Winning Strategies in Selling

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isbn号码:9780139611285
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  • 销售技巧
  • 销售策略
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  • 人际交往
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  • 成功学
  • 职业发展
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具体描述

There s no one around today who could tell you

more about how to be a winner in selling than Jack

and Garry Kinder and Roger Staubach.

These three sales champions have distilled more

than 60 years of combined selling experience into

an exciting, complete "action guide" that will put

you on top of the selling profession.

First they ll show you exactly why and how the

"power of a made-up mind" will give you the win-

ner s edge in every sale you try to make.

Then you ll discover new insights into the psy-

chology of selling and buying that can put the sale

in the bag for you before you ever get to see your

prospect !

And when it comes to the nitty.gritty of nose-to-

nose selling, The Kinders and Roger Staubaeh sup.

ply a treasure chest of proven tactics that show

you

《逆流而上:复杂市场环境下的精英销售法则》 内容简介 在当今这个信息爆炸、竞争白热化的商业环境中,传统的、一招鲜吃遍天的销售技巧早已失效。《逆流而上:复杂市场环境下的精英销售法则》并非一本探讨基础销售术语或通用说服技巧的指南,而是一部深度剖析当代B2B和高价值B2C销售生态的实战手册。本书专注于那些在高度不确定性、客户决策链漫长且充满阻力的环境下,如何通过战略规划、深度洞察和关系重塑来达成交易的精英方法论。 本书的核心论点在于:现代销售的制高点不再是“推销”,而是“共建价值与风险管理”。 成功的销售人员必须转型为客户业务的战略顾问,能够预见市场波动,理解客户组织内部的政治动态,并能将产品或服务定位为解决其最紧迫战略挑战的关键环节。 第一部分:重塑认知——从推销员到价值架构师 本部分将彻底颠覆读者对“销售”的传统认知。我们不再关注如何“开场白”,而是深入探讨如何筛选“对的”客户,以及如何构建一个坚不可摧的价值主张。 1. 识别“噪音”与“信号”:市场情报的深度解析 在海量信息中,多数数据都是无关紧要的噪音。本书提供了一套独有的“信号捕获系统”,教导销售精英如何从行业报告、竞争对手的公开声明、甚至宏观经济指标中,提取出关于潜在客户当前痛点和未来方向的精确信号。重点分析了如何利用PESTEL分析的高级变体来预测客户的采购意愿窗口。 2. 超越痛点:挖掘“未表达的恐惧与渴望” 普通销售停留在客户明确提出的需求(痛点)上。精英销售则深入探究驱动决策者夜不能寐的深层恐惧(如失去市场份额、技术落后、职业生涯风险)和未被言明的宏大渴望(如行业颠覆、成为市场领导者)。本书提供了详尽的访谈脚本与非结构化提问技巧,用于剥离表面需求,直击决策核心的心理驱动力。 3. 价值货币化:构建不可抗拒的投资回报模型 (ROI) 在预算日益紧张的时代,一切购买决策都等同于投资。本书详细拆解了构建复杂销售案例的财务模型。内容包括:如何量化无形收益(如风险降低、员工满意度提升),如何建立“If-Then”场景模拟,以及如何与客户的CFO进行有效对话,将销售提案转化为一份经过严谨财务论证的商业计划书。 第二部分:导航复杂组织——决策迷宫的结构化穿越 高价值销售的本质是解决组织内部的冲突与共识建立。本书提供了在大型、分散或矩阵式组织中进行销售的导航图。 4. 绘制“权力与影响力地图”:识别真实决策者 (The Real Deciders) 在多层级采购流程中,真正的“拍板人”往往隐藏在技术评估团队或采购部门的背后。本章教授如何利用组织结构图以外的“影子网络”技术,识别关键的影响者(Influencers)、阻碍者(Blockers)和最终批准者(Approvers)。我们探讨了如何区分“使用者方”、“预算方”和“技术方”的需求差异,并为每一方量身定制沟通策略。 5. 冲突管理与联盟建立:在“零和博弈”中创造共赢 当多个部门对解决方案有相互冲突的需求时,销售人员如何充当“内部协调者”?本书提供了“需求对冲”策略,即通过巧妙地整合各方诉求,使您的解决方案成为解决内部矛盾的润滑剂,而不是新的冲突源。这包括如何将竞争性需求转化为您的产品必须具备的功能点。 6. 掌握“延迟的艺术”:时间点的精准拿捏 许多交易的失败并非因为产品不好,而是因为时机不对。本书探讨了宏观环境、季度预算周期、高管更迭等外部因素对采购决策的影响。它指导销售人员如何建立一个动态的“交易成熟度模型”,判断何时施压,何时后撤,以及如何通过引入“低成本的下一步行动”来保持交易的势能,避免陷入无休止的观望期。 第三部分:防御与进攻——应对挑战和锁定交易 本部分着重于在交易的最后阶段,如何有效防御竞争对手的攻击,并确保合同的顺利签署。 7. 竞争情报的战略运用:从被动防御到主动塑造叙事 本书摒弃了简单的“我们比他们好”的比较论调。它教授如何通过深入理解竞争对手的战略弱点(而非仅仅是产品功能差异),来主动塑造市场叙事。内容包括如何将竞争对手的优势转化为客户的潜在风险点,以及如何在客户的 RFP(需求建议书)流程中,引导评估标准向您的核心优势倾斜。 8. 异议处理的“预置与解构”法 高级销售不再是被动地处理异议,而是主动在演示过程中“预置”潜在的反对意见,并提前准备好结构化的回应。本章详细介绍了“三明治解构法”——将异议置于积极的背景中,系统地分解其结构,并提出替代性的、更具战略价值的解决方案。 9. 谈判的“非价格杠杆”:锚定长期价值 在价格谈判阶段,如何避免陷入“价格战”的泥潭?本书提供了一套关于“价值锚定”的谈判框架,强调在谈判后期,要将讨论的焦点重新拉回到双方初始商定的战略收益上。内容涵盖了如何使用阶段性付款、服务升级权、排他性合作条款等非价格因素来优化交易结构,确保交易的长期健康性和双方的满意度。 结语:可持续的卓越 《逆流而上》最终将读者导向一个结论:顶尖的销售能力是系统化的、可复制的思维模式,而非依赖运气或个人魅力。它是一套帮助销售专业人员在任何复杂、动荡的市场中,都能持续超越预期的、结构化的行动蓝图。阅读本书,您将掌握的不是一套技巧,而是一种深刻理解商业本质、驾驭复杂人际网络并最终成为客户信赖的战略伙伴的能力。

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