高橋憲行 企劃書聖經 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:大是文化有限公司

作者:高橋憲行

出品人:

页数:240

译者:周幸

出版时间:2008/02/13

价格:280 TWD

装帧:平裝

isbn号码:9789868371118

丛书系列:

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《企划书圣经》—— 洞悉商业制胜的思维蓝图 在瞬息万变的商业世界中，一份精准、有力且富有洞察力的企划书，是项目启动、融资谈判、市场推广乃至企业战略制定过程中不可或缺的关键要素。它不仅是想法的具象化，更是通往成功的路径图。《企划书圣经》并非一本枯燥乏味的理论说教，而是一部凝聚了资深商业战略家高橋憲行先生多年实战经验与深刻洞察的智慧结晶。它将引领读者穿越企划书的迷雾，掌握构建一份能够打动人心、说服决策、引领方向的卓越企划书的精髓。 何谓“圣经”？ “圣经”二字，恰如其分地传达了本书的价值定位。它代表着一种权威性、普适性和指导性。这本书并非仅仅罗列企划书的格式或模板，而是深入剖析了企划书背后所蕴含的商业逻辑、思维模式和表达技巧。它旨在帮助读者建立一套完整的企划思维体系，无论面对何种项目、何种行业，都能游刃有余地构建出具有说服力的企划方案。 核心价值：从“有”到“优”，从“能写”到“善写” 《企划书圣经》的核心价值在于，它帮助读者实现从“写企划书”到“写出好企划书”的飞跃。许多人能够遵循既定的格式，填充必要的信息，但这远不足以在竞争激烈的环境中脱颖而出。高橋憲行先生通过其丰富的实践经验，提炼出了一套能够将模糊的想法转化为清晰、可行且极具吸引力方案的方法论。 本书将为读者带来： 清晰的思维框架： 帮助读者理清项目的核心要素，包括目标、市场、策略、资源、风险等，并以逻辑严谨的结构将其呈现。它教授的不仅仅是“写什么”，更是“怎么思考”。 深刻的市场洞察： 引导读者如何深入理解目标市场，挖掘客户需求，分析竞争格局，从而制定出差异化、具有竞争力的策略。 精准的价值提炼： 教授如何将项目或产品的独特价值清晰地传达给目标受众，让阅读者瞬间抓住核心亮点。 强大的说服力构建： 掌握如何通过数据、案例、逻辑论证来支撑观点，以无可辩驳的说服力赢得信任和支持。 实用的表达技巧： 学习如何运用简洁、有力的语言，配合恰当的图表和视觉元素，使企划书更易于理解和消化。 规避常见的误区： 识别并避免企划书中常见的陷阱和错误，确保方案的稳健性和可行性。 不止于文书，更是商业实践的指南 《企划书圣经》的意义远不止于一份漂亮的文档。它是一种思维方式的训练，一种解决问题的工具，一种提升商业运作效率的催化剂。通过学习和运用本书的理念，读者将能够： 更有效地沟通： 无论是内部汇报、对外合作还是融资路演，一份优秀的企划书都能成为高效沟通的有力载体。 更精准地决策： 在企划书中对各项要素进行周密思考和论证的过程，本身就是对项目可行性的一次深度评估，有助于做出更明智的决策。 更快速地迭代： 掌握了企划书的构建逻辑，能够更敏捷地根据市场反馈和项目进展，对方案进行调整和优化。 提升个人及团队的专业形象： 一份精心制作的企划书，能够直接反映出撰写者和团队的专业素养和严谨态度。 谁应该阅读《企划书圣经》？ 这本书的目标读者涵盖了广泛的群体，包括但不限于： 创业者： 需要向投资人展示商业计划，寻求资金支持，规划企业未来发展。 项目经理： 负责项目的立项、规划、执行和汇报，需要撰写详细的项目方案。 市场营销人员： 需要制定市场推广策略，策划营销活动，向管理层或客户提案。 产品经理： 需要阐述新产品开发思路，市场定位，竞争优势，并争取资源。 企业管理者： 需要制定企业战略，进行投资决策，评估新项目，并需要清晰的企划书来支撑。 所有希望提升商业思维和沟通能力的专业人士。 结论 《企划书圣经》是献给所有渴望在商业领域取得成功的人们的宝贵指南。它将帮助你掌握撰写一份能够真正驱动业务发展的企划书的关键技能，让你在激烈的商业竞争中，拥有更清晰的视野、更强大的说服力和更坚实的步伐，最终将你的愿景变为现实。这是一次投资，一种能力的升级，更是通往商业成功的必修课。

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这本书就像一本陈年的老酒，初次捧在手里，纸张泛黄的质感和封面略显复古的设计，就让人感受到一种沉甸甸的专业感。我一直对企划案的撰写抱有极大的敬畏，觉得那是一门艺术，也是一门科学。很多时候，我都能想出绝妙的点子，但要把它们清晰、有说服力地呈现在纸上，让别人理解并为之激动，却是我的一大难题。我曾无数次地尝试，但总感觉自己像是在黑暗中摸索，缺乏方向和方法。每次写完一份企划书，都感觉精疲力尽，却又觉得自己离“优秀”二字还差得很远。这本书的出现，对我来说，无异于在迷雾中出现了一盏指路明灯。我迫不及待地想去了解，高橋憲行先生是如何将“企划书”这一概念，提升到“圣经”的高度，又是如何将无数人在这条道路上的困惑一一解开的。我期待着它能赋予我洞察力，让我能够更敏锐地捕捉市场的机会，更精准地定位目标受众，更巧妙地构思策略，更有效地传达价值。这不仅仅是关于一份企划书的撰写技巧，更是一种思维方式的革新，一种将想法转化为现实的强大驱动力。我渴望从中汲取智慧，让我的每一个企划案都散发出耀眼的光芒，真正做到“一书在手，企划无忧”。

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这本书就像一本“企划的百科全书”，它涵盖了企划的方方面面，从宏观的战略思考，到微观的操作执行，几乎无所不包。最让我印象深刻的是，书中对“关键问题”的深入挖掘和“解决方案”的精准设计。我过去在写企划的时候，常常会把精力放在一些“看起来重要”但实际上并非核心的问题上，而忽略了真正制约项目成功的关键点。这本书教我如何拨开迷雾，直击问题的本质，如何深入分析问题的根源，并在此基础上设计出切实有效的解决方案。它还强调了“数据驱动”的重要性，让我明白，每一个企划决策都应该基于真实可靠的数据，而不是凭空想象。书中提供的各种分析工具和方法，让我能够更科学、更理性地评估项目的潜力，并做出更明智的决策。这本书为我提供了一种“结构化思考”的能力，让我能够更清晰地认识问题，更有效地解决问题，从而提升我的企划能力和项目成功率。

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这本书的强大之处，在于它能够将那些看似抽象、难以捉摸的“创意”和“策略”，转化为一套行之有效的、可操作的方法论。在没有接触这本书之前，我常常会陷入一种“有想法但无处下手”的困境。很多时候，灵感如同转瞬即逝的流星，虽然璀璨，但难以捕捉，更别说将其系统化、流程化，并最终转化为一份能够被他人理解和认可的企划方案。这本书就像一本武林秘籍，它详细地拆解了企划书的每一个环节，从最初的构思、市场调研、竞争分析，到核心策略的制定、执行方案的设计，再到预算的规划和风险的评估，每一个步骤都讲解得鞭辟入里，条理清晰。它教会我如何进行高效的市场分析，如何准确地识别潜在的机遇与威胁，如何制定差异化的竞争策略，以及如何将这些策略具体化为可执行的行动计划。更重要的是，它强调了“迭代”和“反馈”的重要性，让我明白企划书并非一成不变的“圣旨”，而是一个需要不断完善和优化的过程。这本书为我打开了一扇全新的大门，让我能够以更系统、更科学、更具前瞻性的视角来对待我的每一次企划工作，相信这会对我未来的职业发展带来巨大的助益。

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这本书给我的最大感受，就是它打破了我过去对企划书的刻板印象。我曾认为企划书是枯燥乏味的，是充斥着冰冷数据的报告，是用来应付上级或客户的工具。但读完这本书，我才明白，一份真正有力量的企划书，是可以充满激情、创意和感染力的。它不仅仅是传递信息，更是传递一种愿景，一种对未来的美好构想，一种能够激发人们共同奋斗的目标。书中对于“故事化叙述”和“情感连接”的强调，让我看到了企划书的另一面。它教我如何用生动的语言，将复杂的概念变得易于理解，如何用真挚的情感，打动读者的内心，让他们能够发自内心地认同我的想法，并愿意为之付出努力。我曾尝试过在我的企划书中加入一些“亮点”，但效果总是不尽如人意，这本书让我找到了关键的钥匙，明白了如何将创意与逻辑、理性与感性完美地融合在一起，创造出真正令人印象深刻的企划。它让我对“说服力”有了全新的理解，不再是单方面的强加，而是通过沟通、共鸣和价值认同来实现。

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读完这本书，我感觉自己仿佛经历了醍醐灌顶的洗礼。它不仅仅是一本教你如何写企划书的书，更是一本关于如何“思考”如何“说服”如何“实现”的哲学指南。书中那些看似朴实无华的文字，却蕴含着深刻的洞察力，让我开始审视自己过往的许多认知误区。我曾经以为，一份出色的企划书，只需要逻辑严谨，数据翔实，就能打动人心。但这本书让我明白，企划书的灵魂在于“用户”和“场景”。它教我如何从用户的角度出发，去理解他们的痛点和需求，然后设计出能够真正解决问题的方案。书中反复强调的“用户画像”和“场景模拟”，让我豁然开朗，原来很多时候，我们之所以失败，是因为我们沉浸在自己的世界里，而忽略了真正需要我们去服务的对象。它还非常注重“故事性”的融入，教我如何用生动的语言和引人入胜的情节，将冰冷的数据和复杂的逻辑串联起来，让读者在阅读企划书的过程中，能够产生共鸣，甚至被深深地吸引。我开始明白，一份成功的企划书，不仅仅是信息传递的工具，更是一种情感的连接，一种梦想的孵化器。这本书带来的改变，是颠覆性的，让我对未来的每一次企划工作，都充满了期待和信心。

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这本书带给我的，不仅仅是企划书写作技能的提升，更是对整个“企划”概念的重塑。我曾经认为，企划书就是一个静态的文档，一旦写完，就基本定型了。但这本书让我明白，企划是一个动态的、持续演进的过程。它强调了“市场反馈”和“持续优化”的重要性，让我认识到，一份优秀的企划书，并非一次性的作品，而是一个不断根据市场变化和用户反馈进行调整和完善的生命体。书中关于“MVP”（最小可行性产品）和“A/B测试”等概念的引入，让我看到了企划与实践相结合的强大力量。它教我如何通过小步快跑的方式，快速验证我的企划设想，并在实践中不断迭代和优化。这种“试错”和“学习”的思维方式，让我不再害怕失败，而是将每一次的尝试都视为宝贵的学习机会。这本书让我对“敏捷企划”有了更深刻的理解，也让我对未来如何更有效地推动项目落地，充满了新的思路和方向。

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在学习和工作中，我接触过不少关于“如何撰写企划书”的资料，但很多都流于表面，提供一些通用的模板和技巧，而这本书则完全不同。它更像是一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我深入到企划的本质，去理解“为什么”和“如何做”的深层逻辑。书中对“商业模式的构建”和“价值主张的提炼”有着非常详尽的阐述，这让我受益匪浅。我过去常常陷入项目细节的泥沼，而忽略了项目本身的商业价值和核心竞争力。这本书教会我如何从更高的层面去审视我的企划，如何清晰地描绘出项目的商业逻辑，如何提炼出能够真正打动目标客户的核心价值。它还非常注重“可行性分析”和“风险管理”，让我明白，再好的企划，如果不能落地，也只是纸上谈兵。书中提供的分析工具和思考框架，让我能够更全面、更深入地评估项目的可行性，并提前识别和应对潜在的风险。这本书为我提供了一种系统性的思维框架，让我能够更自信、更从容地应对各种企划挑战。

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我一直认为，一份优秀的企划书，不仅仅是写给别人的，更是写给自己的一种思考梳理。它需要清晰的逻辑、完整的框架，以及对细节的精准把握。然而，现实往往是，我们在构思企划的时候，思绪会像脱缰的野马，东奔西跑，难以收拢，最终写出来的企划书，也常常显得杂乱无章，逻辑不清。这本书的出现，恰好解决了我的这个痛点。它提供了一套严谨的结构化思维模型，让我能够有效地组织我的想法，一步步地构建出完整而有逻辑的企划框架。书中关于“问题定义”、“目标设定”、“解决方案设计”以及“衡量指标”等方面的阐述，都给了我极大的启发。它不仅仅是告诉你“应该写什么”，更重要的是告诉你“应该如何去思考”才能写出真正有价值的内容。我尤其欣赏书中对于“数据支撑”和“可执行性”的强调，它告诫我，再美好的想法，如果没有可靠的数据支持，和可行的执行方案，都只会是空中楼阁。这本书让我深刻地认识到，企划书的写作，是一项需要深度思考和严谨执行的系统工程，而这本书，就是我手中最得力的工具。

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这本书的价值，不仅仅在于提供了“如何写”的技巧，更在于它塑造了一种“如何思考”的 mindset。我曾经认为，企划书只是一个交付物，写完之后就可以束之高阁。但这本书让我明白，企划是一个持续的学习和进化的过程。它强调了“复盘”和“总结”的重要性，教我如何从每一次的企划经历中吸取经验教训，不断提升自己的能力。书中关于“用户反馈”、“市场变化”和“竞争对手分析”的不断强调，让我认识到，企划的生命力在于它的适应性和前瞻性。它不仅仅是解决当前的问题，更是为未来可能出现的挑战做好准备。这本书让我对“终身学习”有了更深刻的理解，它不仅仅教会我如何写出一份好的企划书，更重要的是，它教会了我如何成为一个能够不断学习、不断进步的企划者。这本书对我未来的职业发展，必将产生深远的影响。

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一直以来，我都觉得企划书的撰写是一件非常“苦差事”，需要耗费大量的时间和精力，而且常常会收到各种各样的修改意见，让人感到疲惫。但自从读了这本书，我才发现，原来企划书也可以是一件充满乐趣和创造力的事情。书中对“视觉化呈现”和“简洁明了”的强调，让我大开眼界。它教我如何利用图表、图片等视觉元素，将复杂的逻辑和数据变得更直观、更易于理解，如何用简洁的语言，准确地传达核心信息，避免不必要的冗余。它还非常注重“目标受众”的体验，教我如何从读者的角度出发，去设计一份易于阅读、信息清晰、逻辑流畅的企划书。这本书让我明白，好的企划书，不仅仅内容要好，形式同样重要。它能够让读者在阅读的过程中，感受到愉悦和便捷，从而更愿意去理解和接受我的企划。这本书让我对企划书的审美有了新的认识，也让我更加享受企划书的创作过程。

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