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页数:275

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出版时间:2008-10

价格:26.00元

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isbn号码:9787302179313

丛书系列:

图书标签:

• 信息系统
• 管理信息系统
• MIS
• 信息技术
• 数字化转型
• 企业管理
• 信息管理
• 系统分析
• 数据库
• 信息安全

《数字浪潮下的商业脉搏：重塑决策与效率的引擎》 在信息爆炸的时代，企业如同在浩瀚的数字海洋中航行，而有效的决策与高效的运营是确保其稳健前行的压舱石。本书并非一本枯燥的技术手册，而是一部深刻剖析如何在瞬息万变的商业环境中，巧妙运用信息流、优化管理流程、驱动企业智慧化升级的实战指南。我们将一同探索那些隐藏在数据背后的商业洞察，以及如何将它们转化为驱动企业发展的强大引擎。 第一篇：洞悉信息流的奥秘 — 构建企业智慧神经系统 在信息时代，信息不再是简单的文字或数字，而是企业最宝贵的战略资产。本篇将带领读者深入理解信息在企业内部的流动机制，从数据的采集、存储、处理到分析，构建一个高效、敏捷的企业智慧神经系统。 数据采集与治理： 我们将探讨如何从多元化的业务场景中精准、高效地采集数据，并建立完善的数据治理体系，确保数据的准确性、一致性和安全性。这包括理解不同类型的数据源，如ERP、CRM、IoT设备、社交媒体等，以及掌握数据清洗、去重、格式化等关键技术。更重要的是，我们将强调数据治理的战略意义，它不仅关乎技术实现，更是企业构建可信数据资产的基石。 信息存储与组织： 面对海量数据的挑战，本书将介绍先进的信息存储技术和数据组织方法，如关系型数据库、NoSQL数据库、数据仓库、数据湖等。我们不仅会讲解它们的技术原理，更会深入分析在不同业务需求下，如何选择最适合的存储方案，以及如何构建高效的数据模型，让数据焕发生命力。 信息处理与转换： 数据本身并不能直接带来价值，关键在于如何进行有效的处理与转换。本篇将重点介绍数据预处理、ETL（Extract, Transform, Load）过程，以及数据挖掘、文本分析、图像识别等技术在信息处理中的应用。您将学习如何将原始数据转化为有价值的信息，并为后续的决策分析奠定基础。 构建信息共享平台： 打破信息孤岛，实现企业内部的信息共享与协同至关重要。我们将探讨如何设计和实施企业信息门户、数据交换平台等，确保各部门、各层级都能便捷地获取所需信息，促进知识的传播与能力的提升。 第二篇：驱动决策的智慧 — 从数据到洞察的飞跃 精准的决策是企业应对不确定性、抓住机遇的关键。本篇将聚焦于如何利用信息化的手段，将海量数据转化为驱动决策的智慧，实现从“经验驱动”到“数据驱动”的转变。 业务流程分析与优化： 了解企业核心业务流程是进行优化的前提。我们将学习如何运用流程建模工具和数据分析方法，对采购、生产、销售、服务等关键业务流程进行可视化分析，发现瓶颈、识别冗余，并提出切实可行的优化方案，从而提升整体运营效率。 绩效管理与监控： 如何量化管理效益？本篇将深入探讨关键绩效指标（KPIs）的设计与应用，以及如何通过信息系统实现对企业运营绩效的实时监控和预警。您将学习如何构建仪表盘（Dashboards），直观展示企业运营状况，并为管理者提供决策支持。 数据分析与商业智能（BI）： BI工具不仅仅是报表生成器，更是洞察商业趋势、发现潜在机会的利器。我们将介绍多种数据分析技术，包括描述性分析、诊断性分析、预测性分析和规范性分析，并演示如何运用BI平台进行深度分析，从而指导战略制定和战术执行。 决策支持系统（DSS）与人工智能（AI）在决策中的应用： 本篇将前瞻性地介绍决策支持系统（DSS）和人工智能（AI）在辅助决策中的潜力。我们将探讨如何利用AI算法进行市场预测、客户行为分析、风险评估等，以及如何构建能够提供智能化建议的决策支持系统，赋能管理者做出更明智、更快速的决策。 第三篇：赋能运营的创新 — 效率提升与协同的艺术 信息化的最终目的在于提升企业的运营效率，实现资源的优化配置，并促进跨部门、跨地域的协同。本篇将聚焦于信息系统如何在日常运营中发挥关键作用，驱动效率的革新。 企业资源计划（ERP）与客户关系管理（CRM）的深度融合： ERP系统管理着企业的核心资源，而CRM系统则关注客户的生命周期。我们将探讨如何将这两个系统深度融合，实现信息流的无缝对接，从而优化供应链管理、提升客户满意度、精准营销，并驱动销售增长。 供应链管理（SCM）的信息化： 在全球化竞争日益激烈的今天，高效的供应链管理是企业成功的关键。本篇将介绍如何通过信息系统实现对供应链的端到端可视化管理，包括供应商协同、库存优化、物流跟踪等，从而降低成本、缩短周期，提升响应速度。 协同办公与知识管理： 协同办公工具与知识管理系统能够显著提升团队的协作效率和知识的复用性。我们将探讨如何利用这些平台，打破信息壁垒，促进知识共享，激发团队创新，从而构建一个学习型组织。 风险管理与合规性： 信息系统在企业风险管理和合规性方面扮演着至关重要的角色。本篇将介绍如何利用信息技术构建风险预警机制，加强内部控制，并确保企业运营符合相关法律法规要求，规避潜在的经营风险。 结语：拥抱变革，驱动未来 本书旨在为企业管理者、IT专业人士以及所有对企业运营和信息技术感兴趣的读者提供一个全新的视角。它并非关于“管理信息系统”本身的技术细节，而是关于如何理解、运用和优化信息系统，使其成为企业应对挑战、把握机遇、实现可持续发展的强大驱动力。在数字化浪潮的席卷之下，每一个企业都需要找到自己的“商业脉搏”，而本书将为您提供解锁这份脉搏的关键钥匙，引领您走向更智能、更高效、更具竞争力的未来。

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这本书带给我的震撼，是一种对商业运作本质的全新认知。作者以宏观的视角，将信息系统置于整个企业战略的顶端，阐述了它如何成为企业竞争力的核心驱动力。我特别喜欢书中关于“数字化转型”和“敏捷开发”的章节，它不仅仅停留在概念层面，而是深入剖析了企业在转型过程中可能面临的组织、文化和技术挑战，并提供了切实可行的应对策略。作者的分析非常透彻，他能够精准地把握行业发展的脉搏，并将其转化为对读者有益的指导。书中对“网络安全”和“信息治理”的强调，也让我意识到了信息系统在保障企业安全和合规方面的重要性。阅读这本书，我感觉自己不仅是在学习一门学科，更是在学习一种商业思维，一种与时俱进的战略眼光。它让我深刻体会到，信息系统不再仅仅是IT部门的职责，而是关乎整个企业生死存亡的关键。

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这是一本让我倍感亲切的书。作者的写作风格非常接地气，没有丝毫的故弄玄虚，而是用一种非常朴实但极具穿透力的方式，解释了信息系统在现代商业环境中的重要性。我喜欢书中对“信息系统生命周期”的详细解读，从规划、设计、开发到实施、维护和淘汰，每一个环节都分析得条分缕析，而且考虑到了可能遇到的各种风险和挑战。作者在书中也分享了很多自己的经验和教训，让我在阅读过程中仿佛置身于一个真实的咨询项目之中，学习如何应对各种实际问题。书中提供的很多实用工具和方法论，例如SWOT分析在信息系统规划中的应用，以及如何进行需求分析，都让我觉得非常有借鉴意义。这本书不仅仅是理论知识的堆砌，更是一本可以随时翻阅，解决实际问题的操作手册。

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这本书的深度和广度都让我感到惊喜。我原本以为会是一本偏向技术理论的书籍，但实际上，它更像是一本关于商业战略和组织变革的指南。作者在书中反复强调，信息系统并非独立存在，而是企业整体战略的一部分。它如何支撑企业的业务流程，如何驱动业务创新，如何帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，这些都被阐述得淋漓尽致。我尤其欣赏书中对“数据分析”和“商业智能”的论述，它清晰地展示了如何从海量数据中挖掘出有价值的信息，并将其转化为可执行的商业洞察。而且，作者的观点非常具有前瞻性，他预见了信息系统未来发展的趋势，并为读者提供了应对之道。这本书不仅为我打开了新的视野，也激发了我对如何利用信息技术赋能企业发展的思考。它提供的不仅是知识，更是一种思考模式和解决问题的框架。

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这本书绝对是让我眼前一亮的存在。初次翻开，就被它扎实的理论基础和清晰的逻辑结构所吸引。作者在介绍概念时，并没有流于表面，而是深入浅出地剖析了每一个核心要素，并辅以大量现实世界中的案例来佐证。我尤其欣赏它在分析企业面临的管理挑战时，所展现出的那种洞察力。它不仅仅是罗列问题，更重要的是，它引导读者去思考这些问题背后的根源，以及信息系统如何在解决这些挑战中扮演关键角色。书中的图表和流程图设计得非常直观，能够帮助理解那些可能有些复杂的概念。例如，在讨论数据流和系统架构时，那些可视化工具就成了我理解的关键。而且，作者的语言风格也很有特点，既有学术的严谨，又不失通俗易懂的亲和力，让我在阅读过程中几乎没有遇到障碍。读完这本书，我感觉我对企业如何利用信息系统来提升效率、优化决策有了更深刻的认识，这对于我未来的职业发展非常有帮助。

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这本书给我带来的体验，与其说是一次阅读，不如说是一场引人入胜的探索之旅。作者似乎有一种魔力，能够将枯燥的技术细节转化为生动的故事。他没有堆砌大量的专业术语，而是通过一系列引人入胜的场景，将信息系统如何融入企业运营的方方面面展现出来。我特别喜欢书中关于“变更管理”的章节，它不仅仅是讲如何实施新系统，更关注的是如何让员工接受并适应这些变化，以及如何最大化新系统的效益。这让我意识到，技术本身固然重要，但人的因素同样不可忽视。书中对于不同行业、不同规模的企业如何应用信息系统的案例分析，也做得非常到位，让我能够将书中的理论知识与实际工作相结合，找到可行的解决方案。作者的叙事方式非常流畅，仿佛在和一位经验丰富的行业专家对话，听他分享智慧。这种沉浸式的阅读体验，让我在不知不觉中就掌握了大量有价值的信息。

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