NUTS!

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出版者:
作者:Kevin Frieberg
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:1996-1
价格:111.00
装帧:
isbn号码:9781885167187
丛书系列:
图书标签:
  • 传记
  • 坚果
  • 健康零食
  • 营养
  • 食谱
  • 素食
  • 纯素
  • 健康饮食
  • 天然食品
  • 生活方式
  • 美食
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具体描述

From Publishers Weekly Southwest Airlines began operating in 1971 with four planes serving three cities and with revenues of $2 million. In 1995, the company had 224 planes serving 45 cities and revenues of almost $3 billion. Moreover, the company has made a profit every year since 1973, one of the few airlines that can make that claim. The authors, a husband and wife who are partners in a San Diego consulting firm, attribute much of Southwest's success to the willingness of its management, led by chairman Herb Kelleher, to be innovative. Southwest's primary operating philosophy is low fares and lots of flights. To make this formula work, Southwest management has created a culture where employees are treated as the company's number one asset. The Freibergs list a number of things the airline management does to benefit its employees, including such programs as profit-sharing and empowering employees to make decisions. Southwest also mixes in New Age management techniques, such as celebrating different milestones, and letting love play a part in running the airline (the company's stock ticker symbol is LUV). The Freibergs state up front that their work is not an expose and make no apologies for presenting a very positive and optimistic view. While the success the airline has achieved is worthy of study, some critical analysis would have made for a more worthwhile presentation. Photos. 150,000 first printing; $300,000 ad/promo. Copyright 1996 Reed Business Information, Inc. From Library Journal Business trainers and principals of their own consulting company, the Freibergs draw from personal interviews, surveys, and extensive research in telling the story of Southwest Airlines, which has been profitable for over 23 years at a time when the airline industry has been troubled with fare wars, layoffs, and soaring operating costs. The authors discuss Southwest's philosophy under the leadership of its dynamic and charismatic CEO, Herb Kelleher, who attributes the company's success to its outstanding customer service; low fares and maintenance (no meals are served, only nuts); short-haul, high-frequency, point-to-point service; and a belief that employees come first. "LUV," Southwest's New York Stock Exchange ticker symbol and past advertising theme, represents the caring character of the company, which the authors emphasize to the point of sounding corny. Several chapters conclude with brief summaries entitled "Success in a nutshell," which cover the eccentric elements of Southwest's corporate culture. Recommended for readers who like that style.?Bellinda Wise, Nassau Community Coll. Lib., Garden City, N.Y.Copyright 1996 Reed Business Information, Inc. See all Editorial Reviews

《奇思妙想:打破思维定势的101种方法》 简介: 在这本充满启发性的指南中,我们将踏上一段探索创新思维、挑战固有模式的非凡旅程。本书并非一本关于特定主题的深度学术研究,也非一部宏大的叙事史诗,而是一份精心编织的工具箱,旨在解锁您内在的创造潜能,帮助您在日常工作、学习和生活中,以崭新的视角发现解决方案,孕育出令人耳目一新的想法。 我们生活在一个信息爆炸、变化加速的时代,曾经有效的思维模式可能已不足以应对层出不穷的挑战。僵化的思维定势,如同无形的枷锁,束缚着我们的想象力,让我们难以跳出熟悉的框架。而“奇思妙想”的核心,正是要打破这些束缚,提供一套切实可行的方法,引导您培养一种灵活、开放、敢于质疑的思维习惯。 本书的结构设计独具匠心,没有冗长的理论铺陈,而是将重点放在“做”和“思”。我们摒弃了枯燥的说教,转而采用了一系列精选的、经过实践检验的思维技巧和练习。每一章节都像是一扇扇新世界的大门,等待着您去推开,去探索。您会发现,看似简单的练习,却能引发深远的思考,开启意想不到的灵感之门。 内容概述: 本书共分为四个主要部分,每个部分都围绕着激发创造力、打破思维壁垒的不同维度展开。 第一部分:重塑感知,看见无限可能 在这一部分,我们首先要做的,是学会如何“看”。许多时候,我们固守于自己已知的视野,忽略了周围隐藏的线索和可能性。 “看见”的魔术: 我们将学习如何运用“正反对比法”来审视事物,例如,在思考一个产品时,不仅要关注它的优点,更要深入挖掘它的“反面”——它的缺点,它的不方便之处,甚至它可能带来的负面影响。这些“反面”往往是创新的沃谷。 多角度观察: 介绍“九宫格观察法”,鼓励读者从不同的视角去分析一个问题或一个事物。想象一下,如果您是一个孩子、一个老人、一个外星人,甚至是一个最小的原子,您会如何看待这个问题?这种角色的转换,能够极大地拓宽您的思维边界。 “问得好”的力量: 提倡“苏格拉底提问法”的变体。我们不仅仅是被动地接受信息,更要主动地提出质疑。本书将提供一系列引导性问题,帮助您深入问题的本质,发掘隐藏的假设和前提。例如,当您面对一个“为什么”时,不妨进一步追问“为什么会有‘为什么’?”。 联想的艺术: 介绍“随机词联想法”。随机抽取两个不相关的词汇,然后尝试将它们联系起来,创造出新的概念或故事。这是一种看似随意,实则高效的思维训练,能够打破固有的思维链条,激发意想不到的联系。 “不完美”的价值: 鼓励读者拥抱“不完美”。许多伟大的发明和创意,最初都源于一个不完美的尝试。本书将引导您理解,为何需要从“错误”和“失败”中学习,并将它们视为前进的动力,而非阻碍。 第二部分:打破框架,重构认知 仅仅“看见”还不够,我们需要学会如何“拆解”和“重组”我们已有的认知结构。 “解构”的智慧: 介绍“组件化思维”。将一个复杂的问题或系统拆分成更小的、可管理的组成部分。然后,尝试重新组合这些组件,或者用新的组件替换旧的,看看会产生什么新的可能性。例如,分析一个传统的服务流程,将其拆解成用户交互、信息传递、执行动作等多个环节,然后思考每个环节是否可以优化或改变。 “颠覆”的勇气: 学习“反向思考法”。很多时候,我们习惯于从正向去思考问题,例如“如何让这个产品更好卖?”,而反向思考则是“如何让这个产品不好卖?”。通过思考“反面”,可以更清晰地看到事物的弱点,以及创新的切入点。 “融合”的魔力: 介绍“跨界联想法”。将不同领域、不同行业的概念、技术或方法进行融合。例如,将“咖啡店的社交体验”与“图书馆的学习氛围”结合,会产生什么新的空间设计?本书将提供案例,展示跨界融合如何催生颠覆式创新。 “类比”的启示: 学习“隐喻思考”。用一个熟悉的领域来解释或理解一个陌生的领域。例如,将“人工智能”比作“一个勤奋的学生”,能够帮助我们更好地理解其学习和发展的过程。 “场景”的构建: 引导读者从“用户场景”出发进行思考。与其埋头于产品的功能,不如设身处地地想象用户在何种场景下会遇到问题,需要什么样的解决方案。本书将提供构建用户场景的框架,帮助您更具象化地思考创新。 第三部分:实践为王,创意落地 有了好的想法,更重要的是将其转化为可行的方案。这一部分将聚焦于创意的实践和执行。 “最小可行性产品”(MVP)的实践: 强调“快速原型”的重要性。与其花费大量时间去完善一个完美的产品,不如先构建一个最基本、最核心的版本,快速推向市场,收集反馈,然后迭代优化。本书将介绍如何构建MVP,以及如何从用户反馈中提取有价值的洞察。 “头脑风暴”的升级: 介绍“沉默头脑风暴”和“思维导图”等更高效的协作和个人思考工具。避免在团队协作中出现的“强势者主导”和“群体思维”陷阱。 “原型”的意义: 鼓励读者不仅仅停留在纸面构思,而是动手制作简单的原型。原型可以是草图、模型、甚至是一个简单的故事板。通过“看得见、摸得着”的原型,能够更清晰地发现问题,并与他人有效沟通。 “反馈”的艺术: 学习如何有效地收集和运用反馈。本书将提供关于如何设计反馈问卷、如何进行用户访谈,以及如何区分建设性反馈和干扰性意见的指导。 “迭代”的循环: 强调创新是一个持续迭代的过程。理解“一次成功”是极少见的,成功往往源于一次又一次的尝试、调整和优化。本书将帮助您建立起持续迭代的思维模式。 第四部分:持续滋养,创新不息 创新不是一次性的爆发,而是一种长期的习惯和生活方式。 “好奇心”的培养: 激发和维持强烈的好奇心。鼓励读者主动去探索未知领域,阅读不同类型的书籍,接触不同的人群,保持对世界的新鲜感。 “学习”的无止境: 强调终身学习的重要性。鼓励读者不断更新知识储备,学习新的技能,以适应快速变化的世界。 “反思”的价值: 培养定期反思的习惯。每天、每周、每月,花时间回顾自己的思考过程、工作成果,从中总结经验教训,发现可以改进的地方。 “协作”的力量: 认识到团队协作的巨大潜力。本书将提供关于如何与他人有效协作,如何倾听不同意见,以及如何共同解决问题的建议。 “韧性”的培养: 面对创新过程中的挫折和挑战,培养坚韧不拔的精神。学会从失败中站起来,坚持自己的愿景,并从中汲取力量。 《奇思妙想:打破思维定势的101种方法》将是一本陪伴您成长的伙伴。它不是要求您成为一个“天才”,而是帮助您认识到,每个人都拥有创造的火花。通过掌握书中的方法,您将能够: 更敏锐地发现问题,更深入地理解需求。 更灵活地思考,更有效地解决复杂难题。 更勇敢地尝试,更从容地拥抱变化。 在工作和生活中,创造出更多意想不到的惊喜。 无论您是学生、职场人士、创业者,还是任何渴望突破自我、激发创意的人,本书都将为您提供一份宝贵的指引。现在,就请翻开书页,让我们一同踏上这段激动人心的思维探险之旅吧!

作者简介

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读后感

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用户评价

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坦白说,我对某些文学作品的晦涩难懂有些不耐烦,但这本书却做到了在保持其文学性和复杂性的同时,依然保持了强大的叙事驱动力。我几乎是抱着一种“探案”的心态一口气读完的,生怕错过任何一个微小的线索。作者对于叙事视角的切换运用得出神入化,一会儿从局外人的客观记录,一会儿又切换到主角极度主观的意识流,这种跳跃让读者始终保持警觉。书中对“秩序”与“混乱”这对核心矛盾的探讨非常具有启发性,它不是简单的二元对立,而是展示了两者之间那种微妙的、相互依存的关系。我尤其欣赏它的结构设计,像一个精密的万花筒,当你以为看到了全部时,稍微转动一下角度,一切又都呈现出全新的面貌。这本书的价值在于它能激发读者的再创造欲望,让人读完后忍不住想去和别人讨论,去构建属于自己的理解版本。

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我通常不太喜欢那些过于沉重的话题,但这本书处理得极其巧妙。它探讨了创伤、遗忘与记忆重塑的过程,没有用廉价的煽情手法,而是用一种近乎冷峻的笔触去剖析人心。书中的对话是其亮点之一,简洁、精准,充满了张力。很多时候,角色之间没有说出口的话,比他们说出来的更重要,这种“留白”的艺术掌握得非常到位。我感觉作者在写作时,对每一个词语的选择都经过了深思熟虑,没有一个多余的形容词,一切都为推进主题服务。读完后,我感觉我的情绪被彻底地过滤了一遍,留下的是一种清醒后的平静。它不是为了娱乐大众而写的,更像是一位思想者对世界发出的深刻诘问,值得所有追求深度阅读的读者反复品味。

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这本小说简直是年度惊喜,我完全沉浸在作者构建的那个光怪陆离的世界里,仿佛我自己也成了那个在迷雾中摸索的主角。书中的叙事节奏掌握得炉火纯青,前半部分铺陈了大量看似无关紧要的细节,但随着情节的深入,这些碎片化的信息如同精密的齿轮般咬合在一起,最终导向了一个令人拍案叫绝的高潮。我尤其欣赏作者对人物内心活动的细腻描摹,那种挣扎、怀疑、自我救赎的过程,写得极其真实和动人。你仿佛能透过文字感受到角色的每一次心跳,每一次呼吸的重量。特别是主角在面对那个无法逃避的抉择时,那种内心的撕扯感,让我好几次不得不停下来,放下书,去整理自己的思绪。这本书不仅仅是一个故事,它更像是一面镜子,映照出人性中最复杂、最晦暗,也最光辉的那一面。它的语言风格是那种带着古典韵味的现代散文体,既有老派作家的厚重感,又不失当代叙事的轻盈,读起来是一种享受,一种对文字本身的赞叹。

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这绝对不是一本轻松的消遣读物,它更像是一场智力上的马拉松,对读者的专注度和理解力要求极高。我得承认,在中间部分有几章我读得有点吃力,因为涉及到大量的专业术语和复杂的背景设定,初看之下让人有些晕眩。但只要坚持下去,你会发现作者的铺垫都是值得的。这本书最出彩的地方在于它的世界观构建——那种宏大而又充满细节的想象力,让我感觉作者像是真的去过那个被遗忘的国度。每一个城市、每一种生物、甚至连他们的货币体系都有着严谨的内部逻辑,这一点做得比许多好莱坞大制作的奇幻电影还要扎实。我尤其喜欢作者对氛围的营造,那种潮湿、压抑又夹杂着微弱希望的空气感,即使隔着书页也能真切感受到。这更像是一部用文字搭建起来的艺术品,充满了层次感和隐喻。

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老实说,我一开始是被这本书的封面吸引的,那种深邃的蓝和古老的符号设计感十足,但真正翻开后,我发现内容的深度远超我的预期。这是一部需要细嚼慢咽的作品,你不能指望它用快餐式的叙事节奏来抓住你。作者似乎对哲学命题有着深厚的探索欲,书中穿插着许多关于时间、记忆和存在的讨论,这些思辨性的内容并没有让情节变得沉闷,反而像是在为整个故事打下坚实的基石。我花了很长时间去理解其中关于“镜像世界”的比喻,那不仅仅是科幻设定,更是一种对现实社会结构的深刻反讽。阅读过程中,我经常需要回溯前文,因为作者埋藏的线索非常隐晦,需要读者主动去挖掘和连接。这种挑战性恰恰是吸引我的地方,它尊重读者的智力,而不是将所有答案都摆在明面上。最后收尾的处理非常高明,没有给出一个明确的“对”或“错”,留下了巨大的解读空间,让人读完后依然久久不能释怀。

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