NEW PATTERNS OF MANAGEMENT (Continuity in Administrative Science. Ancestral Books in the Management

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出版者:Facsimiles-Garl
作者:Likert
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1987-01-01
价格:USD 48.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780824082147
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 组织行为学
  • 行政管理
  • 管理模式
  • 组织理论
  • 管理史
  • 经典著作
  • 管理思想
  • 组织设计
  • 行政科学
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具体描述

《变革的领导力:在不确定时代驱动组织发展》 在瞬息万变的商业环境中,传统的管理模式正面临前所未有的挑战。从地缘政治的动荡到技术的飞速革新,再到消费者偏好的快速转变,每一个因素都可能瞬间颠覆现有格局。本书深入剖析了在这样的不确定性时代,领导者如何构建和维系组织的韧性与活力,从而实现持续的、可持续的发展。 本书并非罗列陈词滥调的管理原则,而是聚焦于那些能够切实指导实践、引领组织穿越迷雾的领导力范式。我们探讨的核心问题是:面对模糊和多变的未来,优秀的领导者究竟需要具备哪些特质和能力?他们是如何在复杂性中寻找确定性,如何在危机中发掘机遇的? 第一部分:重塑领导者的思维模式 在这一部分,我们将深入剖析现代领导者必须培养的关键思维模式。 拥抱模糊与不确定性: 传统管理强调可预测性和控制,但在高度动态的环境中,这种思维反而会束缚组织的反应能力。本书将介绍领导者如何从“控制者”转变为“适应者”,如何培养对未知事物的开放态度,并将其转化为组织的战略优势。我们将探讨如何构建一个鼓励试错和快速学习的组织文化,以及领导者如何通过自身的示范作用来引导这种文化的形成。 战略性前瞻与适应性规划: 预测未来并非要做到精确预言,而是要构建一系列应对不同可能性的预案。本书将引导领导者理解“情景规划”的艺术,如何通过分析趋势、识别信号,并制定灵活的战略路径,以应对多种潜在的未来场景。这包括如何将短期战术与长期愿景相结合,以及如何建立一个能够持续监控和调整战略的机制。 以人为本的赋能: 在知识经济时代,人的价值是组织最宝贵的资产。本书将深入探讨领导者如何从“命令与控制”的模式转向“赋能与支持”,如何激发员工的内在驱动力,培养他们的自主性和创造性。我们将分享如何构建一个支持性、包容性的工作环境,以及如何通过有效的沟通、授权和反馈,充分释放团队的潜能。 跨界思维与系统性认知: 现代组织不再是孤立的个体,而是庞大生态系统中的一部分。领导者需要具备跨越部门、甚至行业界限的视野,理解不同要素之间的相互关联性。本书将阐述如何培养“系统思维”,如何识别组织内部和外部的相互依赖关系,以及如何通过整合资源、打破壁垒,实现整体效能的最大化。 第二部分:构建韧性与敏捷的组织 领导力的最终目标是驱动组织实现可持续的增长和发展。这一部分将聚焦于如何构建能够抵御冲击、并能快速响应变化的组织。 韧性:应对冲击的基石: 韧性不仅仅是“恢复”的能力,更是“吸收、适应和进化”的能力。本书将探讨如何通过多元化的业务组合、强大的财务结构、健全的风险管理机制,以及强调员工福祉和心理健康的组织文化,来提升组织的整体韧性。我们将分享如何将“黑天鹅事件”的应对策略融入日常管理,以及如何从过往的危机中汲取经验,构建更强大的防御体系。 敏捷:响应变化的驱动力: 敏捷性意味着组织能够快速识别市场变化、调整策略并高效执行。本书将介绍如何借鉴敏捷开发的方法论,将其应用于组织架构、决策流程和项目管理之中。我们将探讨如何通过扁平化的组织结构、跨职能团队、以及持续的反馈循环,来提升组织的反应速度和执行效率。 创新文化的培育: 创新是组织保持竞争力的源泉。本书将深入分析如何从领导者开始,营造一个鼓励冒险、容忍失败、并奖励创新的文化氛围。我们将分享如何建立有效的创新激励机制,如何鼓励跨部门协作产生新想法,以及如何将实验性项目与核心业务相结合,实现创新成果的落地。 数字化的战略应用: 数字技术是赋能韧性和敏捷性的关键工具。本书将探讨领导者如何理解并战略性地应用数字化技术,例如大数据分析、人工智能、云计算等,来优化运营、提升客户体验,并驱动新的商业模式。我们将关注如何通过数字化转型,让组织变得更加智能、高效和响应迅速。 第三部分:领导者的持续成长与影响力 优秀的领导力并非一蹴而就,而是持续学习和反思的过程。 自我认知与情绪智能: 领导者能否有效管理自身情绪、理解他人感受,直接影响其决策质量和团队协作。本书将探讨如何通过冥想、反思、以及寻求反馈等方式,提升领导者的自我认知能力,培养更高水平的情绪智能,从而更好地理解和激励团队。 构建信任与协作网络: 信任是组织凝聚力的核心。本书将分享领导者如何通过透明的沟通、言行一致的承诺、以及公平的对待,来建立和维护团队成员之间的信任。同时,我们也将探讨如何主动构建外部的协作网络,与合作伙伴、客户、甚至竞争对手建立良性的关系,拓展组织的资源和影响力。 赋能他人,成就卓越: 真正伟大的领导者能够培养出更多的领导者。本书将分享如何通过指导、支持和授权,帮助团队成员成长,并激励他们承担更大的责任。我们将探讨如何建立一个持续学习和发展的环境,让组织的集体智慧不断提升,最终实现组织和个体的共同成功。 《变革的领导力》旨在为每一位渴望在不确定时代引领组织走向卓越的领导者提供一份切实可行的指南。它鼓励领导者打破思维定势,拥抱变革,并以人为本,构建一个充满韧性、敏捷和创新精神的组织,从而在不断变化的世界中,书写属于自己的辉煌篇章。

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用户评价

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当我在书店看到《NEW PATTERNS OF MANAGEMENT (Continuity in Administrative Science. Ancestral Books in the Management of Organizations)》这本书时,我的第一反应是它的标题颇具学术色彩,同时也暗示着一种对管理学根基的回溯。我之所以对此书产生兴趣,是因为我一直对那些能够跨越时代、历久弥新的管理思想充满了好奇。我曾经在阅读管理学书籍时,常常会感到困惑,为何某些古老的理论至今仍然具有指导意义,而另一些曾经轰轰烈烈的新理论却迅速被遗忘。这本书的副标题,尤其是“Ancestral Books in the Management of Organizations”,让我觉得它可能会深入地探讨那些被誉为“经典”的管理著作,并分析它们为何能够经受住时间的考验。我期待作者能够从这些“祖传”的智慧中,提炼出一些具有普适性的管理原则,并将其与现代管理科学的发展相结合。我希望这本书不是简单地罗列一些新的管理工具或方法,而是能够引导我深入思考管理学的本质,理解不同管理理论之间的联系和演变。我不太喜欢那些仅仅停留在表面、缺乏历史深度和理论支撑的管理学读物。相反,我更看重那些能够提供深刻洞察、并能帮助我构建系统性管理思维的书籍。这本书的标题,让我觉得它可能正是我所寻找的那种,既有学术严谨性,又能启发我进行深度思考的著作。我希望这本书能够为我提供一个全新的视角来审视管理学,并从中获得宝贵的经验和启示。

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这本书,准确地说,是《NEW PATTERNS OF MANAGEMENT (Continuity in Administrative Science. Ancestral Books in the Management of Organizations)》,我拿到的时候,其实是带着一种混合着期待和些许怀疑的心情。毕竟,“Ancestral Books in the Management of Organizations”这个副标题,在我看来,似乎暗示着一种对过去管理学思想的梳理和传承,而“Continuity in Administrative Science”则强调了其在学术脉络上的延续性。我的第一反应是,这会不会是一本过于理论化,甚至有些陈旧的书籍?尤其是在当前这个瞬息万变的商业环境中,我们更需要的是能够指导实践、解决当下难题的创新性观点。然而,当我翻开第一页,就被作者那严谨而又不失洞察力的开篇所吸引。他并没有一开始就抛出所谓的“新模式”,而是循序渐进地构建了一个宏大的学术图景,将管理学的发展置于一个更广阔的历史维度中进行审视。他巧妙地将看似分散的、不同历史时期的管理思想连接起来,展现出一种超越时代、历久弥新的智慧。这种“连接”并非简单的罗列,而是通过精妙的论证,揭示出不同管理流派之间看似断裂实则存在的深层联系和共通之处。这种深入骨髓的学术梳理,让我不得不重新审视自己对管理学的理解,也让我开始期待,作者究竟将如何从这些“祖传”的思想中提炼出“新的模式”。我对那些惯常的、浮于表面的管理概念已经有些厌倦,而这本书似乎正在提供一种截络然不同的阅读体验,一种需要耐心和思考、但回报也同样丰厚的方式。我尤其关注作者如何处理“Continuity”与“New Patterns”之间的辩证关系,是简单的继承,还是在继承中有所突破,亦或是颠覆性的创新?这在我看来,是衡量一本书是否具有真正价值的关键所在。

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《NEW PATTERNS OF MANAGEMENT (Continuity in Administrative Science. Ancestral Books in the Management of Organizations)》这个书名,一开始就勾起了我的强烈好奇心。一方面,“NEW PATTERNS”似乎预示着一些新颖的、与时俱进的管理理念,这对于身处快速变化的商业环境中的我来说,无疑具有极大的吸引力。另一方面,副标题中的“Continuity in Administrative Science”和“Ancestral Books in the Management of Organizations”则将我的思绪拉回到管理学的历史根基,让我意识到,真正的“新”往往建立在对“旧”的深刻理解之上。我一直在寻找能够帮助我理解管理学发展脉络的书籍,那些能够解释为什么某些管理思想会兴起,又为何会被新的思想所取代。我非常期待这本书能够深入地挖掘那些被称作“祖传”的经典管理著作,比如泰勒的科学管理、韦伯的科层制理论、以及梅奥的人际关系学说等等。我希望作者能够以一种全新的视角,去审视这些经典理论的价值,并揭示它们在现代组织管理中依然存在的启示意义。我个人不太喜欢那些仅仅罗列新理论的书籍,因为它们往往缺乏深度和历史的厚重感。我更偏爱那种能够将历史智慧与现实挑战相结合的论述。这本书的副标题,正是这种结合的完美体现。我希望通过阅读这本书,能够对管理学的演变有一个更清晰的认识,并从中获得构建未来管理模式的灵感。这本书的标题,给我的第一印象就是它将是一次关于管理学本质的深入探索,而非对流行概念的简单呈现。

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拿到《NEW PATTERNS OF MANAGEMENT (Continuity in Administrative Science. Ancestral Books in the Management of Organizations)》这本书,我的第一反应是它可能是一本偏向学术研究的著作,尤其是“Continuity in Administrative Science”和“Ancestral Books in the Management of Organizations”这些字眼,让我联想到对管理学历史的梳理和理论的渊源追溯。我承认,我对那些过于理论化、脱离实际的管理书籍常常感到头疼,因为我更希望能够获得一些能够直接指导我工作的方法和思路。然而,这本书的标题也隐含着“NEW PATTERNS”这个关键词,这让我对其内容保持了一定的期待。我猜测,作者可能并非仅仅是在回顾历史,而是在挖掘那些被时间证明的、具有普适性的管理原则,并在此基础上,结合现代的视角,提炼出一些新的管理模式。我尤其希望书中能够对那些被奉为“祖传”的经典管理著作进行深入的解读,例如,如何将科学管理中的效率原则与人际关系管理中的人性关怀相结合,如何从法约尔的原则中汲取组织结构设计的智慧,等等。我希望作者能够以一种批判性的眼光,审视这些经典理论的局限性,同时更重要的是,发掘它们在当今复杂多变的商业环境中依然具有的启示意义。我不太喜欢那种对新理论的盲目追捧,因为很多时候,它们往往是昙花一现。相反,我更看重那些能够经得起时间考验、并能为我们提供深刻洞见的理论。这本书的标题,让我感觉它可能是一本既有深度又不失前沿性的著作,能够帮助我理解管理学的演进脉络,并从中获得解决当下问题的灵感。

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《NEW PATTERNS OF MANAGEMENT (Continuity in Administrative Science. Ancestral Books in the Management of Organizations)》这个标题,初看之下,确实给人一种既有前沿性又不乏学术深度的感觉。我尤其被“Ancestral Books in the Management of Organizations”这个副标题所吸引,它暗示着这本书不仅仅是关于当下管理模式的探讨,更可能是在回顾和挖掘管理学发展历程中的那些经典著作,从中提炼出指导性的原则。在我看来,很多时候,真正的管理创新并非凭空产生,而是建立在对历史智慧的深刻理解和批判性继承之上的。因此,我非常期待这本书能够对那些被誉为“祖传”的管理经典进行深入的剖析,比如弗雷德里克·泰勒的科学管理、亨利·法约尔的行政管理原则,甚至是更早期的亚当·斯密的劳动分工理论等等。我希望作者能够以一种不落俗套的视角,去揭示这些经典著作在不同历史时期所处的背景,以及它们在现代组织管理中依然具有的生命力。这本书的“Continuity in Administrative Science”也让我对它充满了期待,这意味着它并非孤立地看待某个管理理论,而是将其置于整个管理科学发展的宏大叙事中进行审视。我希望作者能够展示出,不同管理流派之间是如何相互关联、相互演进的,以及那些看似被淘汰的理论,在今天是否以新的形式重新焕发活力。我个人不太喜欢那些泛泛而谈、缺乏历史积淀的管理学书籍,我更倾向于那种能够将深厚的理论根基与实践洞察相结合的作品。这本书的标题,恰好契合了我对深度和广度的追求,让我相信它能够带来一次富有启发性的阅读体验。

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这本书的标题《NEW PATTERNS OF MANAGEMENT》让我一开始以为会是一本非常前沿、充满新鲜概念的著作,但后面紧跟着的副标题“Continuity in Administrative Science. Ancestral Books in the Management of Organizations”又让我产生了另一番联想。我猜想,作者可能不是在创造全新的管理理论,而是更倾向于在过往的管理思想中寻找其内在的延续性,并将那些被历史证明为经典的“祖传”著作,置于现代行政科学的视角下重新解读。这让我对接下来的内容充满了好奇。我希望看到作者如何能够穿越时空的界限,将不同时代、不同学派的管理理念巧妙地联系起来,从中挖掘出那些具有普适性和永恒价值的洞见。我很期待书中能够对那些被誉为“祖传”的经典管理著作进行深入的剖析,例如泰勒的科学管理、法约尔的行政管理理论、梅奥的人际关系学说,甚至是更早期的亚当·斯密的劳动分工理论等等。我希望作者能以一种批判性的、发展的眼光去看待它们,揭示其在不同历史条件下的局限性,同时更重要的是,发掘它们在现代管理实践中依然具有的启示意义。我认为,真正的创新往往不是凭空产生的,而是建立在对前人智慧的深刻理解和批判性继承之上的。如果这本书能够做到这一点,那么它无疑将为我们提供一个全新的视角来审视管理学的演进历程,并从中获得宝贵的经验和教训。我不太喜欢那些空泛的、缺乏历史积淀的所谓“新理论”,因为它们往往难以经受时间的考验。相反,我更欣赏那些能够将历史智慧与现实挑战相结合的论述。我期待这本书能够成为这样一本有深度的、值得反复品读的学术著作,而不是一本很快就会被遗忘的潮流读物。

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《NEW PATTERNS OF MANAGEMENT (Continuity in Administrative Science. Ancestral Books in the Management of Organizations)》这本书的标题,给我的第一印象是一种严谨而又不失前瞻性的学术探索。尤其是副标题中的“Continuity in Administrative Science”和“Ancestral Books in the Management of Organizations”,让我联想到本书可能并非仅仅是提供一些新鲜的管理理念,而是更侧重于在历史的维度上,梳理管理学的发展脉络,并从经典的“祖传”著作中挖掘出其内在的延续性。我一直认为,真正的管理智慧往往蕴藏在那些经过时间检验的经典理论之中,而许多所谓的“新模式”,不过是对旧思想的重新包装或微小改进。因此,我对本书能够深入探讨那些被奉为圭臬的管理学经典抱有极大的期待。我希望作者能够像一位历史学家一样,带领我们回溯管理学的起源,分析不同时代管理思想的演变过程,并揭示它们之间存在的深层联系。我期待本书能够回答诸如:为何某些管理原则能够跨越时代,在不同的组织和文化背景下依然有效?如何从历史的智慧中汲取养分,并将其转化为适应当前时代需求的“新模式”?我不太喜欢那些空泛、浮于表面的管理学书籍,我更偏爱那些能够提供深刻理论洞察、并能引发我进行独立思考的著作。这本书的标题,恰好满足了我对深度和厚度的需求,让我相信它能够为我提供一次富有启发性的阅读体验。

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初次接触《NEW PATTERNS OF MANAGEMENT (Continuity in Administrative Science. Ancestral Books in the Management of Organizations)》这本书,我的第一感受是它的标题颇具学术深度,同时也引发了我对内容的好奇。“Continuity in Administrative Science”暗示了它可能是在探讨管理科学发展过程中的连贯性,而“Ancestral Books in the Management of Organizations”则让我联想到书中可能对经典管理著作进行了深入的回顾和分析。我一直对那些能够跨越时代、经久不衰的管理思想充满兴趣,因为我认为真正的管理智慧往往蕴藏在历史的沉淀之中。因此,我期待这本书能够深入挖掘那些被誉为“祖传”的管理经典,并以现代行政科学的视角对其进行审视和解读。我希望作者能够展示出,那些看似古老的管理理论,在今天的组织管理中依然具有哪些重要的启示和借鉴意义。我尤其关注作者是如何处理“Continuity”这一概念的,是强调理论的演进和发展,还是在批判性继承的基础上,发掘那些历久弥新的普适性原则?我个人不太喜欢那种一味追求“新”和“时髦”的管理书籍,因为很多时候,它们往往缺乏理论深度和实践基础。相反,我更倾向于那些能够从历史中汲取养分,并将其转化为现代组织管理智慧的著作。这本书的副标题似乎正是我所期待的,它承诺了一种深入的学术探索,而非肤浅的理论堆砌。我希望通过阅读这本书,能够对管理学的演变有一个更清晰的认识,并从中获得对当下组织管理问题的新思考。

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坦白说,当我第一眼看到《NEW PATTERNS OF MANAGEMENT (Continuity in Administrative Science. Ancestral Books in the Management of Organizations)》这个书名时,我的第一反应是它可能过于学术化,甚至带有一点枯燥的意味。尤其是“Continuity in Administrative Science”和“Ancestral Books in the Management of Organizations”这些字眼,总让人觉得它可能更多地是在梳理历史脉络,而不是提供切实可行的、即插即用的管理解决方案。我一直在寻找能够帮助我解决当下管理困境的书籍,那些能够提供具体方法、工具和案例的,而不是一堆空洞的理论。然而,在我开始阅读之后,我的看法发生了微妙的转变。作者并没有急于抛出“新模式”,而是像一位经验丰富的导游,带领我穿越管理学发展的漫长历史长河。他通过一种非常精巧的方式,将那些看似零散、甚至彼此矛盾的管理思想串联起来,揭示出它们之间隐藏的逻辑和共通性。这种“串联”并非简单的罗列,而是通过深入的分析和精妙的论证,展现出一种超越时代的智慧。我开始意识到,很多所谓的“新模式”,其实都可以在过往的管理思想中找到其思想的根源。这本书并没有试图去创造全新的术语或概念,而是聚焦于如何在理解和传承“祖传”智慧的基础上,提炼出适用于当代的管理模式。这种“回归本源”的视角,反而让我觉得更加踏实和有价值。我开始期待,作者将如何从这些古老的思想基石上,构建出一条通往未来管理之路的路径,而不是仅仅停留在对过去的追溯。我希望这本书能够提供一种深度思考的引导,让我能够从更宏观、更长远的视角去理解管理学的本质,并从中获得启发,而不是仅仅满足于一些表面的“新”和“奇”。

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看到《NEW PATTERNS OF MANAGEMENT (Continuity in Administrative Science. Ancestral Books in the Management of Organizations)》这个书名,我内心深处泛起一丝复杂的情感。一方面,“NEW PATTERNS OF MANAGEMENT”很容易让人联想到那些层出不穷、让人眼花缭乱的管理新概念,而另一方面,“Continuity in Administrative Science”和“Ancestral Books in the Management of Organizations”又将我的思绪拉回到管理学的经典根基。我曾经在阅读大量管理学书籍的过程中,屡屡陷入一种“追新”的泥沼,总觉得只有掌握了最新的理论,才能跟上时代的步伐。然而,随着经验的积累,我越来越发现,很多所谓的“新”不过是对旧理论的微小修饰,甚至是在重复同样的错误。因此,当看到这本书强调“Continuity”和“Ancestral Books”时,我反而产生了一种期待。我希望这本书能够像一位经验丰富的历史学家,带领我们深入挖掘管理学发展的脉络,去理解那些在不同时代被证明是卓有成效的“祖传”智慧。我期待作者能够揭示出,不同时期的管理思想之间是如何相互影响、相互启发的,以及那些经典著作中所蕴含的普适性原则,是如何在现代管理实践中依然发挥着指导作用。我非常希望这本书能够提供一种“温故而知新”的视角,让我们在理解历史的基础上,去构建真正可持续、有生命力的“新模式”。我厌倦了那些浮光掠影的理论介绍,我更看重那些能够触及管理学本质、并为实践提供深层启示的论述。这本书的标题,恰恰满足了我对深度和厚度的期待。

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