马云向左史玉柱向右 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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张永生
中国言实出版社
2008-9
303
32.80元
9787802501218
图书标签:
马云
管理
财富
张永生
传记
企业管理
规划
营销
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发表于2024-11-26
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图书描述
《马云向左史玉柱向右》主要内容:马云曾经是调皮捣蛋的坏学生,史玉柱则是品学兼优的好苗子;马云身上更多的是一念之仁,史玉柱更多的则是商人本能;马云在失败后依然按部就班,专注自己的经商领域,欲将阿里巴巴打造成一个伟大的电子商务帝国;史玉柱在遭受重创之后,奇迹般地依靠保健品迅速完成人生大逆转,继而又向网络游戏领域进军。
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著者简介
图书目录
前言第一章:创业之路马云向左:1.顽皮捣蛋的学校小霸王2.辞职下海,创立中国黄页3.连连受挫,马云欲哭无泪4.阿里巴巴,马云起死回生5.痴心不改的铁心企业家史玉柱向右:1.品学兼优的学校尖子生2.辞职下海,创立巨人集团3.企业破产,成为最穷的人4.负债2亿到盈利500亿5.调转船头,踏上新的征程第二章:经营理念马云向左:1.将一直专注于电子商务2.不改变方向的坚守精神3.积极创新,决不照搬照抄4.简单实用,拒绝花里胡哨5.逆向而行,服务中小企业史玉柱向右:1.靠电脑起家,经营多元化2.精于赚钱,不灵立即掉头3.史玉柱式的行业大跳槽4.一个商业革命的推崇者5.随大流,专挣有钱人的钱第三章:内部管理马云向左:1.绝不崇拜个人英雄主义2.不能面对面,却能心贴心3.马云不靠控股控制企业4.选的都是不一般的学生5.不从竞争对手中挖人才史玉柱向右:1.唯我独尊的精神之领袖2.只能面对面,不能心贴心3.在内部实行军事化管理4.又红又专,用人保持传统5.果断出手,挖走盛大精英第四章:竞争谋略马云向左:1.等待机会,绝不轻易冒险2.支付宝是马云的摇钱树3.强强联手,马云并购雅虎4.倒立看,世界劲敌不可怕5.马云发招,剑指GODGLE史玉柱向右:1.史玉柱与陈天桥大比斗2.盛大做对手,丁磊是大哥3.明知山有虎,偏向虎山行4.以市场为导向,乘虚而入5.网游竞争就是人才竞争第五章:营销手段马云向左:1.借助名人效应巧妙营销2.马云的拿手戏,娱乐营销3.阿里巴巴是如何出名的4.铁律容不得任何人染指5.千万不要把灾难当公关史玉柱向右:1.广告是史玉柱制胜秘笈2.渠道为王,严格控制营销3.看透人心,才能出奇制胜4.地毯式营销与造势手段5.脑白金危机公关大策划第六章:融资手段马云向左:1.巧融资,搭上高盛顺风车2.拿到孙正义八千二百万3.强强联手,马云得到十亿4.马云要当杨致远的老板5.香港上市,马云身价倍增史玉柱向右:1.整合资本,还清巨额债务2.巧运作,史玉柱借壳上市3.资本新游戏,卖掉脑白金4.另类投资者,瞄准银行业5.纽约上市,巨人海外融资第七章:领导艺术马云向左:1.危机事件中最大的赢家2.千万不能把自己当英雄3.没有笑脸的公司很痛苦4.创业教父的社会责任感5.别拿5分钱不当钱史玉柱向右:1.紧抓最关键部位的细节2.英雄魅力,吸引铁杆员工3.不用空降兵,独裁很危险4.处处小心,推行危机管理5.一个失败者的领导心态第八章:个性魅力马云向左:1.巨大的魅力来自于平凡2.散财人聚,让员工先致富3.新儒商的独特魅力4.网络教父的新狂人日记史玉柱向右:1.从赌徒到理性的投资者2.能屈能伸,巨人起死回生3.英雄本色,坦然面对失败4.巨人史玉柱的坚韧品质马云大事记史玉柱大事记
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不想读。马后炮的文章更像是广告
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两个都是我非常喜欢的人 只是在图书馆浏览了,算不上完全读过,故事还是众所周知的故事,马云如何召集十八罗汉创立了伟大的阿里巴巴,史玉柱如何从中国首负重新走上人生巅峰,这些都让我们年轻人感到热血沸腾。
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读后感
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一个争分夺秒,步步为营,以守为攻,坚持自我,做到国内无人能敌,仍然秉承免费的游戏规则。像一个为梦想而战的斗士。 一个大起大落,数度辉煌,熟读毛选,长袖善舞,转战几大沙场,目前宣称功成身退。说起来唯利是图,却也有情有义。 都是成功人士,却各有各的途径,说起来一...
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