《現場人:機係統精細管理》主要內容：在“世界優質管理書係”中，改善的觀點貫穿始終。大量的內容都是闡述如何通過科學的方法，對企業現有狀況進行閤理化改善，從而提升管理水準，在效率、品質、形象、安全、成本控製等方麵都獲得顯著的進步。這些方法是多種多樣的，如最常見的5-S改善、防呆法、品管圈活動等。這些基本改善手法的運用，能對解決企業現場的一些問題起到明顯的作用，同樣可以讓員工形成持續改善的觀念，這在某種程度上對企業而言是更寶貴的財富。
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