具体描述
《职业道德与职业指导(合作)》内容简介：职业道德与职业指导是职业学校学生必修的一门德育课程。良好的职业道德，既是对从业人员在职业活动中的行为要求，也是各行业对社会所承担的道德责任和义务。掌握职业道德基本规范，以及职业道德行为养成的途径，能陶冶高尚的职业道德情操；同时对职业学校学生进行职业指导，有助于全面提高学生的素质，形成依法就业、竞争上岗等符合时代要求的观念；并学会依据社会发展、职业需求和个人特点进行职业生涯设计的方法；增强提高自身全面素质、自主择业、立业创业的自觉性。
在编写过程中，针对学校毕业生这一特定群体的需要，以及当今社会的就业现状，我们总结多年从事毕业生就业指导工作的经验，进而对未来社会发展的趋势作了必要的预测。本着以突出能力培养为宗旨，力求贴近社会、贴近职业、贴近学生，为培养新时期学生的职业能力奠定必要的基础。在体例编排上，力求新颖活泼，开放实用。
全书共分七章，包括职业概述、职业道德规范、职业道德行为的养成、职业个性、职业选择、职业生涯设计、求职与就业等。在理论上以实用够用为度，在内容的编写上以实践为主。各章节中除理论基础知识内容之外，还包含有阅读材料、问题与思考、试一试等小栏目；章后还备有习题，便于学生加深理解，巩固基本概念，培养学生实际解决问题的能力。
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用户评价
老实讲，这本书的阅读体验有点像是在品尝一碗清汤寡水但食材极其考究的佛跳墙。它的语言风格非常学术化，引经据典的频率之高，让人不得不佩服作者在文献积累上的功力。我原本是想找一本能快速提神醒脑、帮我捋清近期职业发展瓶颈的书，结果却掉进了一个由各种伦理学流派和管理学模型构建的知识迷宫。书中对“责任界定”的探讨，深入到了康德的绝对命令层面，这无疑提高了整本书的理论高度，但同时也极大地拉高了阅读的门槛。我花了相当大的精力去理解一些核心术语的精确定义，感觉自己更像是在攻克一门艰深的哲学分支，而不是在学习一项实用的职业技能。例如，书中对“诚信”的剖析，居然要追溯到古希腊的誓言传统，这种严谨固然可贵，但对于我这种希望看看如何应对商业欺诈的读者而言，未免有些“过犹不及”。这本书的价值在于构建了一个坚不可摧的理论堡垒，但堡垒内部的陈设过于精美且复杂，使得普通访客（即读者）很难迅速找到可以使用的工具箱。我希望书中能多一些来自不同行业一线人士的口述访谈，哪怕只是几句话的引用，也能让冰冷的理论瞬间鲜活起来。
评分这本书的编排布局，说实话，不太适合现代人碎片化的阅读习惯。每一章的结构都极其工整，段落划分严密，基本上是“定义—阐述—论证—总结”的标准学术范式。我习惯在通勤的地铁上翻几页，希望能够获得一些即时的启发，但这本书要求你必须全神贯注，否则很容易漏掉某个关键的转折句，进而导致对后续论述的理解产生偏差。这让我感觉压力很大，它不是一本可以轻松消遣的书。我本以为它会涉及一些关于“数字化转型时代下的职业伦理重塑”这样与时俱进的话题，毕竟现在AI的冲击这么大，很多传统职业规范都需要重新审视。然而，书中大部分的案例和讨论都锚定在了相对稳定的工业时代背景下，对于如何处理数据隐私、算法偏见等新兴的伦理困境，着墨不多，显得有些保守和滞后。如果作者能将理论与最新的科技发展相结合，哪怕只是在附录中加入对未来趋势的展望，这本书的实用性和前瞻性都会大大提升。目前的版本，更像是对既有职业规范的一次全面、深入的“复习与总结”，而不是对未来挑战的“预警与导航”。
评分这本书的篇幅实在过于浩大，内容密度也极高，仿佛作者将自己多年来积累的所有知识和思考一股脑地倾泻在了纸面上。这种“大而全”的特点，虽然保证了理论的覆盖面极广，但对于我这种需要快速找到特定问题的解决方案的读者来说，检索效率是个大问题。我花了很多时间去寻找关于“跨文化工作中的非语言交流禁忌”的具体说明，结果在整本书中像大海捞针。该书在构建“社会规范”这一大主题时做得非常出色，对历史沿革和普世价值的梳理清晰可见，但对于现代职场中日益重要的“亚文化”和“小团体规则”的探讨则显得力不从心。换言之，它教你如何做一个合乎“大规矩”的好公民，但对如何理解和适应办公室里那些不成文的“小气候”却着墨甚少。这本书更像是一部规范人类行为的宪法全集，细致、权威，但如果我想学习如何在某个特定的“法庭”上打赢一场官司，它提供的直接指导就显得捉襟见肘了。我希望它能在结构上更侧重于模块化，允许读者根据自身需求进行“定制化”阅读，而不是要求读者必须从头到尾完整地消化掉每一页内容。
评分这本书拿到手，我首先被它厚重的质感吸引了。装帧设计很沉稳，封面配色偏向内敛的深色系，让人感觉这本书内容应该非常扎实、值得信赖。我本来是希望能从中找到一些关于职场沟通技巧的实战案例，毕竟现在社会上沟通不畅导致的效率损失太常见了。翻开目录，看到一些关于“人际关系维护”和“冲突解决策略”的章节，心里是有些期待的。然而，实际阅读下来，内容更偏向于宏观的理论阐述，对于我这种迫切想知道“明天开会时如何巧妙地反驳上司而不伤和气”的实操型读者来说，深度上还是有些不够。比如，书中花了大量篇幅去定义什么是“专业精神”，用了很多哲学思辨的词汇，虽然逻辑严谨，但总觉得少了点烟火气。我更希望看到的是，通过具体的场景模拟，比如一个资深工程师如何指导新入职的菜鸟，或者一个销售人员面对客户的刁难时应该采取的步骤。这本书更像是在为一门大学课程编写的教材，结构清晰，脉络分明，适合系统性地建立一个框架认知，但若想立刻将其转化为工作中的“武器”，恐怕还需要读者自己进行大量的二次加工和情景代入。我猜想，对于刚踏入社会，需要建立职业世界观的新鲜人来说，这本书会是一个极好的基石，但对于已经在职场摸爬滚打多年的老兵，可能需要寻找更具针对性的工具书。
评分从这本书的语言风格来看，它似乎更倾向于培养一种“管理者思维”而非“执行者技能”。作者的笔触非常宏观，常常使用“组织文化”、“系统优化”、“宏观调控”这类词汇，着眼点总是放在如何建立一个良好运行的职业环境上，而非个体如何在这样的环境中求生存和谋发展。我本来是带着“如何提升个人项目管理能力”的目的来阅读的，期待能看到时间管理矩阵、关键路径分析之类的实用工具。结果，书中关于“效率”的讨论，更多是将其置于“整体效益最大化”的道德框架下进行审视，而非具体的流程优化方法。这使得很多章节读起来感觉有点虚，像是在看一份高层会议纪要，充满了正确的废话，却缺乏可操作性的指导方针。比如，书中反复强调“自我驱动力”的重要性，但对于如何点燃这种驱动力，尤其是对于那些工作内容重复性高、缺乏即时成就感的岗位，它给出的建议大多是“提升使命感”这种听起来很美但执行起来很虚的口号。我希望能看到更接地气的激励机制分析，而不是停留在对动机的哲学层面的探讨。
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