具體描述
《會議運營管理(2009年版)》的理論更加有深度瞭，實用性更加強瞭，對於學習和實踐會議運作管理的人士更加有幫助瞭，藉助《會議運營管理(2009年版)》的指導，經過一兩次觀摩，一個大型的會議特彆是國際會議基本上可以完整地運作下來。《會議運營管理(2009年版)》介紹瞭會議的基本知識，主要探討瞭如何組織、運作和管理會議，並有大量的實例、樣本說明及案例分析，可操作性強。
著者簡介
圖書目錄
第一章 緒論 第一節 會議的基本概念 第二節 會議的本質屬性 第三節 會議的類型 第四節 會議的作用第二章 會議市場 第一節 會議市場 第二節 社團會議市場 第三節 企業會議市場 第四節 社團會議市場與企業會議市場的比較 第五節 其他會議市場 第六節 會議市場的統計分析 第七節 人們開會的目的第三章 會議産品要素 第一節 會議主題與議題 第二節 會議演講人 第三節 會議通知 第四節 會議專業活動 第五節 會議場地與會議室 第六節 會務 第七節 住宿 第八節 餐飲活動 第九節 社會活動 第十節 會議附設展覽 第十一節 會議的可進齣性第四章 會議供應機構 第一節 專業會議組織者 第二節 會議中心 第三節 會議賓館 第四節 旅行社 第五節 交通運輸商 第六節 翻譯公司 第七節 會議局 第八節 政府第五章 會議的申辦活動 第一節 申辦國際社團會議的審批 第二節 國際社團會議申辦的準備 第三節 國際社團會議的申辦報告 第四節 國際社團會議的現場申辦 第五節 企業會議的競辦第六章 會議籌備管理 第一節 會議初期籌備 第二節 會議論文徵集 第三節 會議預先注冊第七章 會議現場管理 第一節 會議現場注冊 第二節 會議社會活動安排 第三節 會議專業活動安排 第四節 會議餐飲活動安排第八章 會議財務管理 第一節 會議財務管理概述 第二節 會議財務預測 第三節 會議預算編製 第四節 會議成本費用控製 第五節 會議贊助與廣告收入第九章 會議附設展覽的運作 第一節 會議附設展覽的醞釀報批 第二節 會議附設展覽前期準備工作 第三節 會議附設展覽的招展 第四節 會議附設展覽的會前運作 第五節 會議附設展覽的現場管理 第六節 會議附設展覽的後續工作第十章 會議評估與會後工作 第一節 會議評估的意義 第二節 會議評估的參與者 第三節 會議評估的內容 第四節 會議評估的時機 第五節 會議評估的方法 第六節 會後工作“會議運營管理”課程教學大綱“會議運營管理”期末考試試捲參考文獻
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