具体描述
《医院成本控制与管理》在汲取西方先进的战略成本管理理论的基础上，结合我国医院的实际情况，对上述的内容作了比较完整的介绍与深入的探讨。对于开阔医院管理者的思路，拓展医院成本管理的范围，创新医院成本管理工具有一定的理论引导作用。
《医院成本控制与管理》的另一个特点是作者在大量掌握相关文献资料的基础上，对责任会计的理论与方法作了一番认真的梳理，对进一步深化科室核算、完善经济责任、夯实医院成本核算基础有比较强的实践指导意义。
作者简介
目录信息
总序序第一章 成本管理 第一节 成本管理 第二节 战略成本管理第二章 责任会计 第一节 责任会计概述 第二节 责任中心 第三节 内部转移价格 附录 平衡记分卡在医院中的应用第三章 成本规划 第一节 目标成本计算 第二节 成本企画 第三节 改善(Kaizen)成本制度第四章 作业成本管理 第一节 作业管理 第二节 作业流程管理第五章 价值链管理 第一节 价值链分析 第二节 基于价值链的成本控制方法参考文献跋
· · · · · · (收起)
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有