Collaboration

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出版者:Distributed Art Pub Inc (Dap)
作者:Fischli
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1992-10
价格:USD 17.50
装帧:Paperback
isbn号码:9783907509678
丛书系列:
图书标签:
  • Fischli
  • 协作
  • 团队合作
  • 沟通
  • 项目管理
  • 领导力
  • 人际关系
  • 效率
  • 创新
  • 组织行为学
  • 问题解决
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具体描述

《协作》—— 探索人与人之间关系的深度之书 这是一个关于连接、理解与共同成长的故事。 《协作》并非一本关于特定领域协作技巧的指南,也不是一本讲述某项宏大计划如何得以实现的案例分析。这本书深入探究的是“协作”这一行为本身所蕴含的深邃哲学意义,以及它如何渗透于我们日常生活的每一个角落,塑造着我们的人际关系,影响着我们的个人发展,甚至定义了我们作为社会性生物的存在方式。 本书的开篇,并非直接铺陈协作的模式,而是从人类最原始的生存本能出发,探讨为何个体从诞生之初就带着对连接的渴望。作者以细腻的笔触,描绘了婴儿对母亲怀抱的依恋,孩童对同伴游戏的渴求,以及成年后我们对亲密关系、友谊和团队归属感的不断追寻。这种对连接的天然诉求,构成了协作最根本的驱动力。它超越了简单的利益交换,触及了我们内心深处对被理解、被支持、以及共同分享生命体验的渴望。 接着,本书将目光投向了“理解”这一协作的关键要素。协作并非盲目的跟从,而是在相互理解的基础上展开。作者深入剖析了有效的沟通技巧,但并非停留在“如何说”的层面,而是更侧重于“如何听”,如何真正走进对方的世界,理解他们的观点、感受和动机。书中描绘了无数个场景:一次看似微小的误解如何引发连锁反应,导致本应顺利进行的合作戛然而止;而另一次,即使面对巨大的分歧,通过真诚的倾听和换位思考,却能化解僵局,找到共同点,从而推动事情的向前发展。作者强调,理解是协作的基石,缺乏理解的协作,如同沙上筑塔,注定难以长久。 《协作》更进一步,探讨了在协作过程中,个体如何在保持自身独特性的同时,融入集体。它反对将个人意志完全淹没于集体之中,而是提倡一种“同舟共济,各展所长”的模式。书中通过生动的比喻,比如交响乐团中不同乐器的演奏,或者精密机械中各个零件的配合,来阐释这种“整体大于部分之和”的协作美学。每个人都扮演着独特的角色,贡献着不可替代的力量,而正是这种差异化和多样性,使得协作能够产生出乎意料的智慧和创造力。作者并没有给出固定的“协作模板”,而是鼓励读者去发掘和培养属于自己的协作风格,理解并尊重他人的独特贡献。 本书的另一条重要线索,是协作与“信任”之间的密不可分的关系。信任是协作的润滑剂,也是其最宝贵的财富。作者描绘了信任从何而来,又如何在互动中建立和巩固。一个信守承诺的同事,一个愿意分享信息的朋友,一个在关键时刻挺身而出的队友,这些都是信任的积累。而信任的缺失,则会迅速侵蚀协作的根基,让合作变得疑神疑鬼、效率低下。书中探讨了如何在协作中建立健康的信任机制,以及如何在信任破裂时,尝试重建连接。 《协作》并非一本只关注“成功”的著作。它同样关注协作中的挑战、挫折和失败。作者坦诚地指出,协作并非总是一帆风顺,冲突、竞争、甚至背叛都可能出现。然而,正是通过面对和处理这些困难,我们才能真正深化对协作的理解,提升自身的协作能力。书中分享了如何在这种情况下,保持冷静,分析原因,寻找解决方案,并从中学习成长。失败并非终点,而是通往更成熟协作智慧的必经之路。 本书的最后一章,将视角拉升至更广阔的社会层面。从家庭到社区,从组织到国家,协作的模式和质量,直接影响着社会的进步和福祉。作者通过对历史事件的回顾,以及对当下社会现象的观察,有力地论证了协作在解决复杂问题、应对全球性挑战中的核心作用。它不是一个空泛的口号,而是一种实实在在的行动方式,一种解决问题的根本途径。 总而言之,《协作》是一本邀请你深入思考人际关系本质的书。它用一种温暖而富有洞察力的方式,带领读者去探索连接的意义,理解沟通的力量,欣赏个体的价值,建立稳固的信任,并从挑战中学习成长。这本书不会教你如何“做”协作,而是帮助你“成为”一个更善于协作的人,从而在生活的各个维度中,收获更深刻的连接和更丰盈的意义。它献给每一个渴望在复杂世界中找到共鸣、实现共同目标的人。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我得说,《Collaboration》这本书的视角真是太独特了!它没有像市面上许多同类书籍那样,上来就给你一套标准化的“合作秘籍”,而是从一种更具哲学性的角度,探讨了协作的本质。作者似乎在不断地追问:为什么我们会选择合作?合作的最终目的是什么?他将合作置于更广阔的社会和历史背景下进行审视,让我对人类协作的起源和演变有了更深刻的认识。书中的一些章节,比如关于“个体动机与集体目标”的分析,让我脑洞大开。作者巧妙地平衡了个人价值的实现与团队整体利益的考量,揭示了两者之间并非对立,而是可以相互促进的。读到关于“信任的建立与维护”的部分,我更是感同身受。信任的基石是什么?它是如何被一点一滴建立起来的?又是什么轻易地将其摧毁?这些问题,作者都给出了令人信服的解答。这本书的语言风格也非常吸引人,不是那种枯燥乏味的学术论述,而是充满了人文关怀,读起来像是与一位深邃的思想家在交流。它让我重新思考了“合作”这个词的意义,不再仅仅把它当作一种工作方式,而是将其看作一种更深层次的人类行为模式。

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这本《Collaboration》简直让我叹为观止!我一直对团队合作的微妙之处感到好奇,而这本书则以一种前所未有的深度和广度,将我带入了一个关于协作的精彩世界。作者并没有止步于空洞的理论,而是通过大量真实案例,生动地展现了不同类型团队在协作过程中遇到的挑战,以及他们是如何克服的。从初创公司的小型团队,到跨国巨头的大型项目,再到非营利组织的志愿团队,这本书几乎涵盖了所有你能想到的合作场景。我特别喜欢其中关于“心理安全感”的论述,它深刻地揭示了为什么有些团队能够勇于尝试、大胆创新,而有些则死气沉沉,不敢越雷池一步。作者提出的“倾听的艺术”和“反馈的机制”也让我受益匪浅,这些看似简单的技巧,在实际操作中却能产生巨大的影响。读这本书的过程,就像是在与一位经验丰富的导师对话,他不仅分享了知识,更传递了一种理念,一种对于如何让一群人凝聚力量、实现共同目标的深刻理解。我甚至开始反思自己过去的一些工作经历,那些曾经让我困惑不解的团队动态,现在似乎都有了清晰的答案。这本书不仅仅是一本关于“如何协作”的书,它更是一本关于“如何成为更好的合作者”的书,充满了智慧和启示。

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我必须承认,《Collaboration》这本书带给我的震撼是持久的。它并非那种读完就丢的书,而是一本会让你反复咀嚼、不断回味的书。作者在书中提出的“学习型组织”的概念,以及如何构建一个能够持续学习和适应的协作环境,对我启发巨大。他深入浅出地阐述了知识共享、经验传承的重要性,以及如何通过构建开放的沟通渠道来实现这一切。书中有个关于“跨部门协作”的案例,让我记忆犹新。那个原本互相隔阂、效率低下的部门,是如何在引入了作者提出的“共同目标设定”和“跨职能项目小组”后,实现了质的飞跃,这简直是教科书级别的示范。而且,这本书还非常注重“过程”的价值。作者强调,协作不仅仅是为了达成最终的目标,过程本身的体验和成长同样重要。他鼓励读者去享受协作的过程,去从中学习,去不断提升自己的合作能力。这本书就像是一盏明灯,照亮了我在协作道路上的迷茫,让我看到了通往更高效、更和谐团队的路径。

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从另一个角度来说,《Collaboration》这本书的价值,在于它彻底颠覆了我对“合作”的固有认知。我之前总觉得,合作就是大家一起把事情做完,但这本书让我意识到,合作是一种更高级的、更具创造性的活动。作者在书中探讨了“创新性协作”,即如何通过不同个体之间的思想碰撞,激发出新的创意和解决方案。他引用了大量的例子,说明了当不同背景、不同思维方式的人走到一起时,所产生的“1+1>2”的效应。书中有个关于“虚拟团队协作”的部分,对于我们这个信息时代来说,简直是太及时了。作者详细分析了在远程工作环境下,如何克服沟通障碍、建立团队凝聚力,以及利用技术工具来优化协作流程。这些建议非常具体,而且都经过了实践的检验,具有很强的可操作性。总而言之,《Collaboration》这本书就像是一次“协作思维”的洗礼,它让我重新认识了合作的力量,以及如何通过更科学、更有效的方式,让合作发挥出最大的潜力。

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《Collaboration》这本书,在我看来,绝对是一本能让你“眼前一亮”的著作!它最吸引我的地方在于其极其扎实的案例研究。作者仿佛是一位经验丰富的社会学家,深入到各种各样的协作环境中,观察、记录、分析,然后将这些鲜活的素材呈现在读者面前。我尤其喜欢关于“冲突管理”的那几章,简直是为我量身定做的。书中详细剖析了不同类型的冲突,以及如何通过有效的沟通和协商来化解它们。作者提出的“同理心倾听”和“非暴力沟通”的原则,对于我这个经常因为沟通不畅而头疼的人来说,简直是雪中送炭。而且,这本书并不局限于描述问题,它更侧重于提供可行的解决方案。作者通过对大量成功协作案例的分析,总结出了一套行之有效的“协作工具箱”,这些工具并不复杂,但却极其实用,能够立刻应用到日常的工作和生活中。读这本书的过程中,我仿佛置身于一个大型的“协作实验室”,亲眼见证了各种策略如何被运用,又产生了怎样的效果。它让我对“团队合作”这件事,有了从感性到理性的深刻认知。

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