建筑企业设备管理 (平装)

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出版者:中国建筑工业出版社
作者:
出品人:
页数:222 页
译者:
出版时间:1993年06月
价格:3.45
装帧:平装
isbn号码:9787112018611
丛书系列:
图书标签:
  • 建筑工程
  • 设备管理
  • 工程管理
  • 施工管理
  • 成本控制
  • 项目管理
  • 土建工程
  • 机械工程
  • 企业管理
  • 固定资产
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具体描述

《建筑企业设备管理》由中国建筑工业出版社出版。

匠心铸就,智启未来——现代建筑企业运营管控与创新发展之路 在日新月异的建筑行业浪潮中,企业若想乘风破浪,立于不败之地,绝非仅仅依靠过硬的施工技艺。精细化的运营管理,前瞻性的战略布局,以及对新兴技术和理念的敏锐捕捉,共同构成了企业可持续发展的坚实基石。本书旨在深入剖析现代建筑企业在激烈的市场竞争中,如何通过优化内部管控流程,提升运营效率,拥抱创新驱动,从而实现规模化、智能化、绿色化的转型升级,最终铸就卓越品牌,智启企业未来。 第一篇:运营管控的基石——精益求精,效率至上 建筑企业的运营,是一项庞大而复杂的系统工程。从项目立项的初期规划,到施工过程中的成本控制,再到项目竣工后的售后服务,每一个环节都蕴含着挑战与机遇。本篇将聚焦于企业运营管控的核心要素,引导读者构建起一套科学、高效的管理体系。 战略规划与市场定位: 在瞬息万变的建筑市场,清晰的战略规划是企业前行的灯塔。我们将探讨如何进行深入的市场分析,识别行业趋势与潜在机遇,并在此基础上,为企业量身定制具有竞争力的市场定位。这包括对目标客户群体的深度理解,对竞争对手的精准分析,以及对自身核心优势的挖掘与强化。企业需要明确自身在行业价值链中的角色,是扮演综合服务商、专业承包商,还是新兴的建筑科技提供者?对市场定位的清晰界定,将直接影响后续的资源配置与发展方向。 项目全生命周期管理: 建筑项目的成功,离不开对项目全生命周期的精细化管理。本节将深入阐述从项目启动、设计、招投标、采购、施工、验收,到交付及售后维护的全过程管控要点。我们将重点剖析如何在项目初期进行科学的风险评估与可行性研究,如何优化设计阶段的方案选择与成本预估,如何在招投标环节实现公平公正与成本效益的最大化,如何在采购过程中确保材料质量与供应链的稳定性。在施工阶段,则会详细讲解进度控制、质量管理、安全生产、成本核算、资源调度等关键环节的实操技巧。项目交付后的售后服务,更是体现企业责任感与品牌价值的重要窗口,我们将探讨如何建立完善的客户反馈机制与维修保障体系。 成本精算与财务管控: 利润是企业生存与发展的命脉。本书将带领读者走进建筑企业成本精算的深层领域,揭示如何通过精细化的成本预测、预算编制、成本核算与分析,实现对项目成本的精准把控。我们将探讨不同类型的成本构成,如直接成本(人工、材料、机械)与间接成本(管理费用、财务费用),以及如何运用先进的财务分析工具,识别成本超支的风险点,并提出有效的应对策略。财务管控的另一重要方面是资金流的管理,我们将分析企业现金流的运作规律,探讨如何优化收款与付款流程,保障企业的健康运营。 质量保障与安全生产: 建筑质量是企业的生命线,安全生产是企业发展的底线。本篇将系统梳理建筑企业在质量管理和安全生产方面的体系建设与实践。在质量管理方面,我们将强调从源头抓起,建立健全的质量责任制,完善质量标准体系,加强原材料检验、过程控制与成品检查。同时,也将探讨如何利用新技术、新工艺,提升工程质量。在安全生产方面,我们将深入讲解安全风险评估、隐患排查治理、安全培训教育、应急预案制定等内容,强调“生命至上,安全第一”的理念,构建零事故的安全生产文化。 人力资源管理与团队建设: 建筑企业是人才密集型企业,优秀的人力资源是企业最宝贵的财富。我们将探讨如何吸引、培养、激励和留住各类人才,包括项目管理人员、技术骨干、一线工匠等。本节将深入分析建筑行业人才的特点与需求,并提供切实可行的人力资源管理策略,如科学的绩效考核体系、有竞争力的薪酬福利机制、完善的职业发展通道以及富有成效的团队建设活动。建设一支协同作战、攻坚克难的优秀团队,是企业实现宏伟目标的关键。 第二篇:创新驱动的引擎——拥抱变革,智赢未来 在信息技术飞速发展的今天,建筑行业正经历着前所未有的变革。本书第二篇将聚焦于如何通过拥抱创新,特别是数字化、智能化技术的应用,为建筑企业注入新的活力,实现跨越式发展。 数字化转型与信息技术赋能: 数字化是现代企业发展的必然趋势。本篇将深入探讨建筑企业如何进行全面的数字化转型,包括企业资源计划(ERP)、项目管理信息系统(PMIS)、建筑信息模型(BIM)、物联网(IoT)以及大数据分析等技术的应用。我们将解析这些技术如何渗透到企业的各个运营环节,从项目设计、施工管理、成本控制到供应链协同,实现信息的高效传递与共享,提升决策的科学性与时效性。BIM的应用,将重塑设计与施工的协同模式,实现可视化、参数化管理,大大降低返工率和变更成本。物联网技术,则可以实时监测施工现场的设备状态、环境参数,为安全生产和进度管理提供有力支撑。 智能建造与工业化生产: 智能建造是建筑行业未来的发展方向。本节将聚焦于智能建造的核心理念与关键技术,包括预制化生产、装配式建筑、机器人应用、无人机巡检、以及自动化施工等。我们将分析工业化生产模式如何改变传统的建造方式,提高生产效率,降低能耗与污染。机器人和自动化设备的应用,不仅可以提高施工精度与效率,更能有效保障工人的安全,尤其是在高危作业环境中。无人机技术则可以实现对大型工程的快速、精准巡检,大大提升管理效率。 绿色建筑与可持续发展: 随着全球对环境保护意识的提升,绿色建筑已成为行业发展的必然选择。本篇将深入探讨建筑企业如何践行绿色发展理念,从材料选择、节能设计、环保施工到废弃物处理等全过程,实现对环境的友好。我们将分析绿色建材的优势与应用,介绍节能环保的施工技术,并探讨如何通过资源循环利用,降低建筑对环境的负面影响。推行绿色建筑,不仅是企业的社会责任,更是提升企业形象、赢得市场认可的重要途径。 供应链协同与生态合作: 现代建筑项目涉及的上下游环节众多,建立高效协同的供应链至关重要。本节将探讨如何构建开放、透明、协同的供应链管理体系,通过信息共享与数据互通,提升整体运营效率。我们将分析如何与供应商、分包商建立长期稳定的战略合作关系,共同应对市场风险,实现互利共赢。此外,我们还将探讨建筑企业如何积极参与行业生态的构建,与其他企业、研究机构、政府部门等形成良性互动,共同推动行业的进步。 风险管理与合规经营: 在复杂多变的商业环境中,风险无处不在。本篇将系统梳理建筑企业面临的主要风险,包括市场风险、经营风险、财务风险、法律风险以及环境风险等,并提供有效的风险识别、评估、应对与监控策略。我们将强调合规经营的重要性,确保企业在法律法规的框架内稳健发展,规避潜在的法律纠纷与行政处罚。建立健全的内部控制体系,完善的合规审查机制,是企业稳健发展的坚实保障。 第三篇:引领未来的力量——企业文化与战略落地 一个优秀的企业,不仅仅拥有先进的管理理念和技术,更拥有一种强大的内在驱动力——健康积极的企业文化。本篇将聚焦于企业文化建设与战略的有效落地,为企业注入持久的生命力。 企业文化塑造与价值传承: 企业文化是企业的灵魂。我们将探讨如何提炼企业的核心价值观,并通过各类载体,将其融入到日常运营与员工的行为之中。从领导者的言传身教,到制度流程的优化,再到团队活动的开展,每一个环节都应体现企业的文化特质。一个积极向上、鼓励创新、注重协作的企业文化,将极大地激发员工的归属感与创造力,为企业的发展提供源源不断的动力。 战略执行与落地机制: 再好的战略,如果不能有效执行,终将成为纸上谈兵。本节将深入剖析战略执行的关键要素,包括目标分解、责任落实、过程监控、绩效评估以及持续改进。我们将探讨如何建立科学的战略执行体系,确保企业上下目标一致、步调协同。通过明确的KPI设定、定期的战略评审会议以及灵活的调整机制,确保战略能够真正落地,并转化为实实在在的成果。 人才发展与领导力提升: 企业的未来,在于人才的培养与领导力的提升。本篇将关注企业如何建立完善的人才发展体系,包括技能培训、知识更新、岗位轮换以及领导力发展项目。我们将探讨如何识别和培养具有潜力的领导者,帮助他们提升战略思维、决策能力、沟通协调能力以及团队管理能力,为企业的可持续发展储备坚实的领导力量。 行业标杆与标杆学习: 学习是进步的阶梯。本节将引导读者关注行业内的优秀企业,分析其成功之道,并借鉴其先进的管理经验、技术应用以及创新实践。通过对标学习,企业可以发现自身的不足,明确改进的方向,并在此基础上,不断提升自身的竞争力和市场地位。 本书内容丰富,理论结合实践,旨在为广大建筑企业管理者、从业人员,以及对建筑行业感兴趣的读者,提供一套系统、深入的运营管理与创新发展指南。阅读本书,您将获得对现代建筑企业发展脉络的全面认知,掌握提升管理效率、驱动创新发展的核心工具与方法,最终助力您的企业在激烈的市场竞争中,铸就卓越,智启未来。

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最让我惊喜的是它在“案例剖析”部分所展现的深度和细致程度。这些案例并非是经过美化和理想化的“样板工程”,而是直面了行业中那些臭名昭著的“管理黑洞”。作者似乎毫不避讳地将某些失败的案例摆在台面上,并用犀利的笔锋抽丝剥茧,分析失败的真正根源——往往是管理理念上的偏差,而非技术层面的失误。这种坦诚的批判性分析,极大地提升了本书的可信度和教育价值。它不是在歌颂成功,而是在警示风险,这种“反英雄式”的叙事方式,反而更能激发读者的警醒和反思,让人在阅读后能立刻审视自己团队中是否存在类似的隐患。

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我尤其欣赏这本书在结构布局上的匠心独运。它似乎采用了某种非线性的叙事手法,章节之间的逻辑跳跃性很强,但这种“跳跃”并非是混乱,而更像是一种高级的知识串联艺术。初次翻阅时,我被那种不拘一格的章节安排弄得略感迷茫,但很快,我意识到这迫使我必须带着更主动的思考去阅读,不能仅仅依赖于传统的线性引导。这种阅读体验非常挑战传统认知,它要求读者不断地在不同概念间建立快速的联系。不同于那种平铺直叙、事无巨细的教科书,这本书更像是一个高明的“知识导航图”,它指引你看到全局的骨架,然后让你自己去填补肌肉和血肉。这种需要读者主动构建知识体系的模式,对于那些已经有一定行业基础,寻求更高维度理解的人来说,无疑是醍醐灌顶。

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从内容涵盖的广度来看,这本书展现出了一种宏大的战略视野。它似乎没有仅仅局限于介绍具体的设备型号或操作手册,而是将设备管理提升到了企业战略层面进行深度剖析。我感受到了作者对于整个建筑行业生态链的深刻理解,设备不再是孤立的成本中心,而是被视为生产力的核心驱动要素和风险控制的关键节点。书中对“全生命周期成本考量”和“数字化转型中的设备协同”等议题的探讨,显示出其前瞻性和与时俱进的理念。这使得这本书的价值远超一般的技术手册,更像是一部指导未来十年行业发展方向的战略参考指南,为管理者提供了跳出日常琐碎、着眼于长远布局的视角。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那厚实的平装封面摸上去手感极佳,纹理细密,透露着一种低调的专业感。翻开书页,纸张的质地也相当考究,墨迹清晰锐利,长时间阅读下来眼睛也不会感到特别疲劳。从物理层面上讲,这本书的做工绝对是业内上乘水准,看得出出版方在细节处理上的用心。虽然我还没完全沉浸于内容本身,但仅凭这份扎实的物理呈现,就足以让人对即将展开的知识旅程充满期待。它不仅仅是一本工具书,更像是一件值得收藏的工艺品,摆在书架上也有着一份沉稳的气质,预示着其中蕴含的知识体系是经过精心打磨和系统梳理的。这种对实体书品质的重视,在如今这个电子阅读盛行的时代,显得尤为珍贵。

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这本书的语言风格简直是行业内一股清流,完全没有那种让人昏昏欲睡的官腔或过于学院化的冗长描述。作者的笔触非常老练且富有画面感,很多复杂的管理情景被描绘得如同近在眼前的一场现场演示。例如,它在讨论某个设备维护策略时,会穿插一些生动的行业“轶事”或“现场教训”,这些细节让理论不再悬浮,而是扎根于真实的工作环境之中。读起来,仿佛是行业内一位经验丰富的前辈坐在你对面,用最直白的语言为你剖析每一个痛点。这种带着“烟火气”的文字,极大地增强了内容的代入感和实用性,让人感觉学到的不只是术语,更是处理实际问题的“诀窍”。

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