《績效管理實務》注重理論與實踐平衡，汲取瞭績效管理經典作品的思想和新觀點，同時融入瞭編者多年在管理谘詢實踐中的許多心得體會與經驗，形成瞭對績效管理的全新思路。全書共分為三篇八章。從“理論—工具—操作”有步驟、有層次地引入績效管理的係統知識，既有理論基礎，又有工具與操作的詳細介紹，能幫助讀者正確處理績效管理研究與實務中遇到的難題，體會以不變應萬變之理。
《績效管理實務》實操性較強，無論在基礎理論篇還是在工具方法篇和實際操作篇都注重聯係實際操作，利用豐富的圖錶來形象地錶達績效管理中各模塊的特點，結閤案例進行分析，每章後還有思考案例、管理提示或大師名言，幫助讀者盡快掌握績效管理的實務操作技能。
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3節馬哲翻完的，讓我這個對人力資源管理基本上一無所知的人看懂瞭。
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