定额预算与施工组织管理 (平装) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国建筑工业出版社

作者:韩兆安 主编

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:10.1

装帧:平装

isbn号码:9787112008124

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• 工程管理
• 预算管理
• 施工管理
• 成本控制
• 项目管理
• 建筑工程
• 土建工程
• 定额预算
• 组织管理
• 施工组织设计

定额预算与施工组织管理 深入解析工程造价控制与项目高效推进的艺术 在浩瀚的建筑工程领域，每一个宏伟蓝图的实现，都离不开严谨的预算规划和高效的施工组织。本书——《定额预算与施工组织管理》，正是为行业内的专业人士，以及有志于在工程造价与项目管理领域深耕的学子们量身打造的深度指南。它不仅是对传统理论的系统梳理，更是对实践中精细化管理、风险防范与协同作业的全面探讨，旨在帮助读者构建起一套既科学严谨又灵活高效的工程管理体系。 第一部分：定额预算——工程造价的基石与精准导航 工程的顺利实施，始于对其经济可行性的周密评估，而定额预算正是这一评估的核心工具。本部分将带您深入理解定额预算的本质、作用及其在工程项目全生命周期中的关键地位。 定额预算的理论基石与发展脉络： 我们将从最基础的概念出发，剖析定额预算的定义、构成要素以及其在中国工程造价管理体系中的演变历程。理解定额的产生背景，如人工、材料、机械台班等构成要素的确定依据，是掌握预算精髓的第一步。从国家、行业、地方到企业层面的定额体系，其差异性与互补性将在书中得到详细阐述，帮助读者根据项目特点选择最适宜的定额标准。 工程项目投资估算与概预算编制： 投资估算作为项目前期决策的重要依据，其科学性直接影响项目能否顺利立项。本书将详细介绍不同阶段的投资估算方法，包括方案比选估算、初步设计概算、施工图预算等，并逐一解析各类工程（如房屋建筑、市政工程、水利工程等）的编制要点与技巧。特别关注如何根据设计深度、市场价格波动及未来不确定性，进行合理、准确的估算，避免项目因成本超支而搁浅。 定额在预算编制中的应用细则： 定额并非僵化的数字，而是反映工程量与资源消耗关系的科学依据。本书将深入讲解如何解读和套用各类定额，包括直接工程费、间接费、利润、税金等各部分的计算方法。重点在于如何针对不同工程项目、不同施工工艺、不同材料规格，灵活选择和调整定额项目，确保预算的真实反映工程实际。例如，在材料预算中，将详细阐述材料的规格、等级、运输、损耗等因素对预算金额的影响，以及如何通过市场询价、造价信息等手段进行材料价格的核定。 工程量清单计价与市场经济的融合： 随着市场经济体制的深入，工程量清单计价已成为主流。本书将深入剖析工程量清单的构成、编制规则，以及如何基于市场信息进行分项费的组价。这部分内容将着重于理解清单项目与定额项目之间的关联，以及如何在市场化环境下，通过科学的组价逻辑，编制出既符合国家规定，又能体现市场竞争力的工程预算。我们将探讨如何分析市场行情，预测材料价格趋势，并将其合理地纳入预算编制过程中，实现成本的动态控制。 预算的复核、审查与控制： 预算的价值不仅在于编制，更在于其严谨的复核与有效的控制。本书将详述预算文件审查的重点、方法与标准，包括对工程量计算的准确性、定额套用的正确性、费率取定的合理性等进行细致审查，以发现并纠正潜在的错误与疏漏。同时，我们将重点探讨预算执行过程中的动态跟踪与控制，如何通过与实际工程量的对比、材料价格的监控、施工进度的反馈，及时调整预算，预警超支风险，确保项目总成本在可控范围内。 第二部分：施工组织管理——项目执行的指挥棒与效率引擎 成功的工程建设，离不开周密的施工组织和严谨的管理。本部分将聚焦于施工组织设计的编制、实施及其在提升项目整体效率、保障工程质量安全方面的重要作用。 施工组织设计的内涵与编制原则： 施工组织设计是指导施工企业进行施工活动的总纲领。本书将深入解析施工组织设计的目的、任务、内容及其科学编制的原则。我们将详细阐述如何基于工程特点、施工条件、资源约束等因素，进行合理的工期目标设定、总体部署、施工部署、资源需求预测，以及技术、安全、质量、环境等方面的总体规划。 施工总进度计划的制定与管理： 进度是项目管理的核心要素之一。本部分将详细介绍各种施工总进度计划的编制方法，包括横道图、关键线路法（CPM）、网络图等，并阐述如何根据工程复杂程度、工期要求选择合适的计划编制技术。重点在于如何分解工程任务，合理安排各个施工环节的先后顺序和搭接关系，优化资源配置，缩短总工期。同时，我们将深入探讨进度计划的动态跟踪、控制与调整，如何利用信息技术手段，实时监控进度，识别偏差，并及时采取纠偏措施。 施工资源配置与优化： 人力、物力、财力、机械设备等资源的合理配置是保障施工顺利进行的关键。本书将详细分析如何根据施工进度计划和工程技术要求，进行科学的资源需求预测，并在此基础上进行资源的优化配置。我们将探讨如何平衡不同资源之间的需求矛盾，如何实现资源的有效调配与利用，以达到降低成本、提高效率的目的。例如，在机械设备管理方面，将分析不同类型设备的适用性、租赁与购置的经济性，以及设备的维护保养与调配策略。 施工方案的选择与优化： 针对工程项目中的关键技术难题或特殊工程部位，科学的施工方案是保障质量与安全的前提。本书将带领读者学习如何对不同的施工方案进行技术、经济、安全等方面的综合评估，选择最优方案。我们将深入分析各种先进的施工技术和工艺，如预制装配、BIM技术在施工中的应用、新型材料的使用等，并探讨如何根据实际情况进行施工方案的优化与创新，以提高施工效率，降低工程造价。 施工现场管理与协调： 施工现场是项目执行的实体。本书将重点探讨施工现场的日常管理，包括作业面的组织、班组的调度、工序的衔接、质量的控制、安全的保障等。我们将深入分析如何建立有效的现场沟通协调机制，如何处理好业主、监理、设计、分包商等多方之间的关系，确保信息畅通，协同作业，化解矛盾，共同推进项目进展。 施工组织管理的风险控制： 工程项目 inherently 存在各种风险。本部分将系统阐述施工组织管理中的风险识别、风险评估与风险应对策略。我们将探讨如何识别潜在的进度延误、成本超支、质量事故、安全事故等风险，并针对这些风险制定相应的预防和控制措施。通过建立完善的风险管理体系，提高项目应对不确定性的能力，最大限度地降低风险对项目目标的影响。 本书特色： 理论与实践紧密结合： 内容基于最新的国家规范和行业标准，同时融入了大量作者在实际工程项目管理中的宝贵经验和案例分析。 系统性与深度兼顾： 从宏观的定额体系到微观的定额套用技巧，从宏观的施工组织规划到微观的现场管理细节，力求全面深入。 工具性与指导性强： 为工程造价师、项目经理、施工员、技术员等不同岗位的专业人士提供了切实可行的工具和操作指南。 前沿理念的融入： 关注BIM技术、绿色施工、智慧工地等现代工程管理理念在定额预算和施工组织管理中的应用。 《定额预算与施工组织管理》不仅是一本工具书，更是一份对工程项目管理智慧的沉淀与分享。它将助力读者在工程造价控制上做到心中有数，在施工组织管理上做到游刃有余，从而在复杂多变的工程环境中，实现项目的高效、优质、经济、安全地交付。

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读完这本厚厚的书稿，我最大的感受是它在“管理”二字上的深刻洞察力。很多同类书籍往往将重点放在技术规范的罗列上，但这本书的作者显然是一位经验丰富的实务操作者。书中对于施工组织与进度的动态控制部分，处理得尤为精彩。它不像一本刻板的教科书，而是更像一位资深前辈在分享他的“踩坑”经验。例如，书中提到在雨季施工中，如何通过提前准备、分段搭设防护棚等措施，将天气对整体进度的影响降到最低，这背后蕴含的不仅仅是技术知识，更是一种前瞻性的风险管理思维。再者，书中对“人、机、料”三要素的统筹协调，也给出了非常实用的操作建议。比如，针对劳动力调配中的季节性波动和技能差异，书中提出了分级培训和弹性用工的策略，有效地提高了现场资源的利用率。整体来看，这本书的语言风格平实而又不失专业性，大量穿插的工程案例分析，使得理论知识真正活了起来，不再是冰冷的文字堆砌，而是具有生命力的管理智慧结晶。

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这本《定额预算与施工组织管理（平装）》的封面设计得简洁明了，但翻开内页后，我立刻被它详实的内容所吸引。全书的结构安排得非常有条理，从宏观的工程概算到微观的施工进度控制，几乎涵盖了项目管理中的所有关键环节。尤其值得称赞的是，作者在讲解定额预算时，没有停留在理论层面，而是结合了大量的实际案例和现行的国家标准。比如，在讨论材料消耗定额时，书中不仅列出了计算公式，还深入分析了影响实际消耗量的各种不确定因素，并提供了相应的风险应对策略。这对于初入行的项目经理来说，无疑是一份宝贵的实战指南。我特别喜欢其中关于施工组织设计的章节，作者用流程图和时间网络图清晰地展示了复杂工序之间的依赖关系，让原本晦涩难懂的计划编制变得直观易懂。读完这部分内容，我感觉自己对如何科学地安排工期、优化资源配置有了更深刻的理解，不再是盲目套用模板，而是能够根据项目特点进行定制化设计。对于从事建筑行业，尤其是需要精打细算成本和进度的专业人士而言，这本书绝对称得上是案头必备的工具书。

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这本书的装帧虽然是平装，但其内容的厚重感和知识的密度是远超预期的。我个人在阅读过程中，特别关注了其中关于成本控制和合同索赔的章节。这部分内容的处理非常贴合当前建筑市场环境下，甲方、乙方和监理方之间错综复杂的利益关系。作者没有回避工程变更和签证处理中的灰色地带，反而以一种非常客观公正的态度，分析了不同情况下，企业应该如何运用现有的定额和规范来维护自身的合法权益。特别是关于隐蔽工程验收记录与预算调整之间的逻辑关系阐述，为我未来在处理竣工结算时提供了一套清晰的应对思路。我发现书中对一些新兴的工程技术，比如BIM技术在工程量计算中的应用趋势也有所提及，虽然不是重点，但展现了作者与时俱进的学术视野。总而言之，这本书不仅是预算和组织管理的教科书，更是一本帮助工程人建立健康合同意识和风险防范意识的实战手册。

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坦白说，刚开始接触这类专业书籍时，我总是担心内容会过于枯燥乏味，充斥着晦涩难懂的专业术语和密密麻麻的数字表格。然而，这本《定额预算与施工组织管理》却成功地打破了我的偏见。它的文字叙述非常流畅，逻辑链条清晰得像是一张精心绘制的思维导图。尤其是在讲解施工组织设计中的“横道图”和“关键线路法”时，作者运用了非常生动的比喻，将原本抽象的甘特图概念形象化了。我记得书中对比了两种不同的施工方案，并详细计算了选择不同方案在时间成本和资源投入上的净现值差异，这种量化的决策过程，极大地提升了我对优化方案选择的信心。这本书的价值在于，它不仅仅告诉你“做什么”，更重要的是告诉你“为什么这么做”，以及“如何确保有效执行”。对于那些希望从执行层转向管理层的人来说，这本书提供了一个从点到面的系统认知框架，帮助你跳出具体的某一个工序，以全局的视角审视整个工程的生命周期。

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我是一名在校研究生，正在准备毕业设计，选择的主题与建筑工程造价相关。在查阅了大量文献后，我最终选择了这本书作为核心参考资料。它最让我欣赏的一点是其严谨的学术基础与高度的实操性完美结合。不同于纯理论著作，这本书的每一项论述都有明确的规范依据支撑，这对于学术研究至关重要。例如，在探讨人工费的计取标准时，书中不仅引用了最新的劳动定额文件，还分析了不同地区、不同工种的社会平均工资水平如何影响最终的定额套用，这种细致入微的考量，使得预算成果更具说服力。此外，书中关于“施工总平面图”的编制要点阐述得极为细致，从临时设施的设置到材料堆场的空间布局，都体现了“安全第一，效率至上”的原则。这本书的阅读体验是层层递进的，每读完一个章节，都仿佛掌握了一项新的管理工具，极大地充实了我的理论储备，并为我的毕业设计提供了坚实的案例和数据支撑。

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