有效溝通

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出版者:天下遠見
作者:Harvard Business Review
出品人:
页数:0
译者:傅靜
出版时间:2001
价格:0
装帧:
isbn号码:9789576218095
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通
  • 我读的中文版
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 职场沟通
  • 情绪管理
  • 表达能力
  • 倾听
  • 冲突解决
  • 人际交往
  • 心理学
  • 自我提升
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具体描述

《灵感之泉:激发创意与解决问题的艺术》 你是否时常感到思绪枯竭,创意如同被枯井抽干?在日新月异的世界里,如何不断涌现新想法,并有效地将它们转化为现实,是每个追求进步的个体和团队面临的关键挑战。本书并非教你如何“说”得更好,而是带领你潜入创意的源头,解锁思维的无限可能。 《灵感之泉》是一本关于激发创意、深化洞察、突破思维定势,并最终解决复杂问题的深度指南。它不是一本技巧手册,而是一次对我们大脑工作机制的探索,一次对“无中生有”过程的拆解,一次对“卡住”状态的有效规避。本书将为你提供一系列经过实践检验的思维工具和方法,帮助你在个人成长、职业发展、学术研究乃至于艺术创作等各个领域,都能找到源源不断的灵感,并化为切实可行的解决方案。 本书的核心价值在于,它揭示了创意并非遥不可及的天赋,而是可以通过系统性训练和方法培养的“技能”。我们常常误以为创意是灵光一闪的产物,但事实上,大部分伟大的创意都源于对现有信息、知识、经验的重新组合、连接与转化。《灵感之泉》将深入剖析这一过程,让你掌握如何: 构建你的“灵感数据库”: 学习如何主动收集、整理和内化各类信息,让你的大脑成为一个丰富的知识宝库。我们将探讨有效的笔记方法、信息筛选技巧,以及如何通过阅读、观察、体验等多种途径,为创意积累“燃料”。 激活潜意识的创造力: 了解大脑如何处理信息,以及如何通过特定的方法,让潜意识成为你的创意伙伴。从冥想、梦境记录到联想练习,本书将为你提供多种激活潜意识的方法,让你在不经意间发现意想不到的联系。 驾驭发散性思维与收敛性思维: 学习如何在一开始尽可能地“天马行空”,产生大量的可能性(发散),然后在后续阶段有策略地筛选、聚焦和细化(收敛),最终找到最优的解决方案。我们将介绍多种头脑风暴技巧、思维导图的应用,以及如何有效评估和选择创意。 打破思维的“墙壁”: 识别并克服常见的思维定势、惯性思维和心理障碍,这些往往是我们创意思考的最大敌人。本书将分享如何挑战假设、运用逆向思维、引入外部视角,以及如何拥抱不确定性,让你的思维更加灵活和开放。 将模糊的想法转化为清晰的方案: 掌握将那些零碎、抽象的灵感转化为具体、可执行的步骤和计划。我们将讨论原型设计、概念验证、迭代优化等方法,确保你的创意不仅仅停留在纸上,而是能够落地生根,产生实际价值。 在群体中激发共享创意: 了解如何在团队环境中,通过有效的引导和协作,让集体的智慧产生超越个体叠加的创意火花。本书将探讨团队动态、促进开放交流的技巧,以及如何建立鼓励创新的团队文化。 《灵感之泉》将以案例分析、实操练习、思维实验等多种形式,引领你深入探索。你将有机会接触到历史上许多伟大的发明家、艺术家、科学家和企业家是如何培养他们的创造力,以及他们是如何在面对巨大挑战时,依然能够找到创新的出路。 无论你是希望在工作中提出更具突破性的方案,在学术研究中找到新的突破点,还是在生活中享受更丰富、更有创意的体验,本书都将是你不可或缺的伙伴。它将帮助你建立一套属于自己的“创意生成系统”,让你在面对任何“卡点”时,都能自信地找到通往“灵感之泉”的路径,并汲取源源不断的智慧与力量。 翻开《灵感之泉》,让我们一同踏上这场发现与创造的奇妙旅程,解锁你内在的创造潜能,让你的思维之泉,永远奔涌不息。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这部著作,与其说是一本关于沟通的书,不如说是一堂关于“人”的深刻课程。它以一种非同寻常的视角,解构了人与人之间那些看似复杂,实则暗藏规律的互动模式。我尤其被书中关于“价值观碰撞”的解析所吸引。作者指出,很多沟通障碍的根源,在于双方价值观的差异,而并非简单的信息误解。书中通过分析不同文化背景下的沟通案例,清晰地展示了价值观如何影响我们的沟通方式和决策。我曾经在跨部门合作中,因为对项目优先级和目标理解不同,而导致了诸多摩擦。读了这本书之后,我才意识到,这并非是对方故意刁پول,而是我们对“成功”和“优先”的定义本身就存在差异。作者提供的方法是,在沟通初期,就主动探讨和明确彼此的核心价值观和目标,并找到一个双方都能接受的共识点。这种“价值观对齐”的做法,极大地减少了后续的冲突,提高了合作效率。我开始在工作中,主动去了解合作伙伴的“底层逻辑”,去探寻他们行为背后的价值观。这种尝试,不仅让我更好地理解他人,也让我更能找到与他们协作的契合点。这本书,让我明白了,有效的沟通,不仅仅是语言的交流,更是心智的对接,是理解和尊重彼此的价值体系。

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一本真正让人耳目一新的著作,它不是那种泛泛而谈、陈词滥调的“沟通技巧”指南。相反,作者以一种极其深刻且富有洞察力的方式,将沟通的本质剖析得淋漓尽致。我尤其欣赏书中关于“倾听”的论述,它远超出了简单的“不打断”的层面,而是深入到了理解对方情绪、意图和潜在需求的层面。作者通过大量的真实案例,生动地展现了不同情境下,倾听的细微之处如何决定一场对话的走向,甚至是人际关系的成败。例如,书中有一个章节详细描述了如何处理一次激烈的争执,其中一方因为感到不被理解而情绪失控,而另一方则误以为争辩本身就是沟通。作者巧妙地引导读者看到,在这种情况下,有效的沟通并非是滔滔不绝地辩驳,而是首先要让对方感受到自己被“听见”,即使意见不合,也能通过真诚的回应,化解最初的敌意。这种“同理心式倾听”的理念,在我个人的工作和生活中都带来了巨大的改变。我曾经是个容易急于表达自己观点的人,常常忽略了对方的感受,导致很多交流都陷入僵局。阅读这本书后,我开始有意识地在对话中暂停,去捕捉对方的语气、表情,去思考他们话语背后的真实含义。这种转变并非一蹴而就,但每一次的尝试都让我看到了积极的回响。我发现,当一个人真正感受到自己被理解时,即使是再棘手的问题,也变得更容易解决。这本书的价值,不仅仅在于提供了方法,更在于它重塑了我对沟通的认知,让我明白沟通的最终目的,是连接而非征服。

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我必须承认,在读这本书之前,我以为自己已经掌握了不少沟通的“窍门”,但这本书,却像是为我打开了一扇通往全新领域的大门。它不是那种简单罗列“如何做”和“如何不做”的列表,而是以一种哲学的高度,探讨沟通的深层逻辑。我尤其欣赏书中对于“理解的层次”的阐释,作者区分了表层理解、深层理解和情感理解,并给出了在不同层次上如何进行有效沟通的方法。这让我意识到,很多时候,我们以为的“沟通”,仅仅停留在表层,并没有真正触及对方的内心。比如,书中有一个关于处理家庭矛盾的案例,父母和孩子因为学业问题发生争执。父母只看到了孩子的成绩下滑,而孩子则感到压力巨大,缺乏被理解。作者通过引导,让父母理解孩子在学业之外的压力,也让孩子理解父母对未来的担忧。这种多层次的理解,最终化解了僵局。我开始反思自己在工作中的沟通,是否也过于关注“任务完成”这个表层,而忽略了团队成员的真实感受和需求。我尝试着在会议中,不仅关注项目进展,还多问一句:“大家今天感觉怎么样?有没有什么需要调整的地方?” 这样的调整,虽然微小,却让团队的氛围变得更加开放和信任。这本书,让我明白,真正的沟通,是一场心灵的探索,是不断地去理解和被理解的过程。

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读完这本书,我感觉自己像是被“重新激活”了一样,对人际交往有了全新的认识。它不是那种提供“速成秘籍”的指南,而是以一种极其细腻和富有洞察力的方式,揭示了沟通中的“潜规则”。我尤其被书中关于“情境智能”的论述所打动。作者强调,沟通效果的好坏,很大程度上取决于我们对所处情境的理解和适应能力。这让我意识到,过去我常常以一种固定的模式去应对不同的沟通对象和场景,结果往往适得其反。书中举了一个例子,关于如何在一次公开演讲中,根据听众的反应,即时调整自己的语速和表达方式。这种“灵活应变”的能力,远比事先准备好的讲稿更为重要。我开始有意识地在与不同的人交流时,去观察他们的肢体语言、语气语调,去感受当下的氛围,并根据这些信息来调整自己的沟通策略。这种“情境智能”的培养,不仅让我与同事、朋友的交流更加顺畅,甚至在一些社交场合,也让我不再感到尴尬和无所适从。此外,书中关于“主动制造连接”的理念,也让我耳目一新。我过去常常是被动地等待交流的发生,而这本书教我,要主动去发现共同点,去创造对话的机会,去建立有意义的连接。这让我明白,有效的沟通,其实是一种积极主动的艺术,需要我们不断地去探索和实践。

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这部著作,在我看来,是一次对沟通本质的彻底颠覆。它不是那种教你如何“说服”别人的实用手册,而是引导你深入理解“为何”沟通如此重要,以及“如何”才能真正触及人心。我尤其欣赏书中关于“情感链接”的章节,它强调了在信息传递的同时,更要关注情感的流动。我曾经认为,工作中的沟通就是要效率至上,情感是可有可无的。然而,这本书通过一个个生动的例子,让我看到,缺乏情感链接的沟通,即使信息准确,也难以获得真正的认同和支持。比如,书中描述了一个团队在面对重大项目挑战时,领导者并非一味地下达指令,而是首先表达了对团队成员的信任和支持,并在倾听了大家的担忧后,共同制定了应对策略。这种情感上的共鸣,极大地激发了团队的士气和创造力。我开始反思自己在与团队成员沟通时,是否过于强调任务,而忽略了对他们情感上的关注。我尝试着在工作汇报后,多问一句:“你今天工作顺利吗?有什么需要我帮忙的吗?” 这样简单的关怀,竟然能让原本有些紧张的工作氛围变得轻松许多。书中还提到了“倾听的艺术”,它不仅仅是听声音,更是用心去感受对方的情绪和需求。我曾经以为自己很会倾听,但这本书让我明白,真正的倾听,是让对方感受到被理解和尊重,即使意见不合,也能在情感上建立连接。

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我必须说,这本书是我读过的最“走心”的沟通类书籍之一。它没有华丽的辞藻,没有空洞的理论,而是用最朴实却最深刻的语言,触及了沟通中最核心的问题。我尤其对书中关于“沉默的力量”的探讨印象深刻。我过去常常认为,沟通就是要“多说”,要填满所有的空白。而这本书却告诉我,有时候,恰当的沉默,比千言万语更有力量。沉默,可以用来表达尊重,可以用来给予思考的时间,甚至可以用来传递一种深沉的情感。书中举了一个例子,关于一位资深医生在与家属沟通病情时,在充分告知信息后,选择了长久的沉默,让家属有时间消化信息,表达情感,并最终做出决定。这种沉默,传递了医生的专业和对病人家属的尊重。我开始反思自己在与家人沟通时,是否过于急于表达自己的观点,而忽略了让他们有思考和回应的空间。我尝试着在分享重要信息时,稍微停顿一下,给予家人回应的时间。这种微小的改变,让我们的家庭对话变得更加平和和富有建设性。此外,书中关于“听懂比说对更重要”的观点,也让我深受启发。我过去总是专注于如何精准地表达自己,却很少去关注自己是否真正听懂了对方。这本书提醒我,要用“心”去倾听,去捕捉对方话语背后的潜台词和情感。

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这本书简直就像是为我量身定做的,它深入浅出地揭示了沟通中那些常常被我们忽视的微妙之处。我一直觉得自己在与人交流时,总有一种隔壁的隔阂,话到了嘴边却不知道该如何准确地表达,或者即使说了,对方也似乎无法领会我的意思。这本书恰恰触及了我的痛点。书中对于“积极主动地寻求反馈”的论述,让我茅塞顿开。我过去常常是单向地输出信息,然后就认为对方已经理解了,却从未主动去确认。这导致了很多信息传递的偏差,甚至让我在工作中犯了一些不该犯的错误。书里举了一个例子,关于一个项目负责人如何通过不断地向团队成员寻求反馈,来确保大家对项目目标和执行细节都有清晰的理解。这种“确认式沟通”的做法,不仅提高了工作效率,还极大地增强了团队的凝聚力。我开始尝试在每一次重要的沟通后,主动问对方:“我刚才说清楚了吗?你有什么问题或者疑虑吗?” 这种简单的询问,往往能及时发现信息传递中的盲点,避免了后续不必要的麻烦。此外,书中关于“同理心在沟通中的作用”的探讨,也让我受益匪浅。我过去常常以自己的角度去思考问题,很难设身处地地理解他人的处境。这本书通过案例分析,让我明白了如何站在对方的立场去思考,如何用对方能够理解的语言去表达。这种转变,不仅改善了我与同事之间的关系,甚至让我与家人之间的沟通也变得更加融洽。

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这本书,我只能说,它彻底刷新了我对“沟通”二字的理解。它不是那种市面上充斥的、教你如何“八面玲珑”的社交技巧书,而是深入骨髓地剖析了人与人之间深层连接的密码。我尤其被书中关于“边界感”与“同理心”的平衡论述所吸引。我过去常常在人际交往中,要么过于退让,要么过于强势,都未能找到一个恰当的平衡点。这本书通过详实的案例,展示了如何在尊重他人需求的同时,清晰地表达自己的立场和感受。例如,书中提到一个场景,同事请求帮忙,但超出自己的能力范围。过去的我可能会犹豫不决,或者勉强答应,然后导致自己的工作滞后,甚至对同事产生不满。而这本书教我,可以清晰地表达:“我很乐意帮助你,但我目前手头的任务非常紧急,可能无法及时完成。你是否可以考虑XX,或者我们一起看看有没有其他的解决方案?” 这样的表达,既表达了帮助的意愿,又清晰地说明了自己的限制,避免了误会和潜在的冲突。此外,书中对于“积极的假设”在沟通中的应用,也让我眼前一亮。我过去常常容易陷入负面思维,假设对方的意图不佳。而这本书引导我,在不确定的情况下,首先做一个积极的假设,这样更容易打开对话,也更容易找到合作的可能性。这本书让我明白,有效的沟通,不是技巧的堆砌,而是智慧的运用,是心与心的真诚交流。

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这本著作,在我看来,是近年来难得一见的关于人际互动艺术的深刻解读。它抛弃了那些流于表面的“话术”和“技巧”,而是从更深层次的心理学和认知学角度,去探讨人与人之间如何建立有效的连接。我尤其被书中关于“非暴力沟通”的阐述所吸引,作者并非简单地照搬马歇尔·卢森堡博士的理论,而是结合了大量现代社会中的具体场景,为读者提供了更具操作性的指南。比如,书中有一个章节详细讲解了如何识别和表达自己的“需求”,而不是仅仅指责对方的“行为”。我过去常常会说“你总是迟到,真让人讨厌”,这句话充满了评判,很容易引起对方的反感。而按照书中的方法,我可以更清晰地表达:“当你迟到的时候,我感到有些焦急,因为我担心我们错过了重要的会议,我希望下次你能准时到达。” 这样的表达,将重点放在了自己的感受和对未来的期望上,而非对对方的道德审判,极大地降低了冲突的可能性。书中还提到了“区分观察与评论”的重要性,这一点对我影响尤为深刻。我常常在不自觉中将自己的主观判断当作客观事实,从而引发不必要的误解。通过阅读这本书,我学会了在描述事物时,先描述具体的行为和事实,然后再表达自己的感受和想法。这种细致的区分,让我在与同事、家人沟通时,更加精准和温和,也减少了许多不必要的争论。这本书不仅仅是一本书,它更像是一份珍贵的礼物,帮助我重新审视自己与世界互动的方式。

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这是一本让我受益匪浅的著作,它以一种极其系统和全面的方式,为我构建了一套完整的人际沟通框架。它不是那种零散的技巧集合,而是将沟通的各个层面,如倾听、表达、反馈、冲突解决等,都进行了深入的剖析和整合。我尤其被书中关于“沟通的四个象限”的理论所吸引。作者将沟通分为“任务导向”和“关系导向”,以及“高投入”和“低投入”四个象限,并详细讲解了在不同象限下,最有效的沟通策略。这让我意识到,很多时候,我们在错误的情境下,采用了错误的沟通方式。例如,在需要建立信任的关系时,我却过于强调任务的完成,导致关系疏远。而书中提供了明确的指导,让我知道在不同的情境下,应该如何调整自己的沟通重心。我开始运用这个框架来分析自己与他人的互动,并从中找到了很多提升的空间。我发现,当我在“关系导向,高投入”的象限中,与同事深入交流,分享彼此的困惑和想法时,我们之间的信任和默契得到了极大的提升,也为后续的任务合作奠定了坚实的基础。此外,书中关于“沟通的长期影响”的探讨,也让我警醒。作者强调,每一次的沟通,都会对人际关系产生长远的影响,我们应该以负责任的态度去对待每一次交流。这让我更加珍惜每一次与人沟通的机会,并努力去建立积极和健康的人际关系。

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