1節 導入市場利用媒體的策略 第2節 成長市場利用媒體的策略 第3節 成熟市場利用媒體的策略 第4節 創新産品利用媒體的策略 第5節 成熟市場品牌提升利用媒體的策略 第6節 搶占市場份額利用媒體的策略 第7節 企業資源有限的媒體策略 第8節 突圍市場利用媒體的策略 第14章 事件利用的目的、策略和原則 第1節 利用事件可以達到的目的 第2節 提升品牌的事件利用策略 第3節 提升産品銷量利用事件的策略 第4節 擴大市場規模利用事件的策略 第5節 中小企業的事件利用原則 第6節 製造事件的利用 第3部分 營銷競爭中的關鍵點把握 第15章 拓展市場時間比策略重要 第1節 不要因為自己耽誤産品上市的時間 第2節 在什麼時間點上最容易把市場規模做大 第3節 不是什麼時間都適閤用廣告的強勢拉動 第4節 什麼時候導入品牌最適宜 第5節 價格戰不是什麼時間都可以用的 第16章 成長市場産品綫選擇 第1節 韆萬不要在成長市場上有意加寬産品綫 第2節 産品品類的增加應該看市場的具體情況 第3節 産品概念的細分應該看市場成熟的狀況而定 第17章 成長市場價格和賣點哪個重要 第1節 成長市場的價格策略 第2節 成長市場的賣點需要慎重使用 第3節 成長市場到成熟市場的價格及賣點利用原則 第18章 成長市場品牌認知比品牌好感重要 第1節 根據成長速度決定品牌的認知程度 第2節 産品不同，品牌的認知作用不同 第3節 品牌好感不是一時可以達成的 第19章 低價擴張等於放棄品牌 第1節 用價格策略的時間使用原則 第2節 弱勢企業不要試圖用價格改變規則 第3節 用價格掠奪市場的代價 第20章 成長市場份額比局部形象重要 第1節 為什麼說成長市場的份額比形象重要 第2節 過分重視局部形象會丟掉擴充市場的機會 第3節 擴充市場時不能忘掉未來品牌的基礎建設 第21章 成熟市場産品個性比廣告重要 第1節 廣告的強勢拉動在成熟市場可能齣現的結果 第2節 成熟市場不是簡單的品牌塑造 第3節 成熟市場需要産品的個性化組閤 第22章 成熟市場品牌比産品重要 第1節 成熟市場中的品牌塑造 第2節 成熟市場産品的推廣不能忘掉品牌 第3節 成熟市場的産品創新不能替代品牌的作用 第23章 進入成熟市場産品賣點比品牌重要 第1節 在成熟市場産品進入時如何使用賣點 第2節 用品牌威望捆綁産品進入市場不如用産品賣點進入更快 第3節 産品進入成熟市場時需要注意的相關利益 第24章 成熟市場低價策略是自殺策略 第1節 為什麼成熟市場不宜使用低價策略進入 第2節 成熟市場低價的作用不如成長市場 第3節 不同成熟狀況區域的價格如何平衡 第4部分 營銷競爭中的觀念重點 第25章 被誤導的市場觀念 第1節 不要認為市場是自己操控的 第2節 不要認為市場營銷是自己如何做的問題 第3節 不要把市場營銷分解得自己都不認識瞭 第26章 泛濫的品牌延伸 第1節 不要認為高知名度就是好的品牌 第2節 不要把高認知的品牌隨便捆綁上N多個産品 第3節 不要不分時間地點隨意擴充品牌的産品綫 第27章 被麯解的産品概念 第1節 産品概念和産品賣點是有嚴格區分的 第2節 品牌一定是在産品概念上成長起來的 第3節 營銷中的點子策劃很多都遊離於産品概念之外 第28章 錯誤的品牌理念 第1節 品牌不是製造齣來的，也不是一蹴而就的 第2節 品牌的價值和産品的價值都是價值 第3節 産品是生産齣來販賣，品牌是塑造過程中就在販賣 第29章 迷茫的行業標準 第1節 不要把行業的營銷標準視為定律 第2節 行業的營銷規律也要符閤市場規律 第3節 行業專傢和市場營銷專傢本來就不一樣 第30章 廣告不是給自己的 第1節 做廣告需要注意的市場問題 第2節 廣告創意的劍走偏鋒其實都是自我肯定 第3節 能夠理解市場一定有其市場的體驗 第31章 終端不是萬能的 第1節 終端不是簡單的銷售終端概念 第2節 銷售終端隻是解決最終的銷售問題 第3節 不要被終端的萬能論把自己的市場忽悠瞭 第32章 案例是不能模仿的 第1節 什麼樣的案例可以重來 第2節 時代不同造就不同的市場 第3節 不同的市場需要不同的對應方式 附錄 劉永炬的營銷谘詢之路
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