网络组织的组织模式设计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:胥悦红

出品人:

页数:289

译者:

出版时间:2008-12

价格:40.00元

装帧:

isbn号码:9787115189196

丛书系列:

图书标签:

• 经济学
• 网络组织
• 价值网络
• 网络组织
• 组织设计
• 组织模式
• 管理学
• 企业管理
• 数字化转型
• 协同创新
• 复杂系统
• 新兴组织
• 未来组织

《网络时代的组织进化：重塑效率与韧性》 在信息洪流与瞬息万变的商业环境中，传统的组织架构正面临前所未有的挑战。僵化的层级、滞后的决策流程，以及固化的沟通壁垒，都日益成为企业发展的桎梏。《网络时代的组织进化：重塑效率与韧性》深入剖析了当代组织所处的关键转型节点，旨在为读者揭示在网络化浪潮下，组织如何突破束缚，实现高效运转与强大生命力的有机结合。 本书并非对某一特定理论模型或抽象概念的堆砌，而是聚焦于“模式设计”这一核心命题，探索如何在实际运作中构建更为敏捷、协同且富有适应性的组织形态。我们将从多个维度深入审视这一复杂议题： 一、 理解网络化对组织根基的影响： 首先，本书将深入浅出地阐述“网络化”这一核心概念如何从根本上重塑了信息流、权力分配和协作方式。这不仅仅是技术的应用，更是思维模式的转变。我们将探讨： 信息扁平化与透明度提升： 网络技术如何打破信息孤岛，实现信息的即时共享与高效流通，从而赋能基层员工，提升决策速度。 权力分散与个体赋权： 在网络化环境下，知识和技能的价值日益凸显，权力不再仅仅集中于少数高层，而是向掌握关键信息和能力的个体流动。本书将探讨如何构建支持个体发挥潜能的组织机制。 协作模式的重塑： 从传统的部门协作到跨地域、跨平台的协同合作，网络化极大地拓展了协作的边界。我们将分析不同类型的网络化协作模式，以及如何有效管理和优化这些模式。 二、 探索组织模式设计的关键要素与原则： 在理解了网络化带来的深刻变革后，本书将聚焦于“组织模式设计”的具体实践，从以下几个关键要素入手，提供系统性的思考框架： 治理结构的设计： 如何在扁平化和分布式的信息环境中，建立一套既能保证方向一致性，又能激发个体创造力的治理模式？我们将审视去中心化治理、敏捷治理等新型模式的特点和适用性。 决策机制的优化： 传统的自上而下的决策模式在快速变化的环境中显得力不从心。本书将探讨如何设计更具弹性、更快速响应的决策流程，例如基于数据的实时决策、集体智慧驱动的决策等。 沟通与协作的机制设计： 网络化环境下，有效的沟通是协作的基石。我们将深入分析如何构建多层次、跨渠道的沟通体系，并设计能够促进知识共享、问题解决和创新诞生的协作平台与机制。 激励与约束机制的适配： 传统的基于岗位和层级的激励模式需要革新。本书将探讨如何设计与网络化组织特征相匹配的激励机制，例如基于项目贡献、能力发展和价值创造的激励方式，以及如何通过有效的反馈和评估来约束行为。 组织文化的重塑： 任何组织模式的设计都离不开与之匹配的文化支撑。在网络化时代，开放、信任、学习和迭代的文化尤为重要。我们将探讨如何通过制度设计和行为引导来塑造适应网络化组织的文化。 三、 剖析不同类型的网络化组织模式及其应用场景： “模式设计”并非一成不变，而是需要根据组织的具体情境进行裁剪与组合。本书将深入剖析几种具有代表性的网络化组织模式，并分析其核心特点、优势、局限性以及适用的行业和场景： 平台型组织： 聚焦于连接需求与供给，通过构建开放的生态系统来创造价值。 网络社群型组织： 以共同的兴趣、目标或价值观为纽带，形成高度自治、灵活协作的社群。 虚拟组织与分布式团队： 突破地理限制，实现跨地域、跨时区的协同合作。 敏捷组织与自组织团队： 强调快速响应、持续迭代与自主管理，以应对高度不确定性的环境。 四、 实践指南与未来展望： 本书的最终目标是为读者提供切实可行的指导。我们将结合丰富的案例分析，阐述组织模式设计的落地路径，包括： 诊断与评估： 如何准确识别当前组织在网络化转型中的痛点与机遇。 设计与实施： 如何根据诊断结果，系统地设计并逐步推行新的组织模式。 持续优化与迭代： 如何在实践中不断调整和优化组织模式，以适应持续变化的环境。 《网络时代的组织进化：重塑效率与韧性》不仅是对理论的梳理，更是对实践的探索。它将为面临转型挑战的管理者、人力资源专家、企业战略规划者，以及所有对未来组织形态感兴趣的读者，提供一套深刻的洞察与实用的工具。通过学习本书，您将能够更好地理解并设计出在网络时代中脱颖而出的组织模式，从而驱动企业实现可持续的增长与卓越的绩效。

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**第二段评价（侧重理论深度与前瞻性思考）** 《网络组织的组织模式设计》一书，并非一本简单的操作手册，它更像是一次关于未来组织形态的深度哲学思辨。作者在梳理了历史发展脉络的基础上，大胆地对下一代网络组织的可能形态进行了前瞻性的预测。书中关于“自组织涌现”和“共生性生态系统”的探讨，触及了组织理论的边界，也为我们理解人工智能、物联网等颠覆性技术如何重塑组织结构提供了深刻的视角。我印象最深刻的是关于“人类与机器协同”的部分，作者提出的“智能协作单元”概念，不仅仅是将人与机器视为工具，而是探讨一种更深层次的融合，这对于未来组织的构建具有划时代的意义。整本书的理论框架构建得十分严谨，逻辑链条清晰，即便是对于一些前沿且略显晦涩的概念，作者也能通过精炼的语言和恰当的比喻，引导读者进行深入思考。它提供了一种看待组织的方式，一种超越传统科层制的、更加动态和适应性强的视角。

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**第三段评价（侧重个人学习体验与启发）** 对于我这样一个长期在传统企业中摸爬滚打的人来说，这本书的出现无疑是一场及时雨。我一直在思考，在数字化浪潮席卷的今天，我们现有的组织结构是否还能跟得上时代的步伐？《网络组织的组织模式设计》给了我答案，也提供了新的方向。书中的很多章节，都像是一面镜子，照出了我过去工作中遇到的困惑和瓶颈，但更重要的是，它提供了一套分析和解决问题的工具。我特别喜欢书中关于“敏捷组织”的论述，它打破了我过去对“效率”和“流程”的固有认知，让我明白了在快速变化的环境下，灵活性和快速响应的重要性。阅读过程中，我常常会停下来，对照自己所在组织的实际情况进行反思，并尝试将书中的一些理念，比如“赋能个体”和“跨部门协同”，悄悄地融入到自己的日常工作中。这本书不仅是知识的传递，更是一种思维的启迪，它让我重新认识了“组织”这个概念，也让我对未来的职业发展充满了新的期待。

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**第一段评价（侧重实际应用与案例分析）** 阅读这本书的过程，感觉就像是踏入了一场精心策划的商业模式探索之旅。作者并非纸上谈兵，而是深入浅出地剖析了当下网络时代各种组织形式的演变逻辑。从早期扁平化的初创企业，到如今日益复杂的平台型巨头，每一个阶段的组织模式都在书中得到了生动的展现。特别是其中关于“去中心化”和“分布式协作”的章节，让我对如何构建更具弹性、更能应对市场快速变化的网络组织有了全新的认知。书中的案例分析做得尤为出色，无论是成功的典范还是转型中的挑战，都提供了极具参考价值的实践经验。我尤其被一个关于如何利用区块链技术重塑供应链协作的案例所吸引，它不仅仅是理论的探讨，更是将抽象的概念落地，展现出网络组织在技术赋能下的巨大潜力。这种结合理论与实践的叙述方式，极大地提升了本书的可读性和实用性，让我在阅读时能够清晰地勾勒出不同组织模式的运作框架，并思考如何将其应用于自身的工作场景。

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**第五段评价（侧重价值与推荐群体）** 总而言之，《网络组织的组织模式设计》是一本不容错过的好书，它不仅适合那些正在寻求组织转型和创新的人士，也同样适用于所有对未来商业世界运作方式感到好奇的读者。这本书的价值在于，它提供了一个全面、深入且具有前瞻性的视角，帮助我们理解网络时代组织演变的逻辑和趋势。如果你是一位企业家，这本书将为你提供构建更具竞争力的组织的战略指导；如果你是一位管理者，它将帮助你革新管理理念，提升团队效能；如果你是一位普通职场人士，它将让你对未来的工作模式有更清晰的认识，从而更好地适应变化。这本书就像一张藏宝图，指引着我们探索那些隐藏在网络化浪潮中的组织机遇。我强烈推荐这本书给我的同行和朋友，我相信它一定会为你带来意想不到的收获和启发。

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**第四段评价（侧重结构逻辑与写作风格）** 在浩瀚的书海中，《网络组织的组织模式设计》以其独特的视角和严谨的逻辑脱颖而出。这本书的结构设计非常合理，从基础概念的铺垫，到不同组织模式的细致剖析，再到未来发展趋势的预测，层层递进，引人入胜。作者在行文上，既有学者的严谨，又不失叙述者的生动。他善于运用类比和隐喻，将复杂的组织理论变得易于理解。例如，在解释“网络效应”时，他将其比作一个不断壮大的社交圈，形象地展现了网络组织的核心驱动力。而且，本书的语言风格非常朴实，没有过多的华丽辞藻，但字字珠玑，直击要害。在阅读过程中，我发现自己不仅在吸收知识，更是在体验一种清晰、高效的沟通方式。作者对于每一个组织模式的描述都力求客观，既指出了其优势，也坦诚了其局限性，这种全面的分析让我受益匪浅。

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