管理决策模拟实验

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页数:193
译者:
出版时间:2008-10
价格:24.00元
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isbn号码:9787811224962
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 决策科学
  • 模拟实验
  • 运筹学
  • 系统建模
  • 高等教育
  • 教材
  • 教学参考
  • 商业决策
  • 风险管理
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具体描述

《管理决策模拟实验》主要内容:为适应培养新型企业管理人才的需要,解决管理决策课程教学理论与实践相脱离的矛盾,进一步健全管理科学专业教学体系,高质量地完成管理科学专业的实验教学工作,东北财经大学数学与数量经济学院的部分教师共同编写了《管理决策模拟实验》教材。编写该实验教材的主要目的是为了辅助管理科学专业核心基础课程的教学工作,培养学生自主分析和解决问题的能力,以及帮助学生完成如何对生产管理中所遇到的决策问题进行归纳概括、挖掘数据、建立数学模型、利用计算机软件求解、对结果进行可行性分析等一系列决策工作。《管理决策模拟实验》共由基础工具篇、基础理论篇、基础实验篇、综合应用篇和案例分析篇五部分组成。

管理决策模拟实验:洞悉商界风云,练就决胜之道 在这瞬息万变的商业世界中,精准而富有远见的决策是企业生存与发展的生命线。然而,现实中的商业环境复杂多变,充斥着不确定性与风险,我们很难在真实世界中反复试错,积累宝贵的经验。《管理决策模拟实验》便是一本为你量身打造的实践指南,它将带你走进一个高度仿真的商业沙盘,让你在安全可控的环境中,亲身体验企业经营的每一个关键环节,磨砺你的管理智慧与决策能力。 本书并非简单地罗列枯燥的理论知识,而是通过精心设计的模拟场景,让你沉浸式地扮演一家企业的掌舵者。你将从零开始,面对市场调研、产品研发、生产制造、营销推广、财务管理、人力资源配置等一系列错综复杂的挑战。每一个决策都将触发一系列连锁反应,真实地映射出市场对你策略的反馈。你或许会因为一次成功的营销活动而销量飙升,也可能因为一次失误的投资而陷入经营困境。每一次的成功与失败,都将成为你宝贵的学习财富,让你深刻理解商业运作的内在逻辑,以及决策背后的权衡与取舍。 本书的核心价值在于其高度的实践性和前瞻性。 它打破了传统教科书的局限,将理论知识与实际应用无缝对接。你无需担心实际经营中的巨大成本和风险,在这里,你可以大胆尝试,勇于创新,甚至可以犯错,因为每一次的“失败”都是一次更深刻的“领悟”。通过反复的模拟与反思,你将逐渐建立起对市场变化的敏锐洞察力,学会如何分析数据、评估风险、制定长远战略,并能在压力之下做出最明智的选择。 “管理决策模拟实验”将带你深入体验以下关键的管理领域: 战略规划与市场定位: 你将如何分析行业趋势,识别目标客户,确立产品的独特卖点,并制定一套行之有效的市场进入和扩张策略?是从高端市场切入,还是主打性价比?是专注于某个细分领域,还是寻求多元化发展?本书将让你在模拟中找到答案。 产品生命周期管理: 从新产品的研发投入、定价策略,到成熟期的市场推广、品牌维护,再到衰退期的产品迭代或退出,每一个阶段都需要审慎的决策。你将学习如何平衡研发成本与市场需求,如何通过有效的营销策略延长产品的生命周期,最大化盈利。 运营与供应链管理: 如何优化生产流程,提高生产效率,降低运营成本?如何建立稳定高效的供应链,确保原材料的及时供应和产品的顺利交付?你将在模拟中体会到精益生产和供应链协同的重要性。 财务分析与资本运作: 你将需要管理企业的现金流,进行成本控制,制定合理的融资方案,并评估各项投资的财务回报。了解损益表、资产负债表和现金流量表,并能从中提取关键信息,对经营状况做出准确判断,是本书将要训练你的核心能力之一。 营销策略与客户关系: 如何制定吸引人的广告语,选择合适的媒体渠道,建立高效的销售网络?如何通过优质的服务和创新的营销活动,赢得并维系客户的忠诚度?本书将引导你探索营销的无限可能。 人力资源管理与团队建设: 如何招聘、培训和激励员工,组建高绩效团队?如何构建积极的企业文化,提升员工的归属感和工作满意度?你将发现,人才是企业最宝贵的资产,而有效的团队管理是成功的基石。 《管理决策模拟实验》的独特之处在于它不仅仅是一个“游戏”,而是一个严谨的“实验室”。 每一个模拟的变量和结果都经过精心设计,能够真实地反映经济学、管理学和心理学等领域的原理。通过对模拟结果的深入剖析,你可以清晰地看到自己决策的优点和不足,找出影响经营成败的关键因素。本书的篇章结构会引导你循序渐进地学习,从简单的场景入手,逐步挑战更复杂、更具挑战性的局面。 无论你是商学院的学生,希望在理论学习之外获得更丰富的实践经验;还是在职的管理者,渴望提升决策水平,应对日益激烈的市场竞争;亦或是对商业运作充满好奇的创业者,想要在实践中学习经营之道,《管理决策模拟实验》都将是你不可或缺的良师益友。 翻开这本书,你将开启一段充满挑战与机遇的商业探索之旅。在这里,你不是旁观者,而是决胜者。准备好迎接挑战,运用你的智慧,在这个虚拟的商业世界中,书写属于你的辉煌篇章吧!

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的标题《管理决策模拟实验》让我联想到了一场精心设计的舞台剧,而我希望成为其中的导演,通过一系列的“实验”来探索最佳的剧情走向。我期待书中能够提供一些“工具箱”,里面装满了各种用于分析和评估决策的“利器”,比如SWOT分析、波特五力模型,甚至是更高级的博弈论模型。我希望书中不仅仅是讲解这些工具,更重要的是教会我如何在不同的“模拟情境”下,灵活地运用这些工具。我特别关注书中是否会讨论“团队决策”的重要性,因为很多时候,一个人的力量是有限的,而集体的智慧往往能够带来更优的解决方案。同时,我也很好奇书中会如何处理“伦理困境”在模拟实验中的呈现,在追求效益的同时,如何做出符合道德规范的选择,这同样是管理决策中不可回避的一部分。总而言之,我期待这本书能够帮助我成为一个更具洞察力、更具实操性、也更具责任感的管理者。

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我一直对那些能够帮助我提升实际操作能力的书籍情有独钟。这本书的名字《管理决策模拟实验》立刻吸引了我,它承诺的“模拟实验”部分尤其让我好奇。我渴望了解书中是否会提供一些具体的框架或者模型,来帮助我理解不同的管理情境,并且能够通过模拟来检验不同决策方案的潜在后果。我特别希望看到书中能够深入探讨“局限性”在决策过程中的作用,因为在现实世界中,我们很少能获得所有必要的信息。如何在这种不确定性下依然能够做出相对明智的决策,是我一直以来都很想攻克的难题。我希望书中不会仅仅停留在理论层面,而是能够提供一些可操作的步骤,甚至是一些案例分析,让我能够看到真实的决策过程是如何展开的,以及模拟实验在其中扮演了怎样的角色。对于那些初入管理领域,或者正在职业生涯中寻求突破的人来说,一本能够提供实践指导的书籍,价值是无法估量的。我期待书中能够带来一些“醍醐灌顶”的启发,让我能够看到管理决策背后更深层次的逻辑。

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当我第一次看到这本书的标题时,我的脑海中浮现出的是那些经典的战略棋盘游戏,以及商业模拟软件。我猜想这本书大概会围绕着“情境设置”、“资源分配”、“目标设定”以及“结果评估”等环节展开。我尤其关注书中是否会涉及一些关于“创新性思维”的内容,因为在当今快速发展的商业环境中,一味地遵循既定模式很难取得成功。如何打破常规,在模拟的环境中尝试一些大胆的设想,并从中学习,这才是“模拟实验”的真正魅力所在。我希望书中能够引导我理解,在做出决策时,需要考虑的因素远不止眼前可见的经济效益,还包括长期的品牌声誉、团队士气以及社会责任等。此外,我也很好奇书中会以何种方式来衡量“模拟实验”的成功与否,是单纯的利润最大化,还是包含其他更复杂的指标?我期待这本书能够为我打开一扇新的窗户,让我能够更深刻地理解管理决策的复杂性和艺术性。

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我对这本书的期待,更多地是源于它所隐含的“学习”的深度。我一直认为,真正的学习不仅仅是知识的堆砌,而是在实践中对知识的运用和升华。书名中的“模拟实验”恰恰满足了我对这种深度学习的渴望。我希望书中能够提供一些不同复杂度的模拟场景,从简单的资源分配问题,到复杂的市场竞争博弈,能够逐步引导读者去掌握决策的技巧。我特别想知道书中是否会强调“反思”在模拟实验中的重要性,因为每一次模拟的结束,都应该是下一次决策的开始。如何从模拟中吸取教训,并且将这些经验应用到真实的商业环境中,是我最想从这本书中获得的。我也好奇书中是否会介绍一些心理学或者行为经济学中的概念,来帮助我们理解在决策过程中,人类的认知偏差是如何影响我们的判断的。毕竟,管理者也是人,理解人性的弱点,才能更好地做出理性的决策。

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这本书的封面设计就很有意思,采用了一种抽象的几何图案,颜色搭配大胆而又不失稳重,让人一眼就能感受到一种逻辑和智慧的碰撞。我拿到书的时候,就对它能否真正引领我进入“管理决策”的精髓抱有一丝期待。翻开第一页,序言部分就用一种引人入胜的叙述方式,描绘了商业世界的瞬息万变,以及优秀管理者如何在复杂的信息洪流中做出最优决策的挑战。这种开场白瞬间就抓住了我的注意力,让我迫不及待地想知道书中具体会讲解哪些工具和方法。我特别关注书中是否会深入探讨如何利用数据分析来指导决策,以及在信息不完全的情况下,如何进行风险评估和权衡。同时,我也很好奇书中会以何种形式来呈现“模拟实验”的概念,是理论讲解,还是结合实际案例,或者是一种互动式的学习体验。毕竟,“模拟”二字暗示着一种实践性,我希望这本书能提供一个平台,让我能够“动手”去尝试,去犯错,然后从中学习。我对书中关于“系统性思考”的介绍也很感兴趣,这似乎是解决复杂管理问题的一个关键视角,而我一直觉得自己的思考方式还不够全面和系统。

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