Organization and Management of Construction

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出版者:Routledge
作者:Langford, David; Langford, David; Retik, Arkady
出品人:
页数:1768
译者:
出版时间:1996-9-1
价格:USD 700.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780419210306
丛书系列:
图书标签:
  • 施工管理
  • 组织管理
  • 建筑工程
  • 项目管理
  • 施工组织
  • 工程管理
  • 建设工程
  • 管理学
  • 土木工程
  • 建筑施工
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具体描述

《现代建筑工程管理实践》 本书深入探讨了现代建筑工程项目从启动到交付的全过程管理,旨在为行业从业者提供一套系统、实用的管理框架和操作指南。内容涵盖了项目生命周期的各个关键阶段,从前期的可行性研究、项目策划、合同管理,到执行阶段的进度控制、成本管理、质量保证,再到收尾阶段的竣工验收、移交与后期维护,无不涉及。 在项目启动与规划方面,本书详细阐述了如何进行准确的市场分析和需求评估,确立项目的目标和范围,以及制定科学的项目管理计划。重点介绍了风险识别、评估与应对策略,强调了在项目早期阶段建立稳固的风险管理体系对项目成功的至关重要性。同时,本书也强调了项目团队组建的重要性,包括明确角色职责、建立高效沟通机制以及激励团队成员。 在合同管理部分,本书对各类建筑工程合同进行了深入剖析,包括合同条款的拟定、谈判、签订以及合同的履行和变更管理。重点介绍了如何有效管理合同风险,规避潜在的法律纠纷,保障项目各方的合法权益。对于分包管理、材料采购与供应管理,本书也提供了详尽的指导,确保供应链的稳定性和效率。 工程执行阶段是本书的重点篇章。在进度控制方面,本书介绍了各种进度计划编制方法,如关键路径法(CPM)和挣值管理(EVM),并详细讲解了如何运用这些工具进行实际的进度跟踪、偏差分析与纠偏。在成本管理上,本书从成本估算、预算编制、成本控制到成本分析,提供了全面的方法和技巧,帮助项目管理者有效地控制项目支出,实现利润目标。质量管理是建筑工程的生命线,本书详细介绍了质量计划的制定、质量控制的过程、质量保证的体系以及质量改进的方法,并结合实际案例,阐释了如何建立健全的项目质量管理体系,确保工程达到预期的质量标准。 在安全生产管理方面,本书将安全视为项目管理的重中之重。详细阐述了安全风险评估、安全规章制度的建立、安全培训的实施、施工现场的安全监督与检查,以及应急预案的制定与演练。本书强调了将安全管理融入日常工作流程,培养全员安全意识,从而最大程度地预防和减少安全事故的发生。 此外,本书还对项目信息管理、沟通管理、人力资源管理以及利益相关者管理等横向管理职能进行了深入的探讨。它强调了信息传递的及时性、准确性和有效性对于项目决策和执行的重要性,并提供了建立高效沟通渠道和管理信息系统的建议。对于人力资源管理,本书关注如何吸引、培养和保留优秀人才,如何进行绩效评估和激励。而对于利益相关者管理,本书则强调了识别关键利益相关者,理解他们的需求和期望,并建立积极的沟通和协作关系,以获得他们的支持,减少潜在的冲突。 在项目收尾阶段,本书详细介绍了竣工验收的流程、标准和注意事项,以及如何处理工程变更和索赔。同时,也涵盖了项目文档的整理、归档以及项目经验的总结与反馈。移交与后期维护部分,则着重于如何顺利将项目成果交付给业主,并为后续的运营和维护提供必要的支持和指导。 本书的编写风格注重理论与实践相结合,语言通俗易懂,结构清晰,逻辑严谨。书中穿插了大量的实际案例分析和图表,帮助读者更直观地理解和掌握复杂的管理概念。无论您是经验丰富的项目经理,还是初入建筑行业的新人,都能从中获得宝贵的知识和启示,提升项目管理能力,推动个人和企业在竞争激烈的建筑市场中取得成功。本书致力于成为建筑工程管理领域一本值得信赖的参考读物。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《Construction Project Planning and Scheduling: Techniques and Applications》这本书,可以说是我在项目管理道路上遇到的一个关键节点。我之前总是觉得项目进度控制很困难,感觉很多事情都无法预料,总是被突发状况打乱节奏。但是,读完这本书,我才真正理解了“计划”的力量,以及如何通过科学的计划和精密的排程,来应对项目中的不确定性。作者非常系统地介绍了各种项目计划和排程的技术,从最基础的甘特图,到更复杂的关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT),每一种方法都被讲解得清晰透彻,并且配有大量的图例和案例,让我能够轻松理解并掌握。我尤其喜欢书中关于“资源分配”和“进度优化”的章节,它让我明白了如何根据项目的实际情况,合理分配人力、物力和财力,并如何通过调整活动顺序和持续时间,来最大化项目的效率。这本书不仅仅是教我如何制作计划,更重要的是,它培养了我一种“预见性”的思维模式,让我能够提前识别潜在的风险和瓶颈,并提前制定应对措施。现在,当我开始一个新项目时,我不再像以前那样茫然无措,而是能够充满信心地制定一份详细周密的计划,并且能够通过实时的监控和调整,确保项目能够按时、按质、按预算完成。这本书,绝对是我职业生涯中的一个重要的转折点,它让我看到了项目管理中,计划与执行之间那紧密的联系,以及如何通过精细化的管理,将项目的不确定性降到最低。

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《Construction Procurement and Supply Chain Management》这本书,为我打开了关于建筑行业“幕后”运作的另一扇窗户。我之前一直以为,项目的成功,主要取决于现场的施工管理,但这本书让我看到了,整个项目的成功,离不开高效的采购和供应链管理。作者以一种非常清晰的逻辑,阐述了建筑项目采购的整个流程,从需求分析、供应商选择,到合同谈判、订单执行,每一个环节都进行了详细的介绍。我尤其喜欢书中关于“供应商评估”和“供应链风险管理”的章节,它让我认识到,选择一个可靠的供应商,并建立一个稳健的供应链,对于项目的顺利进行至关重要。书中提供的各种采购策略和技术,如电子采购、战略寻源等,也为我提供了很多实用的方法。同时,书中关于“供应链协同”的论述,也让我明白了,如何通过与供应商建立良好的合作关系,来共同应对项目中的各种挑战。读完这本书,我不仅对建筑项目的采购和供应链管理有了更全面的认识,更重要的是,我学会了如何通过优化采购和供应链管理,来降低项目成本,提高项目效率,并最终提升项目的整体价值。这本书,绝对是我在建筑项目管理领域,又一本不可多得的实用指南,它让我看到了,项目成功背后,不仅仅是现场的辛勤付出,更是背后高效运作的供应链体系。

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《Construction Project Finance: Funding, Budgeting, and Cost Control》这本书,对于我这样的项目经理来说,简直是及时雨。在实际工作中,项目能否顺利进行,很大程度上取决于资金的到位和成本的有效控制。而这本书,恰恰为我提供了一个全面而深入的解决方案。作者非常清晰地阐述了建筑项目融资的各种模式,从传统的银行贷款,到股权融资、发行债券,每一种方式都进行了详细的介绍,并且分析了它们的优缺点以及适用场景。我尤其欣赏书中关于“项目预算编制”的章节,它不仅仅是教我如何列出各项费用,更重要的是,它强调了预算编制的科学性和合理性,以及如何根据项目的不同阶段,进行动态的调整和优化。同时,书中关于“成本控制”的论述,也让我学到了很多实用的技巧,比如成本预测、成本分析、以及如何通过有效的合同管理和供应商管理,来降低项目的整体成本。这本书的价值,不仅仅在于提供了金融方面的知识,更在于它将金融知识与实际的建筑项目管理紧密地结合起来,让我能够更全面地理解项目的财务运作,并做出更明智的决策。读完这本书,我感觉自己对项目的财务管理能力有了质的飞跃,也更有信心去应对那些充满挑战的财务问题。这本书,我强烈推荐给所有对建筑项目财务管理感兴趣的朋友们,它一定会给你带来很多启发。

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《Construction Contracts and Administration》这本书,是我在建筑行业中,关于合同管理方面最为系统和全面的学习资料。我一直都知道合同在建筑项目中扮演着至关重要的角色,但往往对于合同的细节和法律条款,总是感到有些力不从心。这本书的出现,彻底改变了我的这一状况。作者以一种非常严谨且易于理解的方式,将复杂的建筑合同体系进行了梳理。从合同的类型、合同的订立、到合同的履行、变更、以及最终的解除,书中几乎涵盖了合同管理的每一个重要环节。我尤其对书中关于“合同风险管理”的讲解印象深刻,它让我明白了,合同不仅仅是约束双方行为的条文,更是一种风险转移和控制的工具。书中详细讲解了如何识别合同中的潜在风险,并如何通过合同条款来规避或降低这些风险。此外,书中关于“合同变更管理”和“合同争议解决”的论述,也为我提供了宝贵的经验和指导。通过阅读这本书,我不仅掌握了合同管理的基本知识和技能,更重要的是,我学会了如何以一种更积极、更主动的态度去处理合同相关事务,从而为项目的顺利进行保驾护航。这本书,是我在职业生涯中,关于合同管理方面的一本必不可少的参考书,我非常推荐给所有在建筑行业工作的专业人士。

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我必须说,《The Essentials of Construction Law》这本书,真是我一直在寻找的宝藏。在建筑行业摸爬滚打这么多年,我深知合同的重要性,但往往对于那些晦涩难懂的法律条文,总感觉力不从心。而这本书,恰恰弥补了我的这一短板。作者以一种非常易于理解的方式,将复杂的建筑法律体系梳理得井井有条。他从最基本的合同类型,到合同的履行、违约、以及争议解决,几乎涵盖了建筑项目全生命周期的法律问题。我印象最深刻的是关于“索赔”的那一部分,书中详细讲解了各种常见的索赔类型,以及如何准备和提交索赔文件,这对我来说简直是福音。以前,很多时候遇到合同纠纷,我都是束手无策,只能依赖外部律师的帮助,但现在,通过阅读这本书,我能够更自信地去审阅合同,识别潜在的风险,并在必要时采取主动的法律措施。书中还引用了大量真实的案例,通过分析这些案例,我不仅学习了法律条文的实际应用,更重要的是,理解了在现实情况中,法律是如何发挥作用,保护各方权益的。这本书的价值,远不止于法律知识的传授,它更是一种风险意识和法律思维的培养,让我能以更审慎、更专业的态度去处理工作中的各种法律事务。对于任何想要在建筑行业站稳脚跟的人来说,这本书都是一本必不可少的枕边书。

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《Construction Risk Management: Identification, Analysis, and Mitigation》这本书,是我近期阅读的一本让我受益匪浅的书籍。我一直认为,建筑项目管理最重要的就是“应对不确定性”,而这本书,恰恰为我提供了应对不确定性的系统方法。作者以一种非常严谨的逻辑,阐述了建筑项目风险管理的完整流程,从风险的识别、风险的分析,到风险的评价、风险的应对,每一个环节都进行了详细的介绍。我尤其欣赏书中关于“风险识别”的详细讲解,它让我明白,风险不仅仅是那些显而易见的危险,更包括那些隐藏在细微之处,但一旦发生就会带来巨大影响的潜在问题。书中提供的各种风险识别工具,如头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析等,也为我提供了实用的操作指导。此外,书中关于“风险分析”和“风险评价”的论述,也让我学到了如何量化风险,并根据风险的可能性和影响程度,进行优先级排序。最让我感到兴奋的是,书中提供了各种各样的风险应对策略,如风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受,为我提供了应对不同风险的有效方法。读完这本书,我感觉自己对项目的风险管理能力有了质的提升,也更有信心去应对那些充满挑战的项目。这本书,我强烈推荐给所有在建筑行业工作的项目经理们,它一定会帮助你更好地驾驭项目中的各种风险。

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《Construction Quality Management: Systems and Best Practices》这本书,是我近期阅读的又一本让我眼前一亮的书籍。一直以来,我都觉得“质量”这个词,在建筑行业中,似乎有些虚无缥缈,很难去量化和控制。但是,这本书的出现,彻底颠覆了我的认知。作者以一种非常系统化的方式,为我展示了如何建立和实施一套行之有效的质量管理体系,从而确保每一个建筑项目都能达到预期的质量标准。书中详细介绍了质量管理的基本原则,比如顾客导向、过程方法、持续改进等,这些原则虽然听起来比较抽象,但在作者的讲解下,变得非常具体和易于理解。我尤其喜欢书中关于“质量控制”和“质量保证”的区分与联系的论述,它让我明白了,质量管理并非一蹴而就,而是需要贯穿于项目的整个生命周期,从设计、采购、施工,到最终的验收,每一个环节都至关重要。书中提供的各种质量检测方法和工具,如检查表、统计过程控制(SPC)等,也为我提供了实际操作的指导。通过阅读这本书,我不仅学会了如何识别和纠正质量缺陷,更重要的是,我学会了如何从源头上预防质量问题的发生,从而降低返工成本,提高客户满意度。这本书,绝对是提升建筑项目质量管理水平的绝佳读物,它让我看到了“质量”背后蕴含的科学与智慧,也让我对未来从事的建筑项目充满了信心。

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《Construction Safety and Health Management》这本书,我只能用“受益匪浅”来形容。在建筑行业工作,安全永远是第一位的,这一点我一直深知,但这本书却让我对“安全”有了更深刻的理解,并且提供了一套完整的管理体系。作者以一种非常严谨的态度,阐述了建筑工地常见的安全风险,以及如何识别、评估和控制这些风险。从高处作业、机械操作,到临时用电、化学品储存,书中几乎涵盖了所有可能遇到的安全隐患,并且为每一种风险都提供了切实可行的防范措施和应急预案。我特别欣赏书中关于“风险评估”的详细讲解,它让我明白,安全管理不仅仅是简单的“注意安全”,而是一个系统性的过程,需要通过科学的方法,提前发现并消除潜在的危险。同时,书中关于“安全培训”和“安全文化建设”的论述,也让我认识到,人员的意识和行为,是保证安全的关键。只有让每一个工人都树立起“安全第一”的意识,才能真正构建一个安全的工地环境。这本书不仅仅是一本理论书籍,它更像是一个实践指南,为我提供了许多可以直接应用到工作中的方法和工具。读完这本书,我不仅对建筑安全有了更全面的认识,更重要的是,我学会了如何从根本上提升工地的安全管理水平,为保障工人的生命安全贡献自己的一份力量。这本书,我强烈推荐给所有在建筑行业工作的同仁,无论你是管理者还是基层员工,都能从中获益良多。

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《Construction Project Management: Principles and Practices》这本书,我最近读得可以说是如痴如醉。作为一名正在摸索项目管理领域的新手,这本书简直就像给我打开了一扇新世界的大门。它并没有像我最初预期的那样,上来就讲一堆枯燥乏陈的理论公式,而是从最基础的“为什么”开始,深入浅出地阐述了项目管理在建筑行业中的核心价值和不可替代性。作者用非常生动形象的语言,将那些复杂的概念,比如范围管理、时间管理、成本管理,一点点地剥离出来,让我能够清晰地看到它们是如何相互关联、缺一不可的。我尤其喜欢它对于“干系人管理”的论述,这部分内容让我在面对不同部门、不同层级、甚至不同意见的业主、承包商、设计师时,有了更清晰的思路和更有效的沟通策略。书中提供的案例分析也极具参考价值,不仅仅是理论的罗列,更是实战经验的提炼,让我看到了这些管理原则是如何在真实项目中落地生根,解决实际问题的。读这本书的过程,更像是在与一位经验丰富的导师对话,他耐心指导,循循善诱,让我从一个对项目管理概念模糊不清的门外汉,逐渐成长为一个能够理解并初步运用这些管理工具的实践者。我非常期待能将书中所学,运用到我正在参与的几个项目中,去检验这些理论的有效性,并从中获得更宝贵的经验。这本书,绝对是我近期阅读体验最好的一本专业书籍,强力推荐给所有对建筑项目管理感兴趣的朋友们。

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《Sustainable Construction: Green Building Principles and Practices》这本书,彻底改变了我对建筑行业的看法,也让我对未来的建筑发展有了更清晰的认识。在我的印象中,建筑似乎总是与资源消耗、环境污染联系在一起,但这本书为我展示了一个完全不同的图景。作者以一种非常具有前瞻性的视角,深入探讨了可持续建筑的各个方面,从材料的选择、能源的利用、到废弃物的管理,每一个环节都充满了智慧和创新。我特别欣赏书中关于“绿色建材”的介绍,它不仅仅是列举了各种环保材料,更重要的是,解释了这些材料是如何在生产、使用和回收过程中,最大限度地减少对环境的影响。同时,书中关于“节能设计”的论述,也让我大开眼界,了解了如何通过优化建筑布局、利用自然采光和通风,来降低建筑的运行能耗。这本书并没有停留在理论层面,而是提供了大量的实际案例和技术指导,让我看到了可持续建筑是如何在现实项目中落地,并取得了显著的经济和环境效益。它不仅是一本关于绿色建筑的知识手册,更是一份关于未来建筑发展方向的宣言。读完这本书,我更加坚定了自己从事可持续建筑领域的决心,也为能参与到这样一个有意义的事业中感到自豪。这本书,绝对是每个建筑从业者都应该认真阅读的一本书,它不仅能提升你的专业技能,更能拓宽你的视野,让你看到建筑行业更美好的未来。

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