具体描述
Preface
Dae-Oup Chang
For the last two decades, there have been significant developments in the way in which labour is organised in Asia and therefore the basis of labour movement in Asia. In industrialised economies, such as Japan, Korea and Taiwan, 'tertiary' labour continually expands, representing growth of the service sector particularly with increasing women's participation. Formerly non-profit-making activities or so-called unproductive labour,.... is waged while industries considered as 'public' are increasingly privatised. The distinction between productive labour,.... and un(re)productive labour... has been dismantled due to the neatly woven relations between them.
On the other hand, massive populations in developing countries, formerly mainly involved in self-subsistence activities, have become wage labourers.
Consequently, the traditional union movement that was based on a particular historical development of labour within national economic development and institutionalised balance of power between labour and capital, has been facing increasing difficulties....
At the heart of these new trends of the way in which labour is socially organised in Asia, lies the increasing mobility of transnational corporations...
The ATNC Monitoring Network has been addressing this issue of capital mobility and nformalising labour for the last three years in a continuous attempt to grasp the basis of a new labour movement... Whereas the ATNC Network's first outlook published in 2005 showed a general picture of capital movement by looking into FDI trends and different forms of the reaction of labour, this new volume examines the way in which 'work' is recomposed by mobile capital in Asia, tracing the interaction between TNCs and local labour. We do so here by presenting three stories of interactions between labour and capital. Drawing on the examples of the evolution of emerging multinational giant Samsung Electronics, the world's most profitable automaker Toyota, and the survival strategies of the Taiwanese national brand Tatung, this book shows how the world of labour and living for the workers in TNCs has changed through their involvement in the multinational operation and expansion of capital in Japan, Korea, Indonesia, Philippines, Thailand, Malaysia, India and China. We hope that this volume contributes to an understanding of the particular labour problems in Asian developing countries as moments of a bigger global transformation of social relations, in which labour becomes informal and purely capitalist in the face of growing mobility of capital in and beyond Asia. We also hope that this book can further discussions about new ways of organising along the subcontract chains of TNCs, which we believe workers are already developing in many countries.
作者简介
AMRC（Asia Monitor Resource Centre）亚洲专讯资料研究中心，是关注亚太地区劳工议题的独立非政府组织，中心提供资讯，研究出版，培训，劳工网络，以及有关工会，劳工组织和亚太地区其他发展中国家非政府组织的资讯服务。中心的主要目标是支援亚太地区民主，自主的劳工运动。为达成此目标，AMRC以工人赋权，提升性别意识，以及推动参与式模式为原则。
目录信息
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用户评价
《Labour in Globalising Asian Corporations》这本书，在拿到它之前，我便已经对它充满了期待，因为它恰好触及了我近期非常关注的一个议题：全球化浪潮下，亚洲企业在劳动力方面的演变与挑战。我一直对亚洲经济的崛起感到好奇，尤其是那些从本土企业成长为跨国巨头的公司，它们是如何在全球市场上安营扎寨，又是如何塑造和管理人力资源的？这本书的书名直接点明了其核心内容，似乎预示着一次深入的探索，而非流于表面的概览。我希望它能提供一些关于亚洲企业在吸引、培养、留住人才方面是否遵循了与西方国家截然不同的策略，或者是否存在某种普适性的管理原则。此外，我对于不同亚洲国家，例如中国、印度、东南亚国家等，它们在劳动力管理上是否存在显著的文化差异和政策影响，也感到非常有兴趣。书中是否会分析这些企业在面对全球化带来的竞争压力时，如何调整其薪酬体系、福利政策、员工培训以及工会关系？这些都是我非常期待在阅读过程中找到答案的。我尤其好奇的是，在全球化背景下，亚洲企业是否会越来越多地采用更具弹性的用工模式，比如零工经济、合同工的比例是否在上升，以及这对劳动者的保障和权利又会产生怎样的影响？这本书的出版，无疑为我们提供了一个难得的机会，去深入了解这个正在重塑全球经济格局的关键领域。
评分当我开始阅读《Labour in Globalising Asian Corporations》时，我立刻被书中对亚洲企业在劳动力管理方面所展现出的深刻理解所震撼。它不仅仅是关于数字和事实的堆砌，更是一种对复杂现实的细腻描绘。我一直对亚洲企业在应对全球化挑战时所展现出的韧性和创新能力感到好奇，而这本书似乎正是试图剖析其背后的驱动力。我特别期待书中能够深入分析不同亚洲国家在劳动力政策、工会文化以及社会保障体系方面的差异，以及这些差异如何影响了企业在全球化进程中的人力资源策略。例如，一些国家可能拥有更为健全的劳动保护法律，而另一些国家则可能更侧重于市场化的劳动力配置。书中是否会探讨亚洲企业如何在全球化竞争中，有效地平衡成本控制和员工福利之间的关系？在高成本劳动力市场，企业可能需要采取更加精细化的管理策略来提升效率，而在低成本劳动力市场，则可能需要关注员工的技能提升和职业发展，以避免陷入低端劳动力供给的陷阱。我非常好奇书中是否会引用具体的案例研究，来展示亚洲企业在成功实现全球化转型过程中，其人力资源管理所扮演的关键角色，以及它们在人才招聘、培训、激励和留任方面所采取的创新举措。
评分当我拿到《Labour in Globalising Asian Corporations》这本书的时候，我便知道自己即将踏上一段深入探寻亚洲企业在全球化进程中劳动力管理奥秘的旅程。我一直对亚洲经济体的崛起充满好奇，特别是那些能够成功拓展至全球市场的企业，它们是如何在人力资源方面与国际巨头竞争的。书中是否会详细阐述亚洲企业在招募、培训、激励以及保留人才方面所采取的独特策略？我特别关注那些在高科技、制造业以及服务业等关键领域中的亚洲企业，它们在应对全球化带来的技术变革、市场波动和人才短缺等方面，会采取怎样的劳动力管理措施。我猜想，书中可能还会探讨亚洲企业在构建企业文化、提升员工满意度以及实现可持续发展目标方面所做出的努力。例如，它们是否会借鉴西方先进的管理理念，同时又会融入其本土的文化元素，从而形成一种既具国际竞争力又不失自身特色的管理模式？此外，我非常期待书中能够提供一些具体的案例研究，来展示亚洲企业在成功实现全球化转型过程中，其人力资源管理所扮演的关键角色，以及它们在应对劳资关系、员工福利和社会责任等方面的实践。
评分《Labour in Globalising Asian Corporations》这本书，在我看来，是一份极具价值的学术探索。它触及了全球化浪潮下，亚洲企业在劳动力管理这个至关重要的领域。我特别关注书中对不同行业、不同规模的亚洲企业，在劳动力策略上的共性和差异。例如，制造业企业可能更侧重于大规模、有组织的劳动力管理，而服务业或高科技企业则可能更倾向于吸引和留住高技能人才，并采用更灵活的工作模式。书中是否会分析亚洲企业在全球化过程中，如何应对日益复杂的劳资关系？在全球化的背景下，跨国经营意味着需要处理不同国家和地区的劳动法律、文化习俗以及工会力量，这对于企业的人力资源管理提出了更高的要求。我希望书中能够提供一些关于亚洲企业如何建立有效的沟通机制，处理劳资纠纷，以及构建和谐劳动关系的案例和理论分析。此外，对于亚洲企业在吸引和保留年轻一代劳动力的策略，我也非常感兴趣。随着新生代劳动力的崛起，他们对于工作价值观、职业发展和生活方式有着新的期待，亚洲企业如何满足这些需求，从而在人才竞争中脱颖而出？这本书的深度和广度，无疑能够为我提供一个更加全面的视角来理解这一重要议题。
评分《Labour in Globalising Asian Corporations》这本书，在我看来，是一份极具前瞻性和实用价值的学术研究。它聚焦于全球化浪潮下，亚洲企业在劳动力管理领域所面临的挑战与机遇，这无疑是当前经济学和管理学领域一个非常重要的议题。我一直以来都对亚洲经济的蓬勃发展感到惊叹，而这种发展背后，离不开其企业在人力资源方面的精耕细作。我特别期待书中能够深入分析亚洲企业如何在全球化进程中，构建更具竞争力的薪酬体系，如何吸引和留住具有全球视野的优秀人才，以及如何通过持续的培训和发展，提升员工的技能和素质。书中是否会对比不同亚洲国家在劳动力市场方面的差异，比如在劳动法律、工会力量、社会保障体系以及劳动力成本等方面，以及这些差异如何影响了亚洲企业在全球化进程中的人力资源决策？我非常好奇的是，亚洲企业在应对日益激烈的国际竞争时，如何平衡成本控制和员工福利之间的关系，以及它们如何在快速变化的全球市场中，保持其劳动力的竞争优势。这本书的深度和广度，无疑能够为我提供一个全面且深刻的理解，来认识亚洲企业在全球化浪潮中的人力资源管理实践。
评分《Labour in Globalising Asian Corporations》这本书，我拿到的时候，就感觉到它可能是一本非常具有前瞻性的著作。在全球经济格局快速变化的当下，亚洲作为全球经济增长的重要引擎，其企业在全球化进程中的表现，尤其是劳动力方面的策略，无疑是研究的焦点。我尤其关注书中是否会深入探讨亚洲企业在吸引全球顶尖人才方面所面临的挑战，以及它们又是如何克服这些挑战的。例如，在高科技领域，亚洲企业是否能够与西方成熟的科技公司竞争，以吸引那些掌握核心技术和创新能力的顶尖人才？书中或许会分析不同亚洲国家在吸引国际人才方面的政策优惠、文化包容性以及职业发展机会等方面存在的差异。此外，对于本土劳动力的培养和发展，我非常期待书中能提供一些具有启发性的见解。亚洲企业是否在通过持续的培训、技能提升项目，或者建立内部的职业发展通道，来确保其员工能够适应不断变化的全球市场需求？书中是否也会涉及到一些新兴的劳动力管理模式，比如如何利用技术手段来优化招聘流程、提升员工的工作效率，以及如何构建一个更加灵活和多元化的工作场所？这些都是我非常感兴趣的议题，我相信这本书能够为我提供宝贵的思考方向。
评分初翻开《Labour in Globalising Asian Corporations》，我就被其严谨的学术性和深刻的洞察力所吸引。作者似乎并非简单罗列数据或案例，而是试图构建一个更为宏观的分析框架，来理解亚洲企业在全球化进程中，劳动力这一核心要素所扮演的角色及其所面临的复杂局面。我特别注意到书中可能对不同类型的亚洲企业进行了区分，比如是国有企业、私营企业，还是外资背景的亚洲企业，它们在劳动力管理上是否会呈现出截然不同的路径？这对于理解亚洲经济的多样性至关重要。例如，在一些高度管制的经济体中，劳动力市场可能仍然受到国家政策的深刻影响，而私营企业则可能面临更大的市场化竞争压力。书中是否会探讨这些企业如何在全球化的大背景下，平衡本土文化与国际管理实践之间的关系？我猜想，这其中必然涉及到对不同国家劳动法律法规的比较分析，以及企业在适应这些法规时所采取的策略。更进一步，书中是否会深入剖析亚洲企业在全球化过程中，其人力资源部门的职能如何演变？从最初的招聘、薪酬发放，到后来的战略性人力资源管理，例如人才发展、组织文化建设、绩效管理等等，这些功能的升级和转变，是企业能否在全球竞争中立于不败之地的重要因素。这本书的价值，可能正在于它能够提供一个多层次、多角度的观察视角，让我们能够更全面地认识亚洲企业在全球化进程中的人力资源挑战与机遇。
评分当我第一次接触到《Labour in Globalising Asian Corporations》这本书的书名时，我就被它所吸引。全球化和亚洲企业，这两个关键词的组合，本身就蕴含着巨大的研究价值。我一直对亚洲经济的崛起感到着迷，尤其对那些从区域性企业成长为全球性竞争者的公司。这本书似乎提供了一个深入的视角，去了解它们在人才管理方面的独特之处。我非常期待书中能够深入探讨亚洲企业在吸引和培养具有全球视野的领导者和专业人才方面的策略。在全球化竞争中，仅仅拥有本土人才是不够的，企业需要具备能够驾驭国际市场的领导团队。书中是否会分析亚洲企业如何在全球范围内建立招聘网络，识别和吸引潜在的优秀人才，以及如何为他们提供跨国交流和发展的机会？此外，我对于书中是否会分析亚洲企业在应对劳动力成本上升、技术变革以及新兴经济体竞争时，其劳动力策略的演变也感到非常好奇。例如，自动化和人工智能的发展，对亚洲企业的劳动力需求和技能要求会产生怎样的影响？这本书的出现，无疑为我们提供了一个深入了解亚洲企业在全球化进程中，劳动力管理这一关键领域的机会。
评分在我拿到《Labour in Globalising Asian Corporations》这本书时，我就对它充满了期待，因为它正好切中了我在学术研究中最感兴趣的领域之一：亚洲企业在全球化进程中的人力资源管理。我一直对亚洲经济的崛起及其背后的驱动力感到好奇，特别是那些在国际舞台上崭露头角的亚洲企业，它们是如何有效地管理其庞大而多元化的劳动力队伍的。书中是否会深入探讨亚洲企业在吸引、培训、激励和留住顶尖人才方面的策略，特别是那些需要具备跨文化沟通能力和全球视野的专业人才？我非常想了解，在劳动力成本日益上升、技术日新月异的全球化背景下，亚洲企业是如何调整其人力资源策略以保持竞争力的？例如，它们是否会采用更具弹性的用工模式，或者更加注重员工的技能提升和职业发展？此外，我也很想知道书中是否会分析不同亚洲国家在劳动力市场方面的差异，包括法律法规、文化传统以及工会制度等方面，以及这些差异如何影响了亚洲企业在全球化进程中的人力资源管理决策。这本书的出现，无疑为我们提供了一个深入了解亚洲企业在全球化浪潮中，劳动力管理这一关键领域的机会，其研究的深度和广度值得期待。
评分《Labour in Globalising Asian Corporations》这本书，在我看来，是一份极其珍贵的学术研究成果，它为我们理解亚洲企业在全球化进程中的劳动力管理策略提供了宝贵的洞见。我一直以来都对亚洲经济的快速发展感到惊叹，而这种发展背后，必然离不开其企业在人才和劳动力方面的卓越管理。我非常期待书中能够深入剖析亚洲企业在应对全球化所带来的机遇和挑战时，如何调整和优化其人力资源管理体系。这其中可能包括如何构建更具竞争力的薪酬福利体系，如何设计更有效的员工培训和发展计划，以及如何建立更和谐的劳资关系。书中是否会对比不同亚洲国家在劳动力市场方面的差异，比如在法律法规、工会组织、劳动力素质以及劳动力成本等方面，以及这些差异如何影响了亚洲企业在全球化进程中的人力资源决策？我非常好奇的是，亚洲企业在吸引和留住本土优秀人才方面，是否也采用了与西方国家不同的策略，例如更加强调集体荣誉感、企业文化或者长期的职业发展承诺。这本书的深度和广度，无疑能够为我提供一个全面且深刻的理解，来认识亚洲企业在全球化浪潮中的人力资源管理实践。
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