Accounting Information Systems

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Joseph W. Wilkinson
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1989-04-26
价格:USD 54.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780471627975
丛书系列:
图书标签:
  • 会计信息系统
  • AIS
  • 会计
  • 信息技术
  • 财务
  • 管理
  • 审计
  • 内部控制
  • 数据库
  • 系统分析
  • 信息安全
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具体描述

Preface

This textbook is primarily intended for un- dergraduate students who are majoring in accounting. Its purpose is to provide, in as concise and straightforward a manner as possible, the essentials of accounting infor- mation systems. Although its coverage spans essentially all the topics specified by recent authoritative bodies (e.g., the 1986 Ameri- can Accounting Association Committee on Contemporary Approaches to Teaching Ac- counting Information Systems), this text- book is sufficiently brief to allow adequate time for "hands-on" computer assignments and systems design projects.

Several themes are emphasized through- out, notably the following.

1. The key roles of accountants with respect

to accounting information systems (i.e.,

as users, evaluators, and designers).

2. The typical transaction processing sys-

tems and cycles employed by an enter-

prise that culminate in the general

ledger, financial statements, and manage-

rial reports.

3. The importance of accounting controls

within the accounting information system

and its transaction cycles.

4. The step-by-step procedure for analyz-

ing, designing, and implementing a com-

puter-based accounting information sys-

tem, including numerous and specific

design rules and principles.

《企业运营流程优化与管理》 本书深入探讨了现代企业如何通过系统性的流程梳理、设计与优化,实现运营效率的飞跃和竞争力的提升。在当前瞬息万变的商业环境中,仅仅依靠传统管理模式已难以满足市场需求,企业必须具备高度的灵活性和响应能力,而流程优化正是实现这一目标的关键。 本书从企业运营的全局视角出发,首先阐述了流程优化的核心理念、重要性及其在不同行业和企业规模中的应用价值。我们认识到,每一个企业都拥有一系列相互关联的业务流程,从客户服务、产品研发、生产制造到财务管理、人力资源等,这些流程的顺畅与否直接关系到企业的生存与发展。因此,对这些流程进行深入的理解和精细的管理至关重要。 在内容结构上,本书将企业运营流程的优化过程分解为几个关键阶段: 第一部分:流程识别与分析 流程的定义与分类: 本部分将详细介绍什么是业务流程,以及如何根据企业的具体业务特点将流程进行有效的分类,例如核心流程、支持流程、管理流程等。我们将探讨不同类型的流程在企业运营中所扮演的角色和相互关系。 流程地图绘制与可视化: 学习如何运用流程图、泳道图、SIPOC图等工具,清晰地绘制出企业现有运营流程的每一个环节、输入、输出、参与者和决策点。这有助于我们直观地理解流程的运作情况,发现潜在的瓶颈和低效之处。 流程性能度量与评估: 介绍常用的流程性能指标(KPIs),如周期时间、吞吐量、成本、质量、客户满意度等,并指导读者如何收集和分析这些数据,以量化评估现有流程的表现,找出需要改进的关键领域。 价值流分析(Value Stream Mapping): 深入讲解价值流分析方法,区分哪些活动为客户创造价值,哪些属于浪费。通过识别和消除过程中的不增值活动,例如等待、过度加工、库存积压、不必要的移动等,实现流程的精益化。 第二部分:流程设计与再造 目标流程的设定: 基于对现状流程的分析,本部分将指导读者如何设定清晰、可衡量的目标流程。这包括确定优化后的流程应达到的效率、质量、成本等关键目标,并将其与企业的战略目标相一致。 流程再造(BPR)与持续改进(Kaizen): 探讨两种不同的流程优化策略。流程再造强调颠覆性的变革,旨在从根本上重新设计业务流程以达到绩效的剧烈改进;而持续改进则侧重于渐进式的、小步快跑式的优化。本书将分析何时采用何种策略,以及如何将两者结合。 流程创新与技术应用: 审视当前新兴技术,如自动化(RPA)、人工智能(AI)、物联网(IoT)、区块链等,如何在流程优化中发挥作用。我们将探讨如何利用这些技术重塑业务流程,实现自动化、智能化和高效化。例如,如何利用RPA自动化重复性任务,如何利用AI分析数据做出更明智的决策,以及如何利用IoT实时监控生产过程。 流程设计原则: 总结一系列优秀流程设计的通用原则,如简洁性、标准化、并行化、自动化、客户导向等,并结合案例进行说明。 第三部分:流程实施与监控 流程实施计划的制定: 详细阐述如何制定切实可行的流程实施计划,包括资源分配、时间表、职责划分、风险评估与管理等。 变革管理与员工参与: 强调在流程优化过程中,人的因素至关重要。本部分将探讨如何有效地进行变革管理,克服阻力,鼓励员工参与,培训员工掌握新的流程和工具,并建立积极的企业文化。 流程监控与反馈机制: 介绍如何建立有效的流程监控体系,持续跟踪优化后的流程性能,并根据反馈信息进行适时调整。这包括建立数据仪表板、定期审查会议、客户反馈收集渠道等。 流程管理体系的建立: 探讨如何将优化的流程固化下来,建立可持续的流程管理体系,确保企业能够长期保持高效的运营能力。 第四部分:特定领域流程优化案例分析 供应链管理流程优化: 针对采购、库存、物流等环节,分析如何通过优化流程提升供应链的响应速度和成本效益。 客户服务流程优化: 探讨如何通过改进服务流程,提升客户体验和满意度,从而增强客户忠诚度。 产品生命周期管理流程优化: 分析从产品概念到退市的各个阶段,如何通过流程优化缩短上市时间,提高产品质量。 人力资源管理流程优化: 审视招聘、培训、绩效评估等HR流程,探讨如何通过优化提升人力资源部门的效率和战略价值。 通过本书的学习,读者将能够系统地掌握企业运营流程优化的理论与实践方法,理解如何在复杂多变的商业环境中,通过精益求精的流程管理,构建卓越的运营能力,最终实现企业的可持续发展和市场领先地位。本书适合企业管理者、运营经理、流程分析师、项目经理以及所有希望提升企业运营效率的专业人士阅读。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的章节结构清晰,逻辑性很强,每一章都像是在为下一章打下坚实的基础。它从会计信息系统的基本概念和演进历程开始,循序渐进地引入了更复杂的主题。早期章节详细介绍了会计信息系统的基本原理,包括会计循环、交易处理、以及会计信息系统在不同类型企业中的应用。我特别喜欢它关于数据建模和数据库设计的讨论,它解释了如何设计高效的数据库来存储和检索大量的会计数据,并介绍了关系型数据库模型、ER图等概念。随着章节的深入,它开始探讨企业资源计划(ERP)系统在整合会计信息系统中的作用,分析了ERP系统如何将财务、人力资源、供应链管理等部门的业务流程集成到一个统一的平台。书中还讨论了系统选择、实施和维护的最佳实践,以及如何评估和衡量会计信息系统的效益。更让我感到惊喜的是,它还涉及到了信息系统项目管理和变更管理方面的内容,这对于理解一个大型会计信息系统的成功落地至关重要。它不仅仅是关于“做什么”,还深入探讨了“如何做”,并提供了实现目标的方法论。这本书为我提供了一个从宏观到微观、从理论到实践的学习路径,让我能够全面地理解会计信息系统在其整个生命周期中的运作。

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这本书的书名是 Accounting Information Systems ,但读完之后,我感觉自己对一家老牌跨国企业的财务共享服务中心(SSC)的运作模式有了更深刻的认识。书中通过一个虚构的案例,详细剖析了SSC从建立初期到成熟运营的各个环节,包括但不限于:组织架构的设置、人员招聘与培训、核心业务流程(如应付账款、应收账款、总账、固定资产等)的标准化与自动化、技术系统的选型与集成、绩效管理指标的设定与追踪,以及风险控制和合规性要求。它不仅仅是简单罗列这些要素,而是通过生动的场景描述,让读者仿佛身临其境,理解在实际操作中会遇到哪些挑战,以及企业是如何一步步克服的。尤其让我印象深刻的是,书中对于如何通过技术赋能来提升SSC效率和准确性的探讨,例如利用RPA(机器人流程自动化)处理重复性任务,通过数据分析来识别潜在的欺诈行为,以及如何利用BI(商业智能)工具提供管理层的决策支持。虽然书名指向会计信息系统,但它实际上为读者提供了一个关于现代企业财务管理如何通过集中化、标准化和技术化来实现精益运营的宝贵视角,对于正在考虑或已经实施SSC战略的企业管理人员、财务专业人士,甚至 IT 部门的相关人员来说,都极具参考价值。它不仅仅是一本教科书,更像是一本实践指南,充满了可借鉴的经验和教训。

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这本书的语言风格非常严谨,充满了学术研究的严谨性,这让我对会计信息系统的理论框架有了更扎实的理解。它系统地梳理了会计信息系统的基本构成要素,包括数据、人员、流程、技术和内部控制。书中对数据生命周期的各个阶段进行了详尽的阐述,从数据的采集、录入、存储、处理、分析到输出,以及在这个过程中所涉及的各种技术和工具。关于人员,它详细分析了不同角色(如会计师、IT专业人员、管理层)在会计信息系统中的职责和相互作用。流程方面,它不仅介绍了传统的会计流程,还强调了流程再造和优化的重要性,以及如何通过信息系统来支持这些优化。在技术层面,它涵盖了数据库管理系统、网络技术、ERP(企业资源计划)系统等,并探讨了它们在会计信息系统中的作用。最让我印象深刻的是关于内部控制的部分,书中非常详细地讲解了COSO框架及其在会计信息系统中的应用,强调了内部控制的五项组成要素(控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动),以及如何通过设计和执行有效的控制来防范舞弊和错误,保证财务信息的可靠性。这本书更侧重于“为什么”和“是什么”,为读者构建了一个完整的理论体系,是深入理解会计信息系统底层逻辑的绝佳读物。

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我必须说,这本书在对新兴技术在会计领域的应用方面,有着相当前瞻性的探讨。它并没有停留在传统的会计信息系统介绍,而是深入挖掘了区块链、人工智能(AI)和大数据分析等技术如何颠覆传统的会计核算、审计和财务报告流程。例如,在区块链部分,书中详细阐述了分布式账本技术如何提高交易的透明度和可追溯性,降低审计成本,甚至可能重塑内部控制的理念。对于AI,它探讨了机器学习在财务预测、异常检测和自动化分类中的潜力,以及自然语言处理(NLP)如何帮助分析大量的非结构化财务数据,例如合同条款或分析师报告。大数据分析的部分则侧重于如何利用海量数据来识别新的商业机会、优化资源配置,以及进行更精准的风险评估。书中还提供了一些实际案例,虽然它们大多是理论上的设想或早期阶段的应用,但足以引发读者的思考:未来的会计师需要具备哪些新的技能?传统的会计职业将如何转型?它鼓励读者跳出舒适区,拥抱变革,并思考这些新兴技术将如何重塑会计信息系统的架构和功能。这本书对于那些希望了解会计行业未来发展趋势,或者正在探索如何利用技术提升企业竞争力的专业人士来说,无疑是一份非常有价值的参考资料。

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我原本是想找一本关于如何实际操作和配置会计软件的书籍,但意外地在这本书中获得了关于企业内部审计和信息系统安全控制方面的深刻洞察。书中虽然没有直接教授具体的软件操作步骤,但它详细阐述了内部审计在评估会计信息系统有效性、可靠性和安全性方面所扮演的关键角色。它解释了内部审计师如何利用系统日志、访问控制列表、数据分析工具等来检测不当操作、舞弊行为和系统漏洞。书中还花了很大篇幅讨论信息系统安全方面的内容,包括数据加密、防火墙、入侵检测系统、访问权限管理、灾难恢复计划等。它强调了建立健全的内部控制环境对于保障会计信息安全的重要性,以及如何识别和评估信息系统相关的风险。这本书通过大量的案例分析,展示了信息系统安全漏洞可能给企业带来的灾难性后果,以及有效的安全控制措施如何防患于未然。这让我认识到,会计信息系统不仅仅是记录和处理财务数据的工具,更是一个需要受到严密保护的资产。这本书为我提供了思考如何从一个“使用者”转变为一个“守护者”的视角,对于任何希望提升信息系统安全意识和实践的人来说,都非常有启发性。

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