台灣農會新合作化經營

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出版者:商訊文化
作者:廖樹宏
出品人:
页数:224頁
译者:
出版时间:20080929
价格:240 元
装帧:25開/平裝
isbn号码:9789866998751
丛书系列:
图书标签:
  • 廖樹宏
  • 商訊文化
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具体描述

臺灣農會已是百年老店,陪伴著農民走過臺灣經濟發展的軌跡,協助政府推動農業政策,是政府與農民溝通的橋樑,其成立的宗旨在於保障農民的權益,提高農民知識技能,增加生產收益,改善農民生活水準,繁榮農村經濟,促進農業現代化。

所以總上所述,臺灣農會存在的價值在解決三農問題,臺灣農會曾為解決三農問題,立下汗馬功勞,如今臺灣農業已漸漸轉型農會功能亦隨著三農問題的解決,亦慢慢轉型,不過主要有農業存生,農會就有存生的價值。在這百年當中,臺灣農會具有其政治性、經濟性、社會性、教育性、文化性的重要功能。

《台灣農會新合作化經營》旨在探索台灣農業合作社在當代經濟社會變遷下的發展脈絡與創新模式。本書深入剖析了台灣農會自日治時期至今的演進歷程,從早期的互助合作精神,到歷經土地改革、經濟起飛,直至今日面對全球化挑戰與科技進步的轉型。 本書聚焦於「新合作化經營」的核心概念,意在闡述合作社如何超越傳統的單純生產互助,發展出更具市場競爭力、更注重成員權益、更兼顧社會責任的多元經營模式。作者透過紮實的田野調查與嚴謹的文獻分析,勾勒出不同類型台灣農會的實際案例,例如: 在地深耕的鮮食合作社: 探討如何透過建立品牌、發展精緻農業、推動友善耕作與有機認證,直接連結消費者,提升農產品附加價值。這類合作社不僅是產品的銷售者,更是品質的保證者與生產方法的引導者,例如某地農會透過發展特色水果品牌,成功打入國際市場,同時輔導農民採用無毒耕作技術,確保產品安全與永續。 資源整合與多元發展的農產加工合作社: 分析合作社如何透過聯合採購、共同加工、建立冷鏈物流,解決單一農戶在規模、技術與通路上的限制。本書會詳細呈現合作社在加工品開發上的創新,如利用在地特色農產開發休閒食品、保健飲品,以及如何建立標準化的生產流程與品管機制,使其產品能在競爭激烈的市場中脫穎而出。 服務導向與智慧農業的農民生活合作社: 探討合作社在提供金融、保險、農業技術諮詢、農機具共用等全方位服務方面的角色,以及如何因應智慧農業的趨勢,引入科技工具,提升生產效率與管理水平。書中會描繪合作社如何成為農民的後盾,協助他們在生產、銷售、生活等各個層面獲得支持與保障。 創新行銷與品牌塑造的通路合作社: 探討合作社如何利用數位科技,發展線上銷售平台、社群行銷、體驗式行銷,以及如何與企業合作,建立穩定的銷售通路。例如,某農會結合在地觀光資源,推出結合採果、DIY、美食體驗的旅遊行程,讓消費者在享受農趣的同時,也能認識合作社的價值。 此外,本書亦深入探討台灣農會面臨的挑戰與未來發展策略,包括: 人才培育與世代傳承: 如何吸引年輕一代參與農會經營,培養具備現代經營理念與創新能力的領導者。 法規調適與政策支持: 分析現行農業合作社相關法規的優劣,以及政府在政策上應提供的支持,以促進合作社的健康發展。 國際合作與交流: 借鑒國外成功的農業合作社經驗,探索與國際市場接軌的可能性,提升台灣農會的國際競爭力。 社會責任與永續發展: 強調農會作為社會經濟組織,在促進農業永續、農村再生、縮小城鄉差距等方面的關鍵作用。 《台灣農會新合作化經營》不僅是一本學術研究的專著,更是一份對台灣農業未來發展的期許與獻策。它希望能激發更多關於農業合作模式的思考,為台灣農業在變動的大環境中找到一條更具韌性、更富活力、更為永續的發展道路。本書適合關注台灣農業、經濟合作、農村發展的政府官員、學者、農民團體工作者、以及對農業議題感興趣的社會大眾閱讀。

作者简介

廖樹宏

學歷:中國文化大學土地資源畢業

中興大學農業經濟研究所畢業

經歷:內政部地政司研究員

農訓協會研究員

農訓協會研究發展組組長

農訓協會企劃處處長

台灣省農會直銷中心主任

農訓協會訓練處長

農訓協會出版處長

兼任文化大學土地資源系、國貿系講師

台灣經濟部商業司第四屆流通業顧問師

現任:台灣神農科技發展協會秘書長

中國文化大學兼任講師

財團法人農漁會聯合信息中心顧問

中華綠文化協會常務理事

中華心願文教協會常務理事

誠農保險經紀人股份有限公司總經理

專長:農業、地政、農民組織、流通業、成人教育

著有農漁會業務專著二十餘篇

編有農業概論、農會法、共同運銷、不動產投資管理等教材

輔導農會超市八十餘家,輔導農漁會全面電腦化,訓練農漁會員工計24,900人次

深入台灣農業基層二十餘年及深度了解大陸農業

目录信息

读后感

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用户评价

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我一直对能够赋能基层、促进地方经济发展的组织模式非常感兴趣。台湾的农会,正是这样一个充满魅力的存在。这本书以“新合作化经营”为切入点,深入剖析了台湾农会在现代经济浪潮下的演变与发展。我被书中展现的农会不仅仅是农民的组织,更是连接市场、服务社会的多功能平台所深深吸引。书中的案例非常具有说服力,我特别关注了农会如何通过创新金融服务,为农民提供便捷的贷款和保险,如何通过组织农产品加工和销售,提升农产品的附加值,以及如何通过发展观光农业,带动当地经济的全面发展。这种“新”的合作化经营,让我看到了农业不再仅仅是生产,而是一个完整的产业链和价值链。我从中学习到,一个成功的合作化组织,需要有清晰的战略定位,专业的运营能力,以及对成员需求的深刻理解。书中也毫不避讳地探讨了农会发展过程中遇到的挑战,例如成员之间的利益协调、管理层的专业素质、以及如何应对外部环境的变化等。然而,更让我印象深刻的是,台湾农会通过持续的改革和创新,不断克服这些挑战,展现出了强大的生命力和适应性。这本书为我打开了一扇了解台湾农业现代化进程的窗口。

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阅读这本书,让我对“台湾农会新合作化经营”这一概念有了更为立体和深刻的理解。我一直对合作经济模式在现代社会中的演变充满好奇,而台湾农会的发展,无疑是中国农业现代化进程中的一个重要案例。这本书没有采用枯燥的理论说教,而是通过生动的案例分析,展现了台湾农会在不断变化的市场环境中,如何进行转型与创新。我特别被书中关于“新”的解读所吸引。它不再是狭义上的农产品生产合作,而是涵盖了从生产、加工、销售到金融、保险、信息服务等全方位的服务链条。我了解到,台湾农会如何通过构建现代化的供应链管理体系,确保农产品的品质和竞争力。书中还深入探讨了农会在风险管理和危机应对方面的策略,这对于我理解农业的稳定性和可持续发展至关重要。我从书中看到,台湾农会并非一成不变,而是积极拥抱科技,利用大数据、物联网等技术,提升经营效率和决策水平。这种积极变革的精神,让我对台湾农业的未来充满了信心。这本书为我提供了一个全新的视角,去审视合作化经营模式在现代经济中的价值和潜力。

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我一直认为,要理解一个地区的经济发展,就必须深入了解其农业部门的运作。台湾的农业,尤其是其农会组织,一直是我关注的焦点。这本书的出现,恰好满足了我对“台湾农会新合作化经营”这一议题的深入求知欲。我惊喜地发现,这本书并没有停留在对过去合作化模式的简单回顾,而是着重探讨了其“新”的特质和发展方向。我看到了书中对农会如何适应市场经济,如何与时俱进,进行自我革新和升级的细致描绘。我特别关注了书中关于农会如何通过多元化经营来提升其竞争力的部分。这不仅仅是传统意义上的农产品生产和销售,更是涉及到金融服务、保险业务、农资供应、甚至文化旅游等多个领域。这种全方位的服务,让农会不仅仅是农民的依靠,更是其经济发展的综合平台。书中通过大量实例,展示了农会如何通过组织化运作,有效地整合资源,降低成本,提高效率,从而在激烈的市场竞争中获得优势。我从中学习到,成功的合作化经营,需要有前瞻性的战略眼光,以及持续不断的创新能力。这本书让我对台湾农业的韧性和活力有了更深刻的认识,也为我提供了理解其他地区农业发展模式的借鉴。

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我一直对农业发展和农村合作化有着浓厚的兴趣,尤其是在台湾这片土地上,看着农会如何一步步探索出适合自己的经营模式,总是能给我带来很多启发。这本书的出现,可以说填补了我一直以来在这方面知识的空白。我一直很好奇,为什么在现代经济浪潮下,仍然有那么多农民选择走合作化道路?他们是如何克服个体经营的局限性,在市场竞争中站稳脚跟的?这本书从“新合作化经营”这个角度切入,让我看到了台湾农会在传统基础上进行的创新和改革。书中的案例分析非常深入,我特别关注了其中关于生产者组织如何通过集中采购、统一销售来降低成本、提高议价能力的部分。这不仅仅是简单的“抱团取暖”,而是涉及到产业链的优化和资源的有效整合。我了解到,台湾农会并非一味地复制过去的模式,而是结合了最新的市场趋势、科技应用以及农民实际需求,进行了一系列有针对性的调整。比如,书中提到了如何利用数字化平台来连接消费者,实现农产品从田间到餐桌的直供,这大大缩短了中间环节,保证了产品的新鲜度和品质,同时也让农民获得了更高的收益。这种“新”体现在,它不再仅仅局限于传统的农产品生产和销售,而是延伸到了品牌建设、产品深加工、观光农业等多个领域,形成了一个更加多元化、更具韧性的农业经济体。我还在书中看到了关于风险管理和危机应对的章节,这让我意识到,即使是合作化的经营模式,也需要有完善的机制来应对自然灾害、市场波动等不确定因素。总的来说,这本书就像一本活生生的教科书,让我对台湾农业的现代化转型有了更全面、更深刻的理解。

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读这本书,就像是跟随一位经验丰富的向导,深入探访台湾的农业腹地,去理解“新合作化经营”究竟意味着什么。我一直认为,农业的发展,离不开组织的力量,而台湾农会的发展模式,无疑是值得深入研究的。这本书让我看到了,台湾农会并非一成不变,而是紧随时代步伐,不断进行着“新”的探索。我特别着迷于书中对农会如何通过构建完善的服务体系,来赋能农民的部分。这不仅仅是简单的农资供应或产品销售,而是包括了技术指导、市场信息、风险管理,甚至是金融保险等全方位的支持。这种“一站式”的服务,极大地降低了农民的生产和经营风险,提升了他们的市场竞争力。书中详尽地分析了农会如何通过优化供应链,提升农产品品质,如何通过品牌化运作,增强市场影响力,以及如何通过发展农产品深加工,实现价值链的延伸。这些具体的实践,让我看到了“新合作化经营”的强大生命力。我从中领悟到,成功的合作化,关键在于其能够真正地为成员创造价值,并且这种价值是持续和增值的。这本书让我对台湾农业的创新能力和组织韧性有了更深刻的认识。

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这本书带给我最直观的感受,就是它不仅仅是一本理论探讨的学术著作,更是一本充满实践智慧的“操作手册”。我一直关注台湾的农业发展,尤其是在小农经济转型和集体化发展方面。这本书深入剖析了“台湾农会新合作化经营”的内在逻辑和外在表现,让我对这一模式有了更为系统和透彻的认识。我特别欣赏书中对案例的选取和分析。它没有停留在空泛的概念描述,而是选取了多个具有代表性的台湾农会案例,从不同维度、不同层面进行了深入的剖析。我从中看到了农会在面临市场竞争、政策调整、技术革新等多种挑战时,是如何通过改革和创新来应对的。书中对“新”的理解,让我耳目一新。它不再是简单地重复过去的经验,而是积极拥抱现代化的管理工具和商业模式。我了解到,台湾农会是如何通过构建信息平台,实现农产品追溯,如何通过发展农产品加工业,提升产品附加值,如何通过组织农民参与国际交流,开拓更广阔的市场。书中的论述逻辑严谨,条理清晰,每一步的分析都建立在扎实的调研和数据之上,让我信服。它让我明白,农业的现代化转型,不仅仅是技术层面的升级,更是经营模式和组织形态的深刻变革。这本书为我理解台湾农业的独特发展路径,提供了一个非常宝贵的视角。

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我一直认为,要了解一个社会的经济活力,就必须关注其基层组织的运作。台湾农会,无疑是这样一个值得深入挖掘的宝藏。这本书以“新合作化经营”为主题,为我打开了一扇全新的窗户,去审视台湾农业的现代化进程。我惊喜地发现,书中并没有简单地介绍农会的历史沿革,而是着重探讨了其在现代经济条件下,如何进行“新”的转型与升级。我特别被书中对农会如何通过建立健全的管理制度,提升内部运作效率,如何通过运用现代化的营销策略,拓展农产品市场,以及如何通过发展多元化的服务,来满足农民日益增长的需求的详细描述所吸引。这种“全方位”、“立体化”的服务模式,让农会真正成为了农民最可靠的伙伴。书中通过鲜活的案例,展现了台湾农会在应对市场变化、技术革新等挑战时,所展现出的强大适应性和创新能力。我从中学习到,成功的合作化经营,不仅仅是简单的成员的集合,更是需要有科学的管理、专业的服务,以及对未来发展趋势的敏锐洞察。这本书为我提供了理解台湾农业的活力和韧性的一个重要维度。

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读完这本书,我最大的感受就是,原来“合作化经营”在中国台湾有着如此丰富而动态的生命力。我一直以为,随着市场经济的发展,传统的合作社模式可能会逐渐式微,但这本书清晰地勾勒出了台湾农会在不断适应时代变迁中,如何将“合作”的概念进行升级和再造。我尤其对书中探讨的“新”合作化经营的内涵感到着迷。它不再是简单的成员间的资源共享,而是更加注重专业的管理、科学的决策以及市场导向的运营。我看到书中详细介绍了农会如何通过引入现代企业管理理念,提升内部运作效率,如何通过对市场需求的精准把握,引导农户调整种植结构,生产出更具竞争力的产品。书中对一些具体的合作项目进行了详尽的阐述,比如,如何通过建立区域性的品牌效应,提升农产品的附加值,如何利用集体力量申请政府的扶持政策,获得更多的资源支持。我印象深刻的是,书中并没有回避合作化经营可能面临的挑战,例如成员间的协调、利益的分配、管理的透明度等问题,而是提出了许多切实可行的解决方案,这让我看到了台湾农会治理的智慧和韧性。我从中学习到,成功的合作化经营,不仅仅在于成员的数量,更在于成员之间的信任、共同的愿景以及有效的沟通机制。这本书让我对“社群经济”有了全新的认识,它证明了在现代农业发展中,合作化仍然是一条充满希望的道路,关键在于如何“新”的理念和方法去实践。

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这本书带给我的,不仅仅是对“台湾农会新合作化经营”这一特定模式的认知,更是一种对农业经济发展规律的深刻洞察。我一直关注着全球农业的发展趋势,而台湾农会的发展,无疑是中国大陆农业改革可以借鉴的重要参考。这本书的独特之处在于,它没有停留在对传统合作社模式的怀旧,而是着重剖析了其“新”的内涵和实践。我看到了书中对农会如何通过建立现代化的企业管理制度,来提升组织效率和决策科学性的详细阐述。我尤其对书中关于农会如何通过拓展多元化服务,来满足农民日益增长的需求的部分印象深刻。这不仅仅是提供生产资料和销售渠道,更是涉及到金融、保险、法律咨询,甚至文化教育等多个层面。这种“全生命周期”的服务,让农会真正成为了农民的坚实后盾。书中通过多个鲜活的案例,展示了农会在应对市场波动、自然灾害等风险时,是如何通过集体的力量,实现风险共担和利益共享。我从中学习到,成功的合作化经营,需要有高度的组织化程度、专业的管理团队,以及成员之间高度的信任和认同。这本书为我理解台湾农业的韧性和活力,提供了宝贵的视角。

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这本书对于我理解台湾地区经济发展中,农业所扮演的角色,以及农会组织如何在这种角色演变中发挥作用,提供了极为宝贵的视角。我一直对“合作化经营”这一模式在现代社会中的演变感到好奇,尤其是在台湾这种具有独特历史和文化背景的地区。这本书深入探讨了“台湾农会新合作化经营”的内涵,让我看到了其在传统基础上的创新和发展。我被书中对农会如何通过多元化经营,来提升其服务能力和市场竞争力的详细阐述所吸引。这不仅仅局限于农产品生产和销售,更是延伸到了金融、保险、加工、甚至旅游等多个领域,构建了一个更为完整和多元化的服务体系。书中通过大量的案例分析,展示了农会如何通过组织化运作,有效地整合资源,降低成本,提高效率,从而在激烈的市场竞争中获得优势。我从中学习到,成功的合作化经营,需要有前瞻性的战略眼光,以及持续不断的创新能力。这本书为我理解台湾农业的独特发展路径,提供了一个非常宝贵的解读框架。

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