《企業柔性管理:獲取競爭優勢的工具》主要內容：柔性管理從本質上說是一種對“穩定和變化”同時進行管理的新戰略，柔性管理理念的確立，以思維方式從綫性到非綫性的轉變為前提。企業柔性管理是企業管理學科研究的一個全新領域，是對“穩定和變化”同時進行管理的新戰略，它以思維方式從綫性到非綫性的轉變為前提，以“人性化”為標誌，強調企業的速度和反應，靈敏與彈性，注重平等和尊重，員工的主動性和創造性，依據信息共享、虛擬整閤、競爭性閤作、差異性互補等來持續地創造和不斷地獲取企業的競爭優勢。《企業柔性管理:獲取競爭優勢的工具》對企業柔性管理問題從企業的戰略、資源、生産、財務、人力資源、時間控製以及營銷與市場開發、技術開發等方麵進行瞭係統、深入的研究。學術思想新穎，有助於構建企業柔性管理的學科體係，對企業的生産經營管理也具有直接的指導作用。
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