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出版者:Babbage Press

作者:Brian K Muirhead

出品人:

页数:284

译者:

出版时间:2004-11-01

价格:USD 17.95

装帧:Paperback

isbn号码:9781930235465

丛书系列:

图书标签:

• 领导力
• 高绩效
• 团队建设
• 变革管理
• 执行力
• 战略思维
• 企业文化
• 高效沟通
• 人才发展
• 个人成长

《瞬时决策：在极速环境中驾驭变革》 在当今这个信息爆炸、瞬息万变的时代，企业和组织的生存与发展，早已不再依赖于稳扎稳打的步调，而是更加依赖于领导者快速洞察趋势、果断决策并有效执行的能力。《瞬时决策：在极速环境中驾驭变革》深入剖析了领导者在高速运转的环境中所面临的独特挑战，并提供了一套实操性极强的框架，帮助领导者突破思维定势，将决策速度与质量提升到新的高度。 本书并非空泛地论述理论，而是通过对众多成功企业和领导者的案例研究，提炼出在压力下做出明智决策的关键要素。它将带领读者走出传统的、耗时耗力的决策模式，拥抱一种更具韧性、更富创造力的决策方式。 核心洞察与价值： “感官灵敏度”的炼成： 在信息洪流中，如何快速识别真正重要的信号？本书强调培养领导者的“感官灵敏度”，即通过敏锐的观察、深刻的倾听和数据驱动的分析，捕捉那些预示着机遇或潜在风险的细微变化。这不仅仅是收集信息，更是要理解信息背后的含义和驱动力。读者将学会如何构建一个有效的“信息过滤系统”，区分噪音与信号，并将有价值的信息转化为决策的起点。 “预判性思考”的艺术： 预测未来并非水晶球的占卜，而是基于对当前趋势的深刻理解和对潜在变量的逻辑推演。本书将引导读者掌握“预判性思考”的技巧，学习如何构建情景模型，模拟不同决策可能带来的后果，从而在竞争对手尚未察觉之前，就已占据有利位置。这包括对市场变化的敏感度、对技术革新的前瞻性以及对消费者行为演变的洞察。 “选择性聚焦”的策略： 当面临多种可能性时，如何避免“分析瘫痪”？本书提出“选择性聚焦”的重要性，即识别并专注于那些最有可能产生最大影响的关键决策点。这并非鼓励随意选择，而是要学会辨别哪些问题是最具战略意义的，哪些解决方案是最直接有效的。读者将学习如何将精力集中在“少而精”的关键决策上，而不是在所有细节上平均用力。 “原型思维”的应用： 在不确定的环境中，一次性做出完美决策的可能性微乎其微。本书鼓励采用“原型思维”，即快速构建、测试和迭代解决方案。通过小规模的实验和灵活的调整，领导者可以不断优化策略，降低风险，并最终找到最佳路径。这是一种拥抱不确定性，并通过实践来学习和适应的强大方法。 “情境化决策”的实操： 不同的情境需要不同的决策工具和方法。本书详细阐述了如何根据情境的紧迫性、复杂性和不确定性，选择最合适的决策框架。从快速反应的“直觉决策”，到需要细致分析的“结构化决策”，再到需要多方协作的“共识决策”，读者将掌握一套适应性强的决策工具箱。 “信任与授权”的协同： 速度的提升离不开高效的团队协作和充分的授权。本书强调领导者如何建立一个高信任度的团队文化，鼓励成员积极参与决策过程，并赋予他们相应的权力。当团队成员被赋能并信任时，决策的执行速度和效率将得到几何级的提升。 “经验复盘”与“持续优化”： 即使是高速决策，也需要经验的积累和反思。本书将指导读者如何建立有效的“经验复盘”机制，从每一次决策中学习，识别成功之处和需要改进的地方，从而形成一个持续优化的决策循环。 谁应该阅读这本书？ 无论您是初创企业的创始人，正在努力适应市场变化；还是大型企业的部门负责人，需要快速响应外部挑战；亦或是任何身处快速发展行业、渴望提升领导效率的管理者，《瞬时决策：在极速环境中驾驭变革》都将为您提供宝贵的洞见和实用的工具。它将帮助您在不确定的浪潮中站稳脚跟，以无畏的勇气和敏锐的智慧，引领团队走向成功。 本书将帮助您： 摆脱犹豫不决，自信地做出快速而有力的决策。 在信息过载的环境中，精准识别关键问题和机会。 构建一个能够快速响应和适应变化的团队。 将不确定性转化为竞争优势。 在压力下保持清晰的头脑和卓越的领导力。 阅读《瞬时决策：在极速环境中驾驭变革》，您将学会如何在风云变幻的世界中，成为那个能够抓住机遇、引领方向的领导者。

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《High Velocity Leadership》这个书名，对我来说，简直像一声响亮的号角，预示着一场关于效率和动力的革新。我拿到这本书的时候，正是我在工作中感到进展缓慢、缺乏突破的时候，所以这个名字的出现，就像是在黑暗中看到了一束光。我仔细地审视着这本书，它的设计风格有一种现代的、充满活力的感觉，让人一看就觉得这本书的主题是关于前进和速度的。我开始想象，这本书里会不会讲述那些在压力之下，依然能够保持清晰头脑、做出果断决策的领导者们的经验？或者，它会揭示在快速变化的市场环境中，如何才能让团队的执行力达到“高速”运转的秘诀？我渴望从中找到一些能够帮助我提升个人领导力的具体方法和思路，而不是仅仅停留在理论层面。这本书的封面给我留下了深刻的第一印象，它让我对接下来的阅读充满了期待，我相信它会是一本能够带来深刻洞察和实际帮助的书籍。

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我第一次注意到《High Velocity Leadership》这本书，是在一个行业交流会上，一位嘉宾在谈到领导力转型时，不经意间提到了这本书。当时，我立刻就被这个书名所吸引。“High Velocity Leadership”，这几个字本身就充满了动感和紧迫感，让人不由自主地联想到在快速变化的环境中，领导者需要具备的超凡能力。我当时就觉得，这本书可能不仅仅是关于管理，更是关于如何在一个加速的世界中，保持领先、引领变革。这本书的封面设计也很有意思，它传递出一种现代、锐利的感觉，仿佛是为那些不甘平庸、追求卓越的领导者量身打造的。我开始好奇，书中会如何定义这种“高速”的领导力？它是否涉及到了决策的速度、创新的速度、还是团队的反应速度？我非常期待这本书能够为我提供一些新的视角和工具，帮助我更好地理解和实践这种在当今时代至关重要的领导力模式。

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我是在一个偶然的机会，在书店的推荐区发现了这本《High Velocity Leadership》。当时我正漫无目的地翻阅，寻找能引起我共鸣的读物。这本书的书名立刻吸引了我的注意，它带有一种鲜明的行动导向和现代感，让我觉得它可能探讨的是当今复杂多变的商业环境中，领导者需要具备的一种更为敏捷和高效的特质。我迫不及待地拿起它，细细端详。书的整体设计简洁而不失力量感，封面的颜色搭配也恰到好处，没有过度的装饰，却能瞬间抓住人的眼球。我轻轻抚摸着封面，脑海中开始勾勒出作者笔下那些叱咤风云的领导者形象。我设想着，这本书或许会揭示那些在瞬息万变的时代中，如何快速做出决策、有效激励团队、并最终实现卓越成就的领导者们的秘诀。我好奇，这种“高速”的领导力，是关于时间管理，还是关于策略的迅速调整，又或者是某种内在的精神力量？这本书的出现，仿佛是我在寻找某种答案时，恰好碰到了一个闪耀的指示牌，让我充满了探索的欲望。

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这本书的封面上“High Velocity Leadership”几个字，光是看就让人心头一震，仿佛预示着一场风暴即将来临，或者是一场急速的赛跑即将开始。我拿到这本书的时候，正值我事业的一个瓶颈期，感到一切都在缓慢地停滞不前，急需一股强劲的力量来打破僵局。我翻开扉页，没有立即深入内容，而是被书中那种略带张力的排版和字体所吸引，仿佛在无声地诉说着书名所蕴含的能量。我开始想象，作者究竟会如何描绘这种“高速”的领导力？是关于速度的极限挑战，还是关于在快速变化的环境中保持方向和效率？我期待着书中能给我带来一些颠覆性的认知，能够帮助我摆脱固有的思维模式，重新审视我所处的领导岗位，以及我应该如何去驱动团队，让他们也能跟上甚至引领这种“高速”的节奏。这本书的封面设计本身就极具冲击力，这让我对书中的内容充满了好奇和期待，迫不及待地想要一探究竟，看看“High Velocity Leadership”到底意味着什么，以及它将如何改变我对领导力的理解。

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拿到《High Velocity Leadership》这本书，第一眼就被它的名字所震慑，感觉这本书会讲述一种非常规的、充满能量的领导方式。我平时就比较喜欢那些能够引发思考、打破常规的书籍，所以这本书的书名一下子就击中了我。我仔细地看着封面上“High Velocity Leadership”这几个字，脑海里浮现出各种画面，想象着在极高的速度下，领导者是如何保持冷静、做出判断，并且引领整个团队前行的。我不知道书中具体的内容会是怎样的，但我有一种强烈的预感，这本书不会是那种泛泛而谈的理论书籍，而是会提供一些非常具体、实用，甚至可能有些颠覆性的观点。我开始揣测，这种“高速”的领导力，是不是需要一种全新的思维模式，一种能够快速适应变化、拥抱不确定性的能力。我期待着书中的内容能够给我带来启发，让我能够在这个飞速发展的时代，找到属于自己的领导之道，让我的领导能力也能够“高速”前进，而不是停滞不前。

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