具体描述
《物流管理与实训》按照高职高专物流管理专业教学目标要求，针对高职高专教学特点，立足学生技能培养，吸收最新的物流理论知识和实践经验编写而成。《物流管理与实训》共分十二章，内容包括：物流与物流管理概述，现代物流的功能要素及其合理化，物流组织、质量管理、标准化和绩效评价，物流系统，配送与配送中心，企业物流与物流成本，物流企业与第三方、第四方物流，物流信息管理，国际物流，电子商务与现代物流，物流管理实训，强化训练与模拟试题参考答案。实训内容丰富，重视学生技能培养是《物流管理与实训》最大的特色。
《物流管理与实训》可作为高职高专院校物流管理专业基础教材，也可作为各类成人院校及企业职工的培训教材，还可作为物流从业人员掌握、提高物流基础知识与技能的自学用书。
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用户评价
我是一名在制造业担任采购部门的同事，虽然我的主要职责是原材料的采购，但我深知供应链的健康运行对我们整个公司的运营至关重要。《物流管理与实训》这本书，引起了我极大的兴趣，因为它触及了“供应链管理”这个核心概念。我非常好奇，这本书在供应链管理方面会给出怎样的阐述和指导。首先，我希望它能清晰地界定供应链管理的概念，并阐述其在现代商业环境中的重要性。它是否会深入剖析供应链的各个环节，从原材料的采购、生产制造，到分销、零售，再到最终的客户服务，并分析这些环节之间的内在联系和相互影响？我期待书中能够提供一些关于如何构建协同、高效的供应链的策略和方法。例如，它是否会介绍如何与供应商建立长期稳定的合作关系，如何进行有效的需求预测和计划，如何优化库存策略以降低总成本，以及如何提高供应链的响应速度和灵活性？我尤其关注书中关于“风险管理”的部分，因为在当前充满不确定性的市场环境中，供应链的韧性变得尤为重要。这本书是否会提供一些识别、评估和应对供应链风险的框架和工具，比如地缘政治风险、自然灾害风险、供应商 Failure 风险等？同时，它是否会探讨如何利用技术手段，如区块链、物联网，来提升供应链的透明度和可追溯性，从而更好地应对潜在的风险？在“实训”方面，我希望能看到一些成功的供应链整合案例分析，或者企业在供应链管理方面遇到的挑战以及解决方案。这本书能否帮助我从一个局部的采购视角，拓展到整个供应链的宏观视野，并理解我在其中所扮演的关键角色，这是我最渴望从这本书中获得的。
评分当我拿到《物流管理与实训》这本书时，我的目光 immediately 锁定在了关于“全球物流与国际贸易”的章节。作为一个长期关注国际市场动态的观察者，我深知全球化浪潮下，物流扮演着至关重要的角色。我非常希望这本书能够深入浅出地解读，不同国家和地区在物流基础设施、政策法规、运营模式上的差异，以及这些差异如何影响国际贸易的流程和效率。它是否会详细介绍，国际货物运输中的关键环节，比如海运订舱、空运货运代理、国际多式联运，以及相关的清关、保险、支付等流程？我期待书中能够提供一些关于如何管理国际物流风险的策略，例如，如何应对汇率波动、政治不稳定、港口拥堵等问题。而且，在“实训”的部分，我希望能看到一些真实的国际贸易物流案例分析，比如，一家企业如何成功地将产品销往海外，克服了哪些物流上的挑战，或者，某个国家或地区是如何通过优化其物流网络，来吸引外资和促进贸易发展的。书中是否会涉及到国际物流的信息化和标准化建设，比如，EDI（电子数据交换）在国际贸易中的应用，或者，不同国家的海关信息系统的互联互通情况？我希望这本书能够帮助我理解，在复杂的国际物流环境中，如何有效地进行资源整合和协同运作，从而降低国际贸易的成本，提高效率，并为企业在全球市场竞争中赢得优势。
评分我对《物流管理与实训》这本书最大的期待，在于它对于“物流成本管理”的深入剖析。在我看来，物流成本的控制是衡量一家企业物流运作效率的重要指标，但同时也是一个非常复杂且难以精细化的环节。我希望这本书能够系统地梳理出物流成本的构成，并且提供一套科学的成本核算和分析方法。它是否会详细讲解，运输成本、仓储成本、管理成本、信息系统成本等各个环节的具体构成，以及它们之间是如何相互影响的？我期待书中能够提供一些实用的工具和模型，帮助我识别出物流成本中的“隐形杀手”，例如，不合理的包装、低效的装卸、过高的库存持有成本、无效的退货处理等。在“实训”方面，我特别想看到一些具体的案例，展示企业是如何通过精细化的成本管理，成功地降低了物流总成本，同时又没有牺牲服务质量的。例如，它是否会介绍如何通过优化运输方案，减少空驶率，来降低运输成本？或者，如何通过改进仓储布局和拣货流程，来提高仓储效率，从而降低仓储成本？书中是否会提供一些关于如何进行标杆分析，即与同行业优秀企业的物流成本进行对比，找出差距并制定改进计划的指导？我希望这本书不仅仅是停留在理论层面，更能提供一些实操性的建议，比如，如何建立一套有效的物流成本控制体系，如何通过技术手段来辅助成本的核算和分析，以及如何通过持续的流程改进来不断降低物流成本。我期待这本书能帮助我建立起一个系统化的物流成本管理思维，让我能够更有效地识别、分析和控制物流成本，为公司创造更大的价值。
评分翻阅《物流管理与实训》这本书，我最感兴趣的部分无疑是它关于“物流绩效评估”的论述。在我目前的岗位上，我经常会遇到这样的问题：我们投入了大量的资源和精力来优化物流运作，但如何才能客观地衡量这些投入是否真正带来了预期的效果？这本书是否能为我提供一套科学、全面的绩效评估体系？我希望它能够清晰地界定出，衡量物流运作成功的关键绩效指标（KPIs），并且详细解释每一个指标的计算方法和实际意义。例如，订单的准确率、准时交货率、库存周转率、运输成本占销售额的比重、客户满意度等等。我期待书中能够提供一些常用的物流绩效评估框架，比如平衡计分卡在物流领域的应用，或者一些针对不同物流环节的专项评估方法。在“实训”方面，我希望能看到一些真实的案例分析，展示企业是如何通过建立和运用绩效评估体系，来发现物流运作中的问题，并驱动持续改进的。它是否会介绍，如何利用收集到的绩效数据，来识别瓶颈、分析原因，并制定出有针对性的改进措施？我特别想知道，书中是否会提供一些关于如何设置合理的绩效目标，以及如何将绩效评估结果与员工的激励机制挂钩的建议。这本书能否帮助我从一个“感觉良好”的状态，转变为一个基于数据驱动的、能够量化物流运作成效的专业人士？我期待这本书能够成为我构建和优化物流绩效评估体系的得力工具，让我能够更清晰地看到物流运作的“脉搏”，并做出更明智的决策。
评分拿到《物流管理与实训》这本书，我首先关注的是它如何处理“信息技术在物流中的应用”这一块。在如今这个大数据、人工智能飞速发展的时代，物流已经不再是单纯的物理运动，而是与信息技术深度融合的产物。我非常期待这本书能够清晰地阐述，物联网、大数据分析、人工智能等技术是如何赋能物流管理的。例如，书中是否会详细介绍WMS（仓储管理系统）、TMS（运输管理系统）、OMS（订单管理系统）等核心物流信息系统的功能、架构以及它们之间是如何协同工作的？对于企业如何选择、实施和优化这些系统，是否有具体的指导和建议？我特别想知道，书中是否会讲解如何利用传感器、RFID等物联网技术，实现对货物状态（位置、温度、湿度等）的实时监控和追溯，从而提高物流过程的可视化和透明度。另外，大数据分析在物流中的应用也是我非常感兴趣的。这本书是否会介绍如何利用历史数据，预测未来的需求，优化库存水平，或者识别潜在的运输瓶颈？它是否会提供一些实际的数据分析案例，展示如何从海量数据中提取有价值的信息，并将其转化为决策依据？对于人工智能在物流中的应用，比如智能调度、路径规划、风险预测等，书中是否会有深入的探讨和案例展示？我希望这本书不仅仅是停留在理论层面，更能提供一些实操性的指导，比如如何评估现有信息系统的不足，如何设计一套适合自身业务需求的物流信息系统方案，或者如何利用现有的技术工具来解决具体的物流管理难题。我期待这本书能帮助我打破技术壁垒，真正理解和掌握如何利用信息技术来驱动物流效率的提升和成本的降低，让我在工作中能够更加游刃有余。
评分我在一家中小型制造企业担任物流主管，日常工作中经常会涉及到如何平衡效率和成本的问题，而《物流管理与实训》这本书，恰好在我最需要的时候出现了。我重点翻阅了关于“中小企业物流管理”和“应急物流”的部分，希望能找到一些具有针对性的指导。对于中小企业来说，往往资源有限，如何在有限的条件下，实现高效的物流运作，是一个巨大的挑战。我希望这本书能够提供一些“接地气”的解决方案，而不仅仅是那些大型企业才能实现的策略。它是否会介绍，一些成本较低但效果显著的物流改进方法，比如，如何通过优化包装、整合拼单来降低运输成本？如何利用免费或低成本的IT工具，来实现基础的库存管理和订单跟踪？而且，在“应急物流”方面，我特别关注书中对于突发事件（如自然灾害、疫情蔓延、供应商突发中断等）发生时，如何快速、有效地组织和协调物流资源，保障供应链的正常运作的讨论。我期待书中能够提供一些应急预案的制定方法，以及在危机情况下的决策指南。例如，在面临运输中断时，如何快速切换到替代的运输方式？在面临库存短缺时，如何有效调配现有资源，优先保障关键订单？我希望这本书能够帮助我，在日常的物流管理中，不仅要追求效率和成本的优化，更能建立起应对突发情况的韧性，确保企业在任何时候都能保持基本的运营能力。
评分一直以来，我对于“最后一公里”的配送效率问题感到非常头疼。作为一名电商平台的运营人员，我深知每一次配送的延迟、每一次包裹的损坏，都可能直接影响到用户的满意度和复购率。《物流管理与实训》这本书，我重点翻阅了关于“配送管理”和“客户服务”的部分，希望能从中找到一些切实可行的解决方案。我非常想了解，书中是否会对城市配送的网络规划、车辆调度、路线优化等问题进行深入的探讨。例如，它是否会介绍如何根据订单量、地理位置、交通状况等因素，设计出最优的配送路线，以减少运输时间和成本？它是否会讨论如何有效地管理配送团队，包括人员的招聘、培训、绩效考核，以及如何提高他们的工作积极性和服务质量？对于冷链、生鲜等特殊商品的配送，书中是否会有专门的章节来介绍其特殊的管理要求和技术手段？而且，在“实训”的部分，我特别期待看到一些关于如何提升配送时效、降低破损率、处理客户投诉等方面的具体操作指南和案例。书中是否会提供一些关于如何利用技术手段，比如移动APP、GPS定位，来实时监控配送过程，并与客户进行有效沟通？我想知道，这本书是否能帮助我理解那些成功的物流企业是如何解决“最后一公里”的难题的，例如，它们是如何通过众包配送、前置仓模式、智能快递柜等创新方式来提升配送效率和服务体验的。我期待这本书能成为我优化配送流程、提升客户满意度的有力助手。
评分《物流管理与实训》这本书，在我看来，对于“绿色物流与可持续发展”的阐述，具有非常重要的现实意义。在全球环境问题日益严峻的当下，如何实现物流的可持续发展，已经成为企业和社会共同关注的焦点。我非常期待这本书能够深入探讨，在物流运作的各个环节中，如何践行绿色理念。例如，在运输环节，它是否会介绍如何通过优化路线、提高车辆能效、推广新能源汽车等方式，来减少碳排放？在仓储环节，它是否会讨论如何设计节能型仓库，如何优化包装材料以减少浪费，以及如何进行废弃物的回收和再利用？我期待书中能够提供一些关于“逆向物流”和“循环经济”在物流管理中的应用案例，例如，如何有效地回收和处理退货、包装物、报废产品等，以减少资源消耗和环境污染。而且，在“实训”的部分，我希望能看到一些具体的实践指南，指导企业如何制定和实施绿色物流战略，如何量化绿色物流的效益（例如，降低的碳排放量、节约的资源量），以及如何通过获得相关的环保认证来提升企业的品牌形象。书中是否会涉及到，政府在推动绿色物流发展中的作用，比如，相关的政策法规、补贴措施等？我希望这本书能够启发我，从更宏观的角度思考物流对环境的影响，并为我提供切实可行的方案，帮助我将绿色理念融入到日常的物流管理工作中，为构建可持续发展的社会贡献力量。
评分这本书，我拿到手的时候，就被它厚重的封面和扎实的字体所吸引。物流管理，这个词汇本身就带着一种工业革命时期蒸汽机的轰鸣感，以及如今全球化贸易背后那张看不见的复杂网络。而“实训”二字，更是让我眼前一亮，我知道这不是一本纸上谈兵的理论书，而是真正要动手、要实践的工具。拿到书后，我迫不及待地翻阅起来，从目录就能感受到其内容的广度和深度。它似乎涵盖了从最基础的仓储管理，到复杂的运输调度，再到信息系统应用，甚至延伸到供应链的战略规划。我尤其对其中关于“仓储优化”的部分产生了浓厚的兴趣。一直以来，我总觉得仓库不仅仅是货物的堆积之地，更应该是效率的集散中心。这本书是否能为我揭示那些提升周转率、降低库存成本的奥秘？例如，它会不会介绍不同的库位管理策略，如固定库位、随机库位，并分析它们的优劣势？或者，它会深入探讨如何利用技术手段，比如RFID、条形码，甚至是更先进的自动化设备，来精细化管理每一个 SKU 的入库、出库和盘点过程？再者，对于那些拥有海量SKU的企业，如何设计出科学的拣货路径，减少无效行走，从而提升拣货效率，这书中是否会有具体的算法模型或实操案例？我脑海中浮现出那些在大型电商仓库里穿梭的无人叉车，以及精确到秒的拣货指示，这本书是否有能力将这些科幻般的场景，转化为我能够理解并应用的知识？我想知道，它是否会提供一些实用的模板，比如库存分析表、仓库布局图，甚至是绩效评估指标，帮助我系统地审视和改进我所接触到的物流环节。这本书能否成为我开启物流管理实操大门的金钥匙，让我从一个门外汉，逐步成长为一个能够独立思考和解决物流问题的专业人士，这是我最期待的。
评分我是一个刚入行不久的物流专员，之前的工作经验主要集中在日常的订单处理和简单的货物跟踪，对于整个物流体系的运作了解得并不深入。当我看到《物流管理与实训》这本书的时候，就感觉它可能是我提升专业技能的“及时雨”。我特别想知道，它在“运输管理”这部分的内容是否足够详实。毕竟，运输是物流成本中占比较大的一个环节，如何有效地管理和优化运输，直接关系到企业的利润。我希望能在这本书里找到关于不同运输方式（公路、铁路、航空、水运）的特点、适用场景以及成本效益分析。比如，它是否会讲解如何根据货物的性质、数量、时效要求以及目的地，选择最优的运输组合？它是否会介绍集装单元化运输的好处，以及如何通过甩挂运输、共同配送等模式，来提高车辆的装载率和运输效率？而且，对于日益复杂的国际物流，书中是否会有关于海运、空运订舱、报关、保险等环节的详细介绍？我特别好奇，书中是否会涉及运输路线的规划与优化，会不会提供一些软件工具或模型，帮助我们计算最短路径、最低成本的运输方案？同时，在“实训”的部分，我希望看到一些真实的运输案例分析，比如某个企业如何通过优化运输策略，成功降低了多少物流成本，或者缩短了多少运输时间。这本书能否给我提供一些实操性的指导，让我能够将理论知识转化为实际工作中的解决方案，真正地提升我在运输管理方面的能力，摆脱之前那种“摸着石头过河”的被动局面，是我非常看重的一点。
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