Consumer Behavior

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出版者:Prentice-Hall
作者:Michael R. Solomon
出品人:
页数:621
译者:
出版时间:1970-1
价格:80.00元
装帧:平装
isbn号码:9780131230118
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 消费者行为
  • 市场营销
  • 行为心理学
  • 购买决策
  • 消费者研究
  • 品牌忠诚度
  • 营销策略
  • 文化影响
  • 社会心理学
  • 消费文化
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具体描述

《新零售时代的消费者洞察与决策》 导言:重塑边界的消费新纪元 在信息爆炸、技术迭代飞速的今天,消费者的行为模式正在经历一场深刻的范式转移。传统线性、可预测的购买路径已被碎片化、多触点、即时响应的新生态所取代。企业不再仅仅是产品的提供者,更需要成为消费者生活方式的理解者和价值共建者。《新零售时代的消费者洞察与决策》正是基于这一时代背景,深度剖析当前驱动消费决策的核心要素、新兴消费群体的独特诉求,并提供一套系统化、可操作的理论框架与实践工具,帮助企业在复杂多变的市场上捕捉先机,实现精准营销与持久增长。 第一部分:驱动力重构——理解当代消费者的底层逻辑 本部分将全面解构影响现代消费者决策过程的宏观与微观力量,探究“为什么买”的深层动机。 第一章:技术赋能下的认知革命 信息茧房与算法推荐的影响: 探讨社交媒体、短视频平台和搜索引擎如何塑造消费者的信息获取路径,以及“推荐”如何从辅助工具演变为决策的直接驱动力。分析消费者对个性化体验的渴求与对数据隐私的微妙平衡。 即时满足与延迟满足的悖论: 考察“闪购”、“直播带货”等模式对消费者时间敏感度的影响。分析新兴技术(如AR试穿、VR购物)如何缩短决策链条,并对消费者的耐心阈值提出新的挑战。 去中心化信任体系的建立: 深入研究KOL/KOC、素人测评、UGC(用户生成内容)在信任建立中的核心地位。阐述“社会化验证”如何取代传统广告说服力,成为购买决策的决定性因素。 第二章:价值认同与情感联结 意义消费的崛起: 探讨消费者如何通过购买行为表达自我身份、价值观和社会立场。重点分析可持续性(Sustainability)、道德采购(Ethical Sourcing)和企业社会责任(CSR)如何转化为购买的驱动力,而非仅仅是营销口号。 体验经济的深化: 区别于产品功能,本章着重分析“沉浸感”、“互动性”和“情感共鸣”在消费旅程中的权重。如何设计全渠道无缝衔接的感官体验,从被动接受转向主动参与。 社群经济与圈层文化: 研究兴趣社群、粉丝经济如何形成强大的购买惯性与排他性。分析品牌如何从“运营用户”升级为“赋能社群”,实现基于归属感的消费黏性。 第二部:细分画像与行为测绘 本部分聚焦于如何运用科学方法对复杂的消费者群体进行有效识别、分类和预测。 第三章:代际差异与跨界融合 Z世代(Gen Z)的特征解析: 深入剖析“数字原住民”的消费哲学:真实性(Authenticity)、极度注重视觉呈现、对品牌界限的模糊化认知。提供针对该群体的沟通策略与产品设计原则。 千禧一代(Millennials)的成熟化路径: 研究他们在家庭责任、财富积累阶段对品质、健康和投资价值的重新评估。探讨“理性消费”与“悦己消费”的交织点。 银发经济的新机遇: 探讨高净值老年群体的数字化接入和健康升级需求,分析适老化设计和数字包容性在产品和服务中的重要性。 第四章:数据驱动的行为轨迹分析 消费者旅程的非线性重构: 突破传统的漏斗模型,构建“蜘蛛网式”多触点互动模型。识别关键的“时刻 of Truth”(决定性时刻),无论是线上搜索、线下试用还是售后反馈。 流失预警与生命周期价值(CLV)优化: 介绍基于机器学习的客户流失预测模型,并探讨如何通过精细化运营,延长高价值客户的生命周期。 情绪数据挖掘(Sentiment Analysis): 阐述如何有效分析文本、语音和视频数据中的情绪倾向,将非结构化数据转化为可量化的洞察,实现对消费者不满和期望的提前响应。 第三部:战略落地与全渠道整合 本部分将理论洞察转化为具体的市场执行策略,强调跨部门协作的重要性。 第五章:全渠道体验的无缝协同 O2O/OMO(线上到线下/线上与线下融合)的深化实践: 探讨实体店如何从销售终端转型为品牌体验中心、服务中心和数据采集站。分析“线上下单,门店提货/体验”等模式的最佳实践。 供应链的消费者响应速度: 论述柔性供应链(Agile Supply Chain)在满足消费者个性化需求和快速补货中的作用。探讨小批量、多批次生产对库存管理和成本控制的挑战与机遇。 个性化定价与动态匹配: 探讨在不损害品牌价值的前提下,如何根据消费者的实时行为、偏好和时间敏感度,提供具有竞争力的动态定价策略。 第六章:衡量、迭代与长期主义 超越转化率的衡量指标(KPIs): 引入参与度(Engagement Rate)、推荐意愿(NPS)、品牌健康度等长期指标,平衡短期促销与品牌资产的积累。 敏捷营销(Agile Marketing)的实施: 介绍快速原型测试(Prototyping)和A/B测试在营销活动中的常态化应用,确保策略能够快速适应市场反馈并进行微调。 构建学习型组织: 强调市场研究、产品开发和客户服务部门间打破壁垒,建立持续反馈循环的机制。确保消费者洞察能够真正渗透到产品创新的最前端。 结语:从理解到预见 《新零售时代的消费者洞察与决策》旨在提供一套前瞻性的思维框架,帮助企业从被动响应市场需求,转向主动塑造消费趋势。在一切皆有可能的今天,真正的核心竞争力不再是拥有独特的产品,而是拥有理解并引领消费者心智的深刻能力。本书提供的工具箱,将是您在数字洪流中锚定方向、实现可持续增长的可靠指南。

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