中国金融控股公司发展模式研究

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出版者:
作者:邢乐成
出品人:
页数:227
译者:
出版时间:2008-11
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787209046077
丛书系列:
图书标签:
  • 金融控股公司
  • 金融混业经营
  • 公司治理
  • 中国金融
  • 金融监管
  • 发展模式
  • 金融创新
  • 公司战略
  • 风险管理
  • 金融集团
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具体描述

《中国金融控股公司发展模式研究》主要内容:从世界金融业的发展趋势看,金融混业是必然的趋势。金融体系之间的竞争不仅以市场为基础,更以巨型金融集团为体现。中国的金融体系要想在国际金融业中有一席之地,就必须顺应潮流推进市场化改革,向混业经营的方向发展。金融控股公司是介于分业经营和全能银行的一种过渡,不失为我国从分业经营向混业经营的一个现实选择。《中国金融控股公司发展模式研究》将研究主题定位在中国金融控股公司发展模式上,更具有现实意义和理论价值。

共分七章。第1章导论部分主要介绍选题意义和研究主题、研究思路与研究方法。第2章总结金融控股公司的国际实践。从国别和企业两个角度总结金融控股公司的国际实践。不仅综述美国、英国等国家如何从分业向混业发展,也讨论德国等传统混业国家如何更深入地推动混业发展。并且以部分国际著名金融控股公司的探索努力及其绩效为案例,说明在混业道路上可能遇到的风险和它们当前取得的绩效。最终说明金融控股公司的发展是能力积累、自然选择的结果。第3章从文献综述的角度对金融控股公司的现有研究进展进行了较为全面的总结。一是综述关于金融中介多元化经营风险和收益的理论和实证研究文献,二是总结现有研究中有关金融混业理论基础的研究成果。基本结论是现有研究对于金融控股公司还没有给出一个清晰的认识,还有许多问题没有阐述清楚或没有得到研究,还需要进一步发展。第4章我们提出一个金融控股公司的发展模型:风险-能力-收益模型。从Teece(堤斯)给出的多元化解释理论框架出发,指出金融中介多元化需要具备独立的能力集合,然后在此基础上提出一个金融控股公司的发展模型:风险一能力一收益模型,说明面对具有高度不确定性的风险,要获取高收益就必须具备和培育一定的能力。第5章给出的是中国金融控股公司的探索现状和存在的问题,中国有多种不同类型的企业都进行了金融控股道路的探索,它们出于不同的目的、采取了不同的方式,在中国这样一个新兴加转轨的制度环境,引发了多方面的问题。第6章探讨了中国金融控股公司的发展模式问题。首先将中国的特殊制度因素加人到风险一能力一收益模型中,从中说明管理型金融控股公司是中国金融混业道路的最佳启动者,然后进一步讨论中国金融控股公司的运作模式,说明中国金融控股公司的发展方向。第7章,对全书作了总结,给出基本结论和需要进一步研究的领域。

全书的贡献主要体现在以下方面:

第一,提出了一个较为充分完整的金融中介多元化经营的理论解释。金融全能化、集团化趋势在现有研究中并没有得到充分的解释,其内在逻辑也不是十分清晰。《中国金融控股公司发展模式研究》在总结有关国家、有关金融集团的混业探索以及现有研究成果的基础上,以企业能力为核心理念提出了风险一能力一收益模型。基本观点是,认为金融中介的多元化经营因为面临着与专业化经营完全不同的风险、收益,因此为控制风险、获取收益需要金融中介具备独立的能力集合。而这些全新的能力完全不同于堤斯所界定的过剩资源。堤斯的过剩资源加交易成本的解释框架只是说明了多元化的可能而无法说明其必要。金融资产同质性的理论则无法说明为什么全能化不是所有金融中介的普遍选择,而只是其中一部分具备一定前提条件的金融中介的选择。金融才能理论尽管强调能力对于金融中介发展和分工的重要性,但它仅仅讨论了金融中介的基本能力,而没有意识到金融中介的多元化需要具备独立的能力集合。再进一步,《中国金融控股公司发展模式研究》将中国金融制度环境对风险一能力一收益模型的影响引入模型中,讨论了由此引起的变化,发现不仅技术层面上的风险、收益有了不同的表现形式,而且产生了一些特有风险和收益,尤。其是收益具有转化为风险的潜在趋势,因此要求在中国进行混业探索需要具备更多、更高超的能力。

第二,提出以管理型金融控股公司作为中国金融混业探索的主要启动者。不仅因为金融控股公司的发展逻辑要求在金融混业之初采取管理型控股公司形式,而且中国的现实也在客观上决定了这一点。主导金融企业(四大国有商业银行)由于自身改革滞后和不良资产的拖累,在短时问内不可能成为主导者,并且金融稳健战略也要求主导金融企业混业探索要谨慎进行。其他金融机构虽有探索,但同样因为主导业务不稳健而有缺陷。产业集团虽然有巨大的内在冲动进行混业探索,但是其为产业服务的定位使其风险巨大,因而不被选择。管理型金融控股公司的母公司在业务利益上中立,而且具有较好的独立性,并且能够较为从容地进行混业探索,因此在中国金融稳健发展战略主导下成为中国金融混业探索启动者的必然选择。而在此之前的研究没有明确的提出这个战略。

第三,在金融控股公司的发展以及运作模型确定上,《中国金融控股公司发展模式研究》特别强调了能力因素,认为这是关键所在。不仅是要获取金融混业经营的潜在收益需要能力,而且控制混业风险也需要能力。实际上金融控股公司代表着一种全新的金融盈利模式,需要金融中介培育出完全不同于专业化经营的能力体系。在这个全新的盈利模式中,金融中介的基础能力、匹配能力和传递能力有着全新的表现形式,基础管理能力有着更高的要求,而且需要建立和培育独立的多元化能力,并且强调对过渡能力的培育。对于中国来说,更应该将金融控股公司的成长看成是一个能力积累和成长过程。而仅强调混业必然性和可能性却忽视混业所必需的能力前提的主张是偏颇的。基本结论是,中国金融控股公司的发展和模式构建都要突出能力的中心地位,以风险有效控制能力的培育为前提和核心,以收益获取能力的构建为支撑,稳健推进中国金融混业进程。

中国金融控股公司发展模式研究 摘要 本书旨在深入剖析中国金融控股公司的发展历程、战略选择、业务布局、风险管理以及未来趋势,为理解和推动中国金融业的健康发展提供理论支持和实践借鉴。在过去数十年间,中国金融控股公司经历了从萌芽到壮大,从单一模式到多元探索的深刻变革。本书将系统梳理这一演进逻辑,解析不同发展模式下的驱动因素、核心优势与潜在挑战。 引言 当前,金融控股公司作为整合金融资源、优化金融服务、防范金融风险的重要平台,在中国金融体系中扮演着愈发关键的角色。其跨业态、跨区域的整合能力,以及对金融生态的构建与重塑,深刻影响着中国经济的运行效率和金融市场的稳定性。然而,不同于西方成熟市场的金融控股模式,中国金融控股公司的发展具有其独特的时代背景、政策导向和市场环境。理解其特有的发展路径、成功经验与失败教训,对于把握中国金融业的未来走向至关重要。 本书将围绕“中国金融控股公司发展模式”这一核心议题,展开多维度、深层次的探究。我们将不仅关注其宏观层面的战略演进,更将深入微观层面的业务协同、风险控制和公司治理,力求呈现一个全面、客观且富有洞察力的研究图景。 第一章:中国金融控股公司的发展历程与演进逻辑 本章将回溯中国金融控股公司的起源与早期探索。我们将分析国有大型商业银行在股改上市过程中,为满足监管要求和实现业务整合而逐步形成的雏形,以及政策性银行、地方性金融机构在此背景下的转型路径。 萌芽期(改革开放初期至21世纪初): 重点梳理国有商业银行的股份制改革、资产管理公司的成立等关键节点。分析这一时期金融机构“条块分割”的体制特征,以及如何在这种环境下孕育出初步的金融集团化趋势。 发展期(21世纪初至今): 深入探讨金融控股公司的概念界定、监管政策的演变,以及不同类型金融控股公司(如央企背景、地方国企背景、民营资本背景)的涌现。分析市场化竞争、金融创新和技术进步对金融控股公司发展模式的塑造作用。 演进逻辑分析: 结合中国经济发展的阶段性特征、金融市场化的进程以及监管政策的导向,揭示中国金融控股公司发展模式演进的内在逻辑。例如,从最初的风险隔离、不良资产处置,到后来的综合金融服务、全牌照布局,再到如今强调股东穿透、风险隔离和功能监管,都体现了政策引导与市场选择的互动。 第二章:中国金融控股公司的主要发展模式解析 本章将聚焦于当前中国金融控股公司所呈现出的几种典型发展模式,并对其进行深入剖析。 综合化经营模式: 分析以大型商业银行、保险公司、证券公司为核心,通过设立或收购子公司,形成涵盖银行、保险、证券、信托、基金、租赁等多元金融业务的综合化金融集团。重点研究其业务协同效应、风险分散机制以及在全牌照优势下的客户服务能力。 产融结合模式: 探讨非金融企业集团设立金融控股平台,通过金融业务服务于实体产业,实现产业资本与金融资本的良性互动。分析其在产业布局、风险控制、协同发展方面的独特之处,以及可能面临的风险与挑战。 区域性金融控股模式: 关注以地方政府为主导,整合区域内各类金融资源,服务地方经济发展,提升区域竞争力的金融控股公司。研究其在区域金融生态构建、服务地方企业、化解地方金融风险方面的作用。 数字化与科技驱动模式: 探讨以科技公司为主导,通过技术赋能,构建金融科技生态,提供创新金融产品和服务的金融控股模式。分析其在数据运用、场景拓展、用户体验方面的优势,以及对传统金融业态的颠覆性影响。 第三章:中国金融控股公司的业务布局与协同效应 本章将深入研究不同发展模式下的金融控股公司在业务布局上的差异,以及如何实现有效的业务协同,以创造更大的价值。 业务牌照的获取与配置: 分析金融控股公司在获取和管理各类金融牌照(银行、证券、保险、信托、基金、期货、租赁等)的战略考量,以及不同牌照组合对业务协同的影响。 客户导向的业务整合: 探讨如何以客户为中心,打破业务壁垒,实现客户信息共享,提供“一站式”综合金融服务。分析不同业务板块之间的交叉销售、联合营销、产品创新策略。 风险共担与收益共享机制: 研究金融控股公司内部的风险转移、风险定价、资本互助等机制,以及如何通过协同效应提升整体盈利能力和抗风险能力。 科技赋能的业务融合: 考察大数据、人工智能、区块链等金融科技在业务布局中的应用,如何提升业务效率,优化客户体验,催生新的业务模式。 第四章:中国金融控股公司的风险管理与内部控制 本章将重点关注金融控股公司在风险管理与内部控制方面所面临的挑战与应对策略。 集团整体风险管理框架: 分析金融控股公司在构建集团层面风险管理体系方面的要求,包括风险识别、评估、计量、监测、报告和缓释。 跨业态、跨区域风险传递: 深入研究不同金融业态之间的风险相互传染的机理,以及如何通过有效的隔离机制和风险对冲工具加以防范。 股东背景与关联交易风险: 剖析控股股东的资本实力、声誉风险以及关联交易的潜在风险,并探讨如何通过完善公司治理、强化信息披露来规避。 内部控制与合规经营: 强调健全的内部控制制度在防范操作风险、合规风险、市场风险等方面的重要性,以及如何建立有效的监督和问责机制。 金融控股公司监管政策对风险管理的影响: 结合最新的监管导向,分析监管部门在加强金融控股公司穿透监管、隔离风险、防范跨业风险传递方面的举措。 第五章:中国金融控股公司的公司治理与战略发展 本章将探讨金融控股公司的公司治理结构、治理能力对公司战略实施和可持续发展的重要性。 股东结构与治理主体: 分析不同类型金融控股公司的股东构成(国有股东、民营股东、混合所有制股东),以及不同治理主体(董事会、监事会、高级管理层)在决策与监督中的作用。 战略决策与执行能力: 评估金融控股公司在制定清晰发展战略、有效执行战略方面的能力,以及如何根据市场变化进行战略调整。 人才队伍建设与激励机制: 探讨构建多元化、专业化的高管和员工队伍,以及建立有效的激励和约束机制,以激发组织活力。 社会责任与可持续发展: 关注金融控股公司在服务实体经济、支持创新创业、履行社会责任等方面的作用,以及如何实现经济效益与社会效益的协调发展。 第六章:中国金融控股公司发展面临的挑战与未来趋势 本章将展望中国金融控股公司未来发展可能面临的挑战,并对其发展趋势进行预测。 监管政策的演变与适应: 预判未来金融监管将更加严格、精细,金融控股公司需要积极适应新的监管环境,在合规与创新之间寻求平衡。 市场竞争的加剧: 随着金融市场的开放和竞争的白热化,金融控股公司需要不断提升自身的核心竞争力,寻求差异化发展。 技术变革的颠覆性影响: 金融科技的快速发展将持续重塑金融业态,金融控股公司需要拥抱变革,积极利用技术驱动创新。 全球化与地缘政治风险: 国际经济金融形势的变化,以及地缘政治风险,也将对金融控股公司的国际化战略和风险管理提出新的挑战。 未来发展趋势预测: 回归服务实体经济本源: 金融控股公司将更加聚焦于支持国家战略,服务实体经济发展。 数字化与智能化转型加速: 科技将成为驱动金融控股公司发展的核心动力,数据驱动的决策和智能化运营将成为常态。 风险防控能力日益增强: 监管的强化和自身风险管理能力的提升,将使金融控股公司更加稳健。 专业化与差异化竞争: 行业将出现更加细分的专业化发展方向,以及具有独特竞争优势的差异化模式。 国际化布局与风险管理并重: 在有序推进国际化进程的同时,将更加注重海外风险的识别与管控。 结论 本书通过对中国金融控股公司发展历程、模式、业务、风险、治理及未来趋势的系统研究,旨在为学界和业界提供一个全面而深刻的洞察。理解中国金融控股公司的发展逻辑,把握其机遇与挑战,对于推动中国金融业的高质量发展,服务国家经济战略具有重要的现实意义。本书的研究成果,不仅是对中国金融控股公司发展现状的总结,更是对未来发展路径的探索和前瞻。 参考文献 (此处将列出本书所引用的各类文献,包括学术期刊、研究报告、政策文件、书籍等,以体现研究的严谨性和学术性。)

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阅读这本书的过程,与其说是学习知识,不如说是一次对中国金融体制深层肌理的沉浸式探访。它的叙事方式极其流畅,兼具学术的严谨与商业分析的犀利。起初,我担心内容会过于枯燥,充斥着晦涩的专业术语,但作者高超的叙事技巧成功地将复杂的股权结构和跨界整合的案例编织成引人入胜的故事线。书中的图表设计和逻辑推导都非常清晰,即便是对金融监管细节不太熟悉的读者,也能通过作者搭建的分析框架,迅速掌握核心矛盾点。更难能可贵的是,作者并没有采取“一刀切”的评判标准,而是细致入微地考察了不同发展阶段和不同业务侧重的金控公司的差异化生存策略。这种多维度的审视,极大地拓宽了我们对“成功”与“风险”在这一特殊行业中并存可能性的理解,让人在合上书本之后,仍能回味出那种在宏大叙事下,无数微观决策交织而成的时代图景。

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坦率地说,这本书的理论深度令人感到有些挑战性,但每一次深入研读,都会带来一次知识结构的重塑。作者在构建分析模型时,明显借鉴了全球金融监管的最佳实践,并试图将其与中国特有的“混业经营”历史脉络进行强行对接和再造。这种跨文化的理论嫁接,使得书中对于治理结构有效性的讨论显得尤为尖锐。我特别关注其中关于“母子公司协同效应”的量化分析部分,它试图用实证方法来验证控股公司在资源配置上的边际效益,而不是仅仅停留在概念层面上的互相吹捧。虽然某些计量经济学的论证过程需要多次回溯才能完全领会其精髓,但其结论的可靠性和对未来监管改革的潜在指导意义,绝对值得金融研究者投入时间去精读和消化。这绝非一本可以“快速浏览”的书籍,它需要心无旁骛的思考和对现有金融理论的反思。

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读完此书,我对于金融控股这个概念的理解被彻底颠覆了。在此之前,我更多地将其视作一种组织架构的堆叠,但作者成功地将这一概念活化了,将其描绘成一个动态的、不断演化的“权力与资本的聚合体”。书中对不同时期控股公司在并购、创新和风险隔离方面的策略变化进行了时间轴上的梳理,这些梳理不仅是历史记录,更像是战略演进的教科书。对于希望在金融领域进行长期职业规划的年轻人来说,这本书提供了宝贵的经验教训——理解“势”比理解“术”更为重要。它用一系列令人信服的案例说明,在这个领域,政策风向和监管的态度往往是决定长期战略成败的决定性力量。这本书以其扎实的调查和深刻的洞察力,为理解当代中国金融版图的构建逻辑,提供了一份权威而富有启发性的解读蓝本。

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这本书给我最大的触动,在于它揭示了中国金融控股公司在特定历史机遇下,其快速崛起的内生驱动力并非单纯的资本逐利,而是更深层的体制性因素与市场化激励的叠加效应。作者没有回避这些“灰色地带”,而是用非常冷静和克制的笔触,描绘了这些集团在资源获取、政策解读以及人才竞争中的独特优势。它像一面高清镜子,照出了行业参与者在追求效率最大化过程中,所必须承担的合规成本和潜在的道德风险。我尤其欣赏书中对“外部性”的讨论,即金控集团的扩张行为如何影响到中小金融机构的生存空间和市场竞争的公平性。这种对系统性影响的关注,使得这本书的价值超越了单纯的公司研究范畴,上升到了对金融稳定性和社会资源配置公平性的宏观关切层面。

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这本著作以其深邃的洞察力,为理解当代中国金融控股公司的复杂生态系统提供了一把至关重要的钥匙。作者并未停留在对宏观政策和监管框架的表面梳理,而是深入挖掘了这些庞大金融巨舰在不同历史时期、面对不同市场机遇时所形成的独特运营逻辑与治理结构。我特别欣赏它对于“金融控股”这一概念的精细拆解,它不只是简单地罗列旗下子公司,而是剖析了各板块间资金流、信息流和风险传导机制的内在联系。阅读过程中,我仿佛置身于一个高度密集的战略分析室,作者用严谨的数据和详实的案例,描绘出控股公司如何在快速的金融创新浪潮中平衡规模扩张与风险控制的“走钢丝”艺术。尤其令人印象深刻的是,书中对那些在特定区域经济发展中扮演“稳定器”角色的地方性金控集团的剖析,它们与地方政府关系的微妙平衡、在服务实体经济中的路径选择,都展现出超越一般金融学著作的地域性和操作性,为那些希望理解中国特色金融体系运作的专业人士提供了宝贵的实证材料和理论支撑。

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