高等职业院校建设与特色管理

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出版者:
作者:戴兰平
出品人:
页数:221
译者:
出版时间:2008-8
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787811134377
丛书系列:
图书标签:
  • 高等职业教育
  • 职业院校建设
  • 特色管理
  • 教育管理
  • 高等教育
  • 职业教育
  • 院校发展
  • 教育改革
  • 管理学
  • 教育政策
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具体描述

在回顾高等职业教育发展历程的基础上,探讨了高等职业院校党的建设与内部管理,办学定位管理,“双证”建设与管理,特色课程建设与管理,“双师型”团队的建设与管理,产学结合的建设与管理,实训基地的建设与管理等,提出了高职院校走有自身特色发展道路的对策与建议。

《卓越之路:现代职业教育的创新与发展》 本书深入剖析了当前职业教育领域所面临的挑战与机遇,聚焦于如何构建与时俱进、富有特色的现代职业教育体系。它不仅为高等职业院校的建设提供了前瞻性的理念指导,更为学校在日益激烈的竞争环境中实现差异化、品牌化发展提供了切实可行的战略路径。 第一部分:时代呼唤与职业教育的使命 在快速变化的全球经济和社会背景下,职业教育的角色愈发关键。本书首先探讨了新时代对高素质技能人才的迫切需求,分析了传统教育模式与现代产业发展之间的脱节现象。通过对国内外职业教育发展趋势的深入研究,揭示了技术进步、产业升级对教育模式提出的新要求。本书强调,高等职业院校的根本使命在于培养具备创新精神、实践能力和良好职业道德的技术技能人才,为国家经济社会发展提供有力支撑。 第二部分:建设高水平高等职业院校的战略框架 本书详细阐述了建设一所高水平高等职业院校应具备的核心要素。 办学定位与特色塑造: 强调学校应根据区域经济发展需求、行业发展趋势以及自身优势,精准定位,形成独特的办学特色。这包括专业设置的动态调整、与产业的深度融合,以及形成具有辨识度的办学品牌。 专业建设与课程改革: 深入探讨了如何进行科学的专业设置与优化,使其与市场需求紧密对接。重点介绍了课程体系的改革思路,包括模块化课程设计、项目式教学、岗证融通等,旨在提升学生的实践技能和解决实际问题的能力。 师资队伍建设与能力提升: 强调了打造一支高素质“双师型”教师队伍的重要性。从教师的引进、培养、评价和激励机制等方面提出了具体建议,包括加强行业实践锻炼、鼓励教师参与科研项目、提升教师的教学创新能力等。 教学模式与方法创新: 鼓励学校积极探索多元化的教学模式,如混合式教学、情境式教学、仿真实训等,以激发学生的学习兴趣,提高教学效果。同时,也关注了教育技术在教学中的应用,如在线学习平台、虚拟仿真软件等,以提升教学的现代化水平。 实训基地与产教融合: 阐释了建设高水平实训基地的必要性,以及如何通过校企合作、订单培养、现代学徒制等多种形式,实现教育链、人才链与产业链、供应链的深度融合,让学生在真实的工作环境中学习成长。 质量保障体系构建: 提出了建立健全教育教学质量保障体系的框架,包括教学过程的监控、学生学习成果的评价、毕业生就业质量的跟踪等,确保教育教学质量的持续提升。 第三部分:特色管理与校园文化建设 本书的核心内容之一在于如何通过精细化、特色化的管理,提升高等职业院校的整体运行效率和发展水平。 精细化管理体系: 探讨了如何构建科学、高效的管理体系,涵盖教学管理、学生管理、后勤管理、财务管理等各个方面。强调了流程再造、制度完善、责任落实,以及利用信息化手段提升管理效率。 以生为本的学生管理: 关注学生全面发展的需求,提出科学的学生思想政治教育、学风建设、心理健康辅导、职业生涯规划指导等策略。强调建立良好的师生互动机制,营造积极向上的校园氛围。 创新治理模式: 探讨了现代高等教育治理的趋势,包括理事会制度、校董会制度的探索,以及如何更好地发挥教职工、学生、校友和社会各界的作用,构建开放、协同的办学格局。 校园文化塑造与品牌传播: 强调了校园文化是学校的灵魂,应积极培育和传承具有学校特色的校园文化。这包括弘扬工匠精神、倡导创新创业文化、加强社会服务精神等。同时,也提出了有效的校园文化传播策略,以提升学校的社会声誉和影响力。 可持续发展与资源优化: 关注学校的长期发展,从资源整合、成本控制、社会服务、校友经济等方面,提出了可持续发展的思路和方法,旨在实现学校的内涵式发展和综合实力的提升。 第四部分:面向未来的挑战与展望 本书在最后部分,对高等职业教育未来发展中可能遇到的挑战进行了预判,并提出了应对策略。包括如何适应新技术革命对人才技能的新要求,如何深化教育教学改革以应对快速变化的产业需求,如何提升学校的国际化水平等。同时,也对高等职业教育的美好未来进行了展望,寄希望于通过不断的创新与发展,为国家培养更多优秀的高素质技术技能人才,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。 本书内容详实,理论联系实际,既有宏观的战略指导,也有微观的操作建议,适合高等职业院校的管理者、政策制定者、教育研究者以及所有关心职业教育发展的人士阅读参考。

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读后感

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用户评价

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坦白讲,在拿到《高等职业院校建设与特色管理》这本书之前,我对高等职业院校的认识还停留在比较泛泛的层面,认为它们主要是为社会输送基础技能型人才。然而,阅读完这本书后,我完全改变了原有的认知,它让我看到了高职教育在现代社会发展中的战略意义和独特的价值。作者在“建设”方面,并没有简单地罗列一些硬件标准,而是从更深层次探讨了院校发展的内涵。比如,书中对于“专业建设”的论述,不仅仅是关于开设哪些专业,更是关于如何构建富有生命力的专业群,如何对接新兴产业,如何形成可持续发展的专业优势。我印象尤其深刻的是关于“课程体系改革”的部分,作者强调要打破传统的课程壁垒,构建模块化、个性化的课程体系,以适应不同学生的学习需求和职业发展方向。书中提供的案例,比如如何通过引入行业标准来重构课程内容,如何将最新的技术和行业实践融入教学过程,都极具参考价值。而在“特色管理”方面,这本书更是提供了一个全新的视角。它不仅仅是关于如何进行高效的管理,更是关于如何挖掘和培育院校的独特性,如何在激烈的竞争中形成差异化优势。书中对于“文化建设”的探讨,让我认识到,特色不仅仅体现在专业和教学上,更体现在院校的精神内核和育人理念上。我特别喜欢书中关于“创新创业教育”的章节,它强调了高职院校在培养学生的创新精神和创业能力方面的独特作用。通过结合丰富的案例,书中展示了如何将创新创业教育融入到人才培养的全过程,如何为学生提供实践平台和资源支持。这本书的语言风格非常严谨而不失生动,作者能够用清晰的逻辑和丰富的案例来阐述复杂的教育理论,让读者在轻松阅读中获得深刻的启示。整本书读下来,我感觉获益匪浅,它不仅提升了我对高等职业教育发展规律的认识,更让我对如何建设一所具有核心竞争力的高职院校有了更清晰的思路和更坚定的信心。

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拿到《高等职业院校建设与特色管理》这本书,我一开始是抱着一种学习和了解的心态去翻阅的。我从事教育管理工作多年,对于如何提升院校的办学水平和培养特色一直颇为关注。书的开篇就直指当前高等职业教育发展中的一些痛点和难点,例如如何更好地适应经济社会发展对高技能人才的需求,如何在激烈的教育竞争中找准自身的定位,以及如何构建一套既符合教育规律又具备自身特色的管理体系。作者对于“建设”的阐释非常全面,不仅包括了硬件设施的现代化,更强调了软件层面的提升,比如教学质量的保障、人才培养模式的创新、科研成果的转化等等。书中详细分析了专业建设的关键要素,如何进行前瞻性的专业规划,如何对接产业需求,以及如何构建与时俱进的课程体系。我特别喜欢其中关于“教学改革”的章节,它不仅仅停留在口号层面,而是提供了很多具体的教学方法和模式,例如项目式教学、工作坊式教学、混合式教学等,并结合实际案例说明了这些教学方法的应用效果。这些内容对于一线教师和教学管理者来说,具有非常强的指导意义。而在“特色管理”方面,作者提出了“内涵式发展”和“差异化竞争”的理念,这让我茅塞顿开。传统的管理模式往往追求“大而全”,而这本书则强调要“小而精”,找到自己最擅长的领域,并将其做到极致。书中列举了许多学校在产教融合、校企合作、创新创业教育、国际化办学等方面的成功经验,让我看到了很多值得借鉴的创新思路。例如,如何建立与企业的利益共享机制,如何构建协同育人的长效机制,如何吸引和培养具有国际视野的师资等等。这些内容对于正在寻求突破和转型的高职院校来说,无疑是宝贵的财富。这本书的语言风格也非常务实,避免了空洞的理论说辞,而是用大量的实例和数据说话,让读者能够清晰地理解作者的观点。整本书读下来,我感觉收获良多,对于如何建设一所高水平、有特色、能为社会培养高质量人才的高职院校,有了更清晰的认识和更明确的思路。

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初次接触《高等职业院校建设与特色管理》这本书,我就被它严谨的学术框架和务实的实践指导深深吸引。作者并没有空谈理论,而是从高等职业教育的时代背景出发,层层深入地剖析了院校建设与特色管理的内在逻辑。在“建设”方面,书中对专业建设的阐述尤为精辟,它强调要以产业需求为导向,构建富有前瞻性和竞争力的专业体系。我特别对书中关于“人才培养模式创新”的章节印象深刻,它不仅仅是提及培养什么样的人才,更是探讨了如何通过改革课程体系、教学方法、评价机制,来真正实现“以学生为中心”的教育理念。书中提供的案例,比如某院校如何通过引入真实项目、打造仿真实训基地,让学生在实践中成长,这种接地气的做法,对于我这样在一线工作的教育者来说,非常有借鉴意义。而“特色管理”的部分,更是这本书的亮点所在。作者没有简单地将特色视为一种宣传口号,而是将其上升到院校发展的战略高度。书中详细阐述了如何挖掘院校的潜能,如何形成差异化的竞争优势,以及如何通过精细化的管理来支撑特色发展。我非常赞同书中关于“产教融合”的论述,它不仅仅是建立一个合作关系,而是要构建一种深度的、可持续的协同育人机制,让学校、企业、社会形成利益共同体。书中列举的案例,比如某院校如何与行业企业共同制定人才培养方案,共同开发教材,共同组织实习实训,这种深度融合的模式,让我看到了高职教育发展的无限可能。这本书的语言风格非常专业且富有逻辑性,作者善于用清晰的语言阐述复杂的教育理念,并用大量的实例来加以佐证,使得整本书既有理论深度,又有实践指导意义。读完这本书,我感觉对于如何提升高职院校的办学水平和培养核心竞争力,有了更加清晰的认识和更加坚定的方向。

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当我拿起《高等职业院校建设与特色管理》这本书时,我原本预设它会是一本枯燥的理论堆砌之作。然而,出乎意料的是,这本书的内容却极具启发性,让我对高等职业教育的认识得到了极大的升华。作者在“建设”方面,并没有停留在泛泛而谈的层面,而是深入分析了专业建设、课程体系、教学方法等多个关键环节。我特别对书中关于“产教融合的深度化”的论述印象深刻,它不仅仅是停留在简单的校企合作,而是强调要构建一种利益共享、风险共担、协同育人的长效机制,让学校、企业、社会形成命运共同体。书中列举的案例,比如某院校如何通过与行业龙头企业共建“产业学院”,实现了人才培养与企业需求的无缝对接,让我看到了产教融合的巨大潜力。而在“特色管理”方面,作者更是提出了“以特色求生存,以特色促发展”的理念,这让我深有感触。以往我对“管理”的理解,更多是停留在如何提高效率、降低成本,而这本书则将“特色”上升到了战略高度,强调要通过发掘和培育自身的独特性,来构建核心竞争力。书中对如何识别和打造院校特色的“基因”进行了深入的剖析,从办学定位、专业优势、育人模式到文化底蕴,都提出了富有启发性的建议。这本书的语言风格非常严谨且富有感染力,作者能够将抽象的教育理念用生动的语言表达出来,并辅以大量的实践案例,使得整本书既具有理论的高度,又具有实践的温度。读完这本书,我感觉我对于如何建设一所真正具有生命力、能够引领行业发展的高职院校,有了更清晰的认识和更坚定的信心。

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《高等职业院校建设与特色管理》这本书,对我而言,更像是一本“操作手册”,一本帮助我理解并实践高等职业教育发展精髓的指南。作者在开篇就清晰地阐述了高等职业教育在国家战略中的重要地位,以及它如何承载着培养高素质技术技能人才、促进经济社会发展的重要使命。在“建设”方面,作者并没有局限于传统的“硬件”思维,而是深入剖析了“软件”建设的关键性,包括专业群的构建、课程体系的优化、教学方法的创新以及师资队伍的建设。我尤其欣赏书中关于“产教融合”的论述,它不仅仅是停留在口头上的合作,而是详细阐述了如何构建多层次、多维度的产教融合平台,如何实现校企在人才培养、技术研发、社会服务等方面的深度协同。书中列举的案例,比如某院校如何通过与行业龙头企业共建产业学院,实现了人才培养与企业需求的无缝对接,让我看到了产教融合的巨大潜力。而在“特色管理”方面,作者更是提出了“人无我有,人有我优”的发展理念。这是一种非常积极主动的管理思路,它鼓励院校挖掘自身独特的优势,形成差异化的办学特色。书中对不同类型高职院校的特色化发展路径进行了深入的分析,从办学理念、专业设置、人才培养模式到校园文化建设,都给出了富有启发性的建议。我特别对书中关于“服务地方经济”的章节印象深刻,它强调高职院校应立足区域特色,将服务地方经济发展作为自身发展的核心竞争力。书中介绍了许多院校如何通过发展特色专业、开展技术服务、推广科技成果等方式,在服务地方经济发展的同时,实现了自身的特色化发展。这本书的语言风格朴实而富有洞察力,作者能够将复杂的理论概念用通俗易懂的方式表达出来,并且通过大量的实践案例来加以佐证,使得整本书的可读性和实用性都非常强。对于我这样一位长期在高职教育领域工作的从业者来说,这本书无疑是一份宝贵的参考资料,它为我提供了新的思考角度和实践方向,让我对如何建设一所真正有影响力、有特色、可持续发展的高职院校有了更深刻的理解。

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《高等职业院校建设与特色管理》这本书,对我这个长期关注教育发展的人来说,无疑是一本具有里程碑意义的著作。它不仅仅是简单地介绍如何“建设”一所高职院校,更重要的是,它深入探讨了如何在建设的过程中,提炼和彰显院校的“特色”。作者在“建设”部分的论述,远超我最初的想象。它涉及到了从顶层设计到具体实施的方方面面,包括如何科学地进行专业布局,如何构建与时俱进的课程体系,如何打造高水平的“双师型”教师队伍,以及如何优化教学方法和手段。我特别欣赏书中对于“教学质量保障体系”的构建的论述,它不仅仅是建立一套规章制度,更是强调要形成全员参与、全过程监控、全方位改进的质量文化。书中列举的案例,比如某院校如何通过引入行业导师、推行项目制教学,极大地提升了毕业生的就业竞争力和职业发展能力,让我看到了“建设”的实际成效。而在“特色管理”方面,作者更是提出了“以特色求发展,以特色创品牌”的理念,这让我深有感触。以往我对“管理”的理解,更多是停留在如何提高效率、降低成本,而这本书则将“特色”上升到了战略高度,强调要通过发掘和培育自身的独特性,来构建核心竞争力。书中对如何识别和打造院校特色进行了深入的剖析,从办学定位、专业优势、育人模式到文化底蕴,都提出了富有启发性的建议。我特别对书中关于“校企合作”的深度和广度的论述印象深刻,它不仅仅是简单的企业赞助,而是要构建一种利益共享、风险共担、协同育人的命运共同体。这本书的语言风格非常学术化,但又不失通俗易懂,作者善于运用严谨的逻辑和翔实的案例来支撑自己的观点,让读者在不知不觉中就能领悟到其中的精髓。整本书读下来,我感觉我对于如何构建一所真正具有生命力、能够引领行业发展的高职院校,有了更清晰的认识和更深刻的理解。

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《高等职业院校建设与特色管理》这本书,如同一盏明灯,照亮了我对高等职业教育发展路径的探索之路。作者在“建设”方面,并没有止步于表面的硬件提升,而是深入挖掘了院校发展的内在动力。我尤其对书中关于“课程体系改革与实践”的章节印象深刻,它不仅仅是关于如何更新课程内容,更是关于如何构建能够培养学生创新精神和实践能力的课程体系。书中列举的案例,比如某院校如何通过引入行业最新技术成果,实时更新课程内容,让学生学到的知识始终与市场需求保持同步,这种与时俱进的做法,让我看到了高职教育的活力。而在“特色管理”方面,作者更是提出了一种“差异化竞争”的办学理念,让我明白了高职院校如何在激烈的教育市场中找到自己的立足之地。书中对如何识别和培育院校的“独特性”进行了深入的剖析,从办学定位、专业优势、育人模式到校园文化,都给出了富有启发性的建议。我特别对书中关于“国际化办学”的论述印象深刻,它不仅仅是简单的语言教学,更是要培养学生的跨文化交流能力和国际视野,这对于提升院校的整体竞争力具有重要意义。这本书的语言风格非常务实且富有洞察力,作者能够用清晰的逻辑和丰富的案例来阐述复杂的教育理论,让读者在轻松阅读中获得深刻的启示。总而言之,这本书为我提供了一个全新的视角来审视高等职业院校的建设与发展,它既有理论的深度,又有实践的广度,是一本值得反复研读的佳作。

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这次有幸拜读了《高等职业院校建设与特色管理》这本书,说实话,在翻开它之前,我对高等职业教育的认知还停留在比较传统的印象中,认为它主要是技能培训,与“建设”和“特色管理”这些词汇似乎关联不大。然而,书中的内容彻底颠覆了我原有的看法。作者首先从宏观层面勾勒了新时代高等职业教育面临的机遇与挑战,让我看到了国家政策导向、产业升级对高职院校提出的新要求。书中对于“建设”的论述,并不仅仅是简单的硬件设施堆砌,而是深入探讨了专业建设、师资队伍建设、课程体系建设乃至校园文化建设等多个维度。我尤其对书中关于如何根据区域经济发展需求来调整和优化专业设置的部分印象深刻。它不像一些理论著作那样空泛,而是给出了具体的案例分析和操作指南,比如如何进行市场调研、如何与行业企业深度融合,甚至是如何构建动态调整的专业目录。这对于正在面临专业设置困境的高职院校来说,无疑是一本“及时雨”。同时,作者在“特色管理”方面的论述更是让我眼前一亮。以往我对“管理”的理解更多停留在行政管理层面,这本书则将特色管理上升到了战略高度。它强调要挖掘和培育院校自身的独特优势,形成差异化竞争的办学格局。书中列举了多个不同类型的高职院校,通过详实的数据和生动的案例,展示了它们如何在产教融合、校企合作、国际化办学、创新创业教育等方面走出自己的特色之路。比如,有学校依托地方特色产业,形成了独具 regional 风格的专业群;有学校通过引入行业资深专家参与教学,打造了高水平的“双师型”教师队伍;还有学校积极探索国际化办学模式,为学生提供了更广阔的职业发展空间。这些鲜活的例子,让我看到了高等职业教育的无限可能,也让我对书中提出的“特色管理”有了更深刻的理解,这不仅仅是管理方式的创新,更是办学理念的升华。总而言之,这本书为我打开了认识高等职业院校建设与特色管理的新视角,它既有理论的高度,又有实践的深度,是一本值得反复品读的佳作。

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《高等职业院校建设与特色管理》这本书,对我而言,不仅仅是一本理论著作,更像是一次与教育领域深邃思想的对话。作者以开阔的视野和深刻的洞察力,为我们描绘了新时代下高等职业教育的发展蓝图。在“建设”方面,书中对“专业内涵建设”的论述,让我对专业的理解不再局限于课程设置,而是深入到了专业教学理念、专业实践能力、专业职业伦理等多个层面。我尤其对书中关于“教学资源开发与共享”的章节非常感兴趣,它详细介绍了如何利用现代信息技术,构建多形式、多渠道的教学资源,并强调了资源共享的重要性,这对于提升教学效率和教学质量具有重要意义。书中提供的案例,比如某院校如何通过建立虚拟仿真实训平台,让学生在安全可控的环境中进行高风险操作练习,这种创新性的教学手段,让我看到了未来教育的发展趋势。而在“特色管理”方面,作者则提出了“以人为本,以特为翼”的发展理念。这是一种非常人性化且富有战略远见的管理思路,它强调要充分发挥人的主观能动性,并通过提炼和培育自身的独特性,来实现院校的可持续发展。书中对如何构建院校特色的“生态系统”进行了深入的分析,从办学理念、人才培养、师资队伍到校园文化,都提出了富有启发性的建议。我特别对书中关于“校企协同育人”的论述印象深刻,它不仅仅是简单的合作,而是要构建一种双向互利的、长期的战略伙伴关系,共同培养符合社会需求的高素质技术技能人才。这本书的语言风格非常严谨且富有感染力,作者能够将抽象的教育理念用生动的语言表达出来,并辅以大量的实践案例,使得整本书既具有理论的高度,又具有实践的温度。整本书读下来,我感觉我对于如何建设一所具有核心竞争力、能够引领行业发展的高职院校,有了更清晰的认识和更坚定的信心。

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《高等职业院校建设与特色管理》这本书,对我而言,如同一场精心策划的教育盛宴,让我得以品味高等职业教育的深度与广度。作者在“建设”方面,并没有止步于传统的硬件投入,而是深入探讨了专业建设的内涵与外延。我尤其对书中关于“课程体系的动态更新与优化”的论述印象深刻,它强调要以市场需求为导向,构建模块化、个性化的课程体系,以适应不同学生的学习需求和职业发展方向。书中提供的案例,比如某院校如何通过建立“技能证书与学历证书融通”的模式,让学生在校期间就能获得多重职业资格认证,这种创新性的实践,让我看到了高职教育在培养高素质技术技能人才方面的独特优势。而在“特色管理”方面,作者则提出了“以特立校,以特兴校”的发展理念。这是一种非常主动且富有战略眼光的发展思路,它强调要充分挖掘院校的独特优势,并通过精细化的管理来支撑特色发展。书中对如何构建院校特色的“核心竞争力”进行了深入的分析,从办学理念、人才培养、师资队伍到校园文化,都提出了富有启发性的建议。我特别对书中关于“校企合作的模式创新”的论述印象深刻,它不仅仅是简单的合作,而是要构建一种双向互利的、长期的战略伙伴关系,共同培养符合社会需求的高素质技术技能人才。这本书的语言风格非常严谨且富有逻辑性,作者能够用清晰的语言阐述复杂的教育理念,并用大量的实例来加以佐证,使得整本书既有理论深度,又有实践指导意义。总而言之,这本书为我提供了一个全新的视角来审视高等职业院校的建设与发展,它既有理论的深度,又有实践的广度,是一本值得反复研读的佳作。

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