建设项目建设监理(推荐V9431) (平装) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国建筑工业出版社

作者:董玉学

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:16.0

装帧:平装

isbn号码:9787112025145

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《建筑工程质量控制与安全管理实务》 内容概述： 本书聚焦于建筑工程建设过程中最核心的两个要素：质量控制与安全管理。通过理论与实践相结合的方式，深入浅出地阐述了现代建筑工程质量管理体系的建立与运行，以及如何构建全面、高效的安全生产管理机制。全书内容涵盖了从工程项目启动前的策划准备，到施工过程中的现场管控，再到工程验收及后续维护的全生命周期。本书旨在为建设工程项目的参与者——包括建设单位、监理单位、施工单位的管理人员、技术人员以及相关从业者，提供一套系统、实用的工作指南和决策参考。 第一章 质量管理基础与策划 本章首先从宏观层面引入建筑工程质量管理的重要性，强调其对工程项目经济效益、社会效益乃至国家形象的深远影响。我们将探讨质量管理的定义、基本原则、发展历程以及当前行业面临的主要质量挑战。 质量管理体系的建立： 详细介绍ISO9000系列标准在建筑工程领域的应用，阐述质量管理体系的文件化要求，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。我们将重点讲解如何根据项目特点和企业实际，量身定制适宜的质量管理体系，并强调全员参与和持续改进的理念。 质量策划： 质量策划是保证工程质量的关键。本章将深入剖析质量策划的内涵、目标与内容。内容将包括： 项目质量目标的确定： 如何依据合同要求、国家标准、行业规范以及业主期望，设定清晰、可衡量的质量目标，并将其分解到各个施工阶段和责任主体。 关键质量特性识别： 分析工程项目中的关键部位、关键工序、关键材料，识别其潜在的质量风险，并制定相应的控制措施。 质量控制方法的选择： 介绍各种质量控制方法，如检查、测试、抽样、统计技术等，并指导读者如何根据工程特点选择最有效的控制方法。 质量责任制与组织机构： 明确各参与方的质量职责，建立清晰的质量管理组织架构，确保责任到人，管理到位。 质量资源配置： 论述保障质量目标的实现所需的资源，包括人力资源、设备资源、技术资源、资金资源等，并说明如何进行有效的资源调配。 风险管理与预案： 识别项目潜在的质量风险，分析风险发生的可能性和影响程度，并制定相应的风险应对预案，将质量风险控制在可接受的范围内。 质量培训与宣贯： 强调对项目参与人员进行质量意识、质量标准和质量控制方法的培训，确保所有人员理解并执行质量要求。 工程合同与质量要求： 详细解读建筑工程合同中关于质量的各项条款，包括工程质量标准、验收规范、保修期、违约责任等，指导读者如何准确理解和执行合同赋予的质量义务。 第二章 施工过程中的质量控制 本章将重点关注建筑工程施工过程中的具体质量控制环节，从源头抓起，层层把关，确保每一道工序、每一个环节的质量都符合要求。 材料与构配件的质量控制： 供应商选择与评估： 如何建立合格供应商名录，进行供应商的资质审查和现场考察，确保所采购材料的质量稳定可靠。 进场检验： 详细介绍各种建筑材料（如水泥、砂石、钢筋、砖瓦、混凝土外加剂、防水材料、保温材料等）的进场验收标准、检验方法和程序，包括取样、送检、判定等。 构配件的质量检查： 对于预制构件、金属构件、装饰装修构配件等，进行外观检查、尺寸复核、材料性能测试等。 原材料储存与管理： 阐述不同材料的正确储存方式，防止材料在储存过程中发生变质、污染或损坏。 施工工序质量控制： 工艺规程与操作规程的执行： 强调严格遵守国家和行业发布的施工技术标准、规范和施工图纸要求，确保施工操作的规范性。 样板引路制度： 介绍样板引路在工程质量控制中的作用，如何制作、验收和推广合格样板，指导工人按样板施工。 关键工序的专项控制： 针对钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、防水工程、装饰装修工程、机电设备安装工程等关键工序，详细阐述其质量控制要点、检查评定标准和验收方法。 隐蔽工程的验收： 明确隐蔽工程（如水电管线、防水层、基础钢筋等）的验收重要性，规定验收程序、检查内容和记录要求，强调“验收合格才能进行下一道工序”。 测量与放线控制： 阐述工程测量在施工过程中的作用，包括轴线控制、标高控制、定位控制等，以及如何进行准确的测量和放线，确保建筑物的尺寸和位置精度。 质量检查与评定： 分阶段验收： 介绍施工过程中的各阶段验收，包括基础验收、主体结构验收、单位工程验收等。 检查记录与报告： 规范检查记录的填写内容、格式和保存要求，强调检查报告的及时性和准确性。 不合格项的处理： 制定详细的不合格项处理流程，包括发现、记录、分析原因、制定纠正措施、复验等，确保不合格项得到有效纠正。 质量统计分析： 介绍运用统计技术对施工过程中的质量数据进行分析，发现质量波动规律，改进施工工艺，提高过程质量。 第三章 建筑工程安全管理 本章将系统阐述建筑工程安全管理的重要性、法律法规依据、管理体系构建以及现场安全管理的各项具体措施，旨在预防事故，保障人员生命安全和财产安全。 安全管理法规与责任： 国家安全生产法律法规体系： 介绍《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家相关法律法规，以及地方性安全生产规定。 各方安全生产责任： 明确建设单位、监理单位、施工单位、专业分包单位等各方在安全生产中的法律责任和义务。 安全生产许可证制度： 介绍安全生产许可证的申请、管理和使用要求。 安全生产管理体系的建立与运行： 安全生产管理制度： 制定涵盖安全生产责任制、安全检查制度、事故报告制度、隐患排查治理制度、应急救援制度、安全培训制度等一系列健全的安全生产管理制度。 安全生产责任制： 建立覆盖项目部各级人员和各职能部门的安全生产责任制，将安全生产目标与绩效考核挂钩。 安全技术措施与专项方案： 强调在项目开工前，针对高危作业（如高支模、深基坑、起重吊装、脚手架搭设、爆破作业等）编制详细、可行的安全技术方案，并组织专家论证和审批。 安全投入保障： 论述保证安全生产所需资金、设备、物资的投入，以及安全设施的完善。 施工现场安全管理： 安全技术交底： 强调在班前、工前，向作业人员进行详细、明确的安全技术交底，告知作业风险和安全注意事项。 危险性较大的分部分项工程安全管理： 脚手架工程： 规范脚手架的搭设、审批、检查、使用和拆除，重点关注搭设高度、连接方式、荷载计算、安全网设置等。 模板工程： 强调模板的强度、刚度、稳定性计算，支模、拆模的安全措施，以及模板支撑体系的可靠性。 起重吊装工程： 规范起重设备的选型、安装、验收、使用和维护，以及吊装作业前的安全检查、指挥和信号规定。 土方工程与基坑工程： 强调基坑开挖的边坡支护、降水排水、坑边堆载控制，以及作业人员的安全防护。 高处作业： 规范安全带、安全网、防护栏杆等个人防护用品和安全设施的使用，明确高处作业的审批制度。 临时用电安全： 强调临时用电的安全设计、施工、检查和管理，规范电线敷设、开关箱设置、接地保护等。 安全检查与隐患排查治理： 常态化安全检查： 建立日检查、周检查、月检查等多种形式的安全检查制度，及时发现和消除安全隐患。 专项安全检查： 针对季节性特点、节假日前后、重大活动期间等开展专项安全检查。 隐患排查治理流程： 规范隐患的识别、登记、评估、整改、复查、销号等全过程管理。 个人防护用品（PPE）的管理： 强调安全帽、安全鞋、安全带、防护手套、防护眼镜等个人防护用品的正确选用、佩戴、检查和维护。 安全警示标识与隔离： 规范施工现场各类安全警示标识的设置，以及危险区域的隔离措施。 文明施工与环境管理： 论述施工现场的环境卫生、噪声控制、粉尘控制、垃圾处理等，以及其对安全生产的间接影响。 安全培训与教育： 新进场人员三级安全教育： 强调企业级、项目部级、班组级三级安全教育的必要性和内容。 特种作业人员培训考核： 规范起重吊装工、电工作业、高处作业等特种作业人员的培训、考核和持证上岗制度。 安全意识与应急知识培训： 定期开展安全知识讲座、事故案例分析、应急演练等活动，提高从业人员的安全意识和应急处置能力。 应急管理与事故处理： 应急预案的制定与演练： 编制针对火灾、高处坠落、物体打击、触电、坍塌等常见事故的专项应急预案，并定期组织演练。 事故报告与调查处理： 规范事故的报告流程、伤亡等级划分、事故调查组的组建、原因分析、责任认定和处理措施。 事故教训的吸取与改进： 强调对事故案例进行深入分析，总结经验教训，并将其转化为改进安全管理的具体措施。 第四章 工程验收与质量保修 本章将重点介绍建筑工程竣工验收的程序、标准、方法，以及工程交付使用后的质量保修责任与管理。 竣工验收： 验收流程与文件： 详细介绍竣工验收的各阶段，包括分部工程验收、单位工程验收、工程预验收、正式竣工验收等，以及所需提交的各类验收文件，如施工记录、检验报告、竣工图纸、竣工验收报告等。 验收标准： 阐述工程验收应依据的设计文件、合同文件、现行国家标准、行业标准及地方标准。 验收方法： 介绍检查、检测、测试、核对等多种验收方法。 常见问题与处理： 针对验收过程中可能出现的质量问题，提供相应的处理建议。 质量保修： 保修范围与期限： 依据国家相关规定和合同约定，明确各类工程的质量保修范围和法定保修期限。 保修责任的履行： 明确建设单位、施工单位在保修期内的权利和义务，以及如何处理保修期内的质量缺陷。 保修期内的检查与维护： 建议定期对工程进行检查和维护，及时发现和处理潜在的质量问题。 第五章 质量与安全管理的新发展与趋势 本章将对建筑工程质量与安全管理领域的新技术、新理念、新方法进行探讨，展望行业未来发展趋势。 BIM技术在质量与安全管理中的应用： 探讨BIM技术如何协助进行三维可视化设计、冲突检测、施工模拟、进度管理、安全模拟等，提升质量与安全管理的精细化水平。 智能化监测与物联网技术： 介绍传感器、物联网技术在结构健康监测、环境监测、施工过程监控等方面的应用，实现对工程质量与安全的实时、动态感知。 大数据分析在质量安全管理中的作用： 探讨如何利用大数据技术对历史工程数据进行挖掘和分析，识别潜在风险，优化管理策略。 绿色建筑与可持续发展： 论述绿色建材的使用、节能环保施工技术在工程质量与安全管理中的地位，以及其对可持续发展的贡献。 智慧工地与数字化转型： 介绍智慧工地建设的内涵，包括信息化管理平台、智能化设备、移动互联应用等，以及数字化转型对提升工程管理效率和水平的意义。 本书的编写力求语言精练，条理清晰，案例丰富，操作性强。书中引用的规范、标准等均以最新版本为依据，并适时进行更新。希望本书能成为建筑工程质量与安全管理领域从业人员的良师益友，为推动建筑工程质量与安全水平的全面提升贡献一份力量。

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拿到这本平装书后，第一感觉是它作为案头参考资料的实用性很强，页码标注清晰，索引做得也比较详尽，方便查找特定章节。我尝试用它来解决我手头上一个关于材料进场检验的流程优化问题，书中关于材料报验和见证取样的描述是相当标准化的，涵盖了所有必需的环节。然而，真正的问题在于，当供应商提供的检验报告数据存在细微偏差时，监理人员如何进行技术判断和有效沟通，书中这部分“软技能”的探讨比较少。我发现它更偏向于“应该怎么做”的规范流程，而不是“在现实中遇到阻力时如何优雅地应对”。读到关于进度控制的章节时，我期待能看到一些通过甘特图或关键路径法来演示如何有效预警的实例分析，但书中更多的是对进度控制原则的阐述，缺乏那种直观的、可以立刻套用到自己项目中的模板或案例。这本书无疑为我们提供了行业内的“语言”和“框架”，但如何在喧嚣的施工现场将这些框架落地生根，并处理好与承包商、业主之间的微妙关系，这方面的内容略显单薄。

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这本书的文字叙述风格非常严谨，学术气息浓厚，读起来有一种被知识体系包裹的感觉。我特别欣赏作者在阐述监理规范和法律法规时的那种精确性，每一个引用的条文都让人感到可靠。不过，这种严谨性也带来了一个小小的阅读障碍，那就是上下文的衔接有时候显得有些跳跃，可能需要读者对相关的工程背景有一定了解才能顺畅跟进。比如，书中提到某项质量控制标准时，并没有详细说明这个标准在不同地区或不同类型的项目（比如是市政工程还是房屋建筑）中的具体差异化执行要求，这对我个人而言，意味着我需要不断地查阅其他标准文件来交叉验证。我本来很想知道，在面对那些非标准化的特殊结构件时，监理工程师是如何运用判断力来平衡工期、成本和质量的，这本书更侧重于标准流程的建立，对于这种灰色地带的决策艺术着墨不多。总的来说，它是一部很好的理论基石，但若想在复杂多变的现场找到“最优解”，可能还需要更多的实战经验来填充理论的空白。我对其中关于争议解决机制的分析很感兴趣，但最终的结论感觉有点过于理想化了，现实中的项目往往更复杂。

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这本书的内容深度非常可观，尤其是在阐述项目风险管理体系的构建上，展现了作者深厚的专业功底。它详尽地梳理了从识别、评估到应对的每一个步骤，逻辑链条清晰流畅，读完后我对风险管理的理解又上了一个台阶。然而，美中不足的是，书中对于“监理报告”的撰写规范和范式似乎介绍得不够充分。对于监理工作者来说，一份逻辑严密、证据确凿的报告是维护自身权益和清晰记录项目历史的关键。我希望看到更多不同类型的报告（如周报、月报、验收报告、紧急事件报告）的优秀范例，以及报告中应侧重强调哪些数据点和关键结论。书中虽然提到了信息流的重要性，但对如何有效整合多方信息源（如测量数据、试验报告、会议纪要）并将其高效地转化为书面证据，这方面的指导性操作内容较少。它为我们提供了“为什么要做”的深刻见解，但“如何写得漂亮且具有法律效力”的实用技巧，则需要读者自行摸索或从其他渠道获取补充。这本书更像是一个理论大师的讲座，而非实战专家的操作手册。

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这本书的封面设计挺有意思的，那种传统的平装质感，拿在手里沉甸甸的，让人感觉内容肯定很扎实。我本来是冲着某个具体的工程管理理论来的，想看看有没有什么新的视角或者实操性的建议，结果翻了几页，发现它更侧重于一个宏观的框架搭建，对于像我这种一线操作人员来说，可能有些概念性的东西需要花更多时间去消化。比如，书中花了很大篇幅讨论监理在项目全生命周期中的角色演变，这个理论层面的深度是毋庸置疑的，但书中对具体合同条款的解读，或者说是对不同监理模式下风险应对策略的详细案例分析，我个人感觉略显不足。我期望能看到更多图表来辅助理解那些复杂的流程图，毕竟监理工作很多时候就是跟时间赛跑，图文并茂会更直观。整体来说，它更像是一本优秀的教科书，适合学术研究或者初入行的管理者系统学习，但对于追求即时解决具体难题的实践者，可能需要配合其他更具操作指南性质的资料。我对那种关于BIM技术在监理过程中应用的数据化管理部分特别期待，但书中这块内容触及得比较浅，更像是点到为止的介绍，没有深入挖掘其在实际项目中的优化潜力。

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这本书的装帧和排版给人一种很正式、很专业的印象，纸张质量也很好，适合长期翻阅和在办公室作为工具书使用。我对其中关于工程变更索赔管理的章节给予了很高的关注，因为这块内容往往是项目后期纠纷的高发区。书中对变更的识别和初步评估流程描述得非常到位，让人清楚地知道何时需要启动正式的变更程序。但深入下去，我在寻求关于“隐蔽工程”变更处理的特殊性时，没有找到足够细致的论述。比如，当设计图纸无法预见地存在缺陷，而承包商在隐蔽工程完成后才提出索赔时，监理方如何进行有效的事后取证和价值评估，书中的论述显得较为笼统。我本以为这本书会提供一些针对性的法律案例分析来支撑其观点，但很多结论似乎是基于行业共识而非具体的司法判例。总而言之，这是一部非常全面的、基于标准流程的参考书，它为你铺设了一条平坦的大道，但当你遇到那些布满荆棘的岔路口时，你可能需要停下来，自己去开辟一条小径，这本书更多是给你指明了方向，而不是告诉你每一步该踩在哪块石头上。

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