服务外包教程

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页数:338
译者:
出版时间:2008-4
价格:40.00元
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isbn号码:9787801818836
丛书系列:
图书标签:
  • 服务外包
  • 外包业务
  • 业务流程
  • 管理
  • 教程
  • 实战
  • 案例
  • 运营
  • 成本控制
  • 风险管理
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具体描述

《服务外包教程》主要内容:我国目前的服务外包发展非常迅速,作为国际贸易的一个方面,市场上这方面的培训教材比较少,《服务外包教程》从服务外包的方方面面详细的进行了阐述,是有志从事这方面工作的人们比较务实的学习工具书。

《服务外包教程》是一本系统讲解服务外包领域知识的指南。本书旨在为读者提供全面、深入的理论知识和实践指导,帮助他们理解服务外包的本质、运作模式、关键流程以及面临的挑战与机遇。 本书内容概览: 第一部分:服务外包导论 1.1 服务外包的定义与概念: 详细阐述服务外包的定义,区分服务外包与传统外包的异同,以及其在现代商业环境中的重要性。 1.2 服务外包的历史发展与趋势: 回顾服务外包从早期IT外包到当前广泛业务流程外包(BPO)的发展历程,分析未来发展趋势,如近岸外包、离岸外包、多角外包以及新兴技术(如人工智能、区块链)对服务外包的影响。 1.3 服务外包的类型与模式: 深入探讨不同类型的服务外包,包括IT服务外包(ITO)、业务流程外包(BPO)、知识流程外包(KPO)等,并详细介绍各种服务外包的运作模式,如项目外包、离岸外包、近岸外包、共享服务中心等,以及它们的优缺点。 1.4 服务外包的战略意义与商业价值: 分析服务外包如何帮助企业降低成本、提高效率、聚焦核心业务、获取专业技能和创新能力,以及其在提升企业竞争力和全球化战略中的作用。 第二部分:服务外包的规划与选择 2.1 服务外包可行性分析: 引导读者进行全面的可行性研究,包括成本效益分析、风险评估、资源需求评估、以及对企业自身能力和外部供应商的评估。 2.2 外包决策与策略制定: 讲解如何根据企业战略目标和业务需求,制定合适的外包决策,包括确定外包范围、选择外包模式、以及制定长期外包战略。 2.3 供应商选择与评估: 提供系统性的供应商选择标准和评估方法,如供应商的专业能力、技术实力、财务状况、客户评价、沟通能力、安全合规性等方面,并介绍供应商尽职调查(Due Diligence)的关键步骤。 2.4 外包合同的起草与谈判: 详细介绍服务外包合同的关键要素,包括服务级别协议(SLA)、定价模型、知识产权保护、数据隐私与安全、退出机制等,并提供有效的合同谈判技巧。 第三部分:服务外包的实施与管理 3.1 项目启动与团队组建: 阐述服务外包项目的启动流程,包括明确项目目标、组建跨部门项目团队、以及建立有效的沟通机制。 3.2 沟通与协作管理: 强调在跨文化、跨地域的服务外包项目中,有效的沟通与协作的重要性,介绍沟通工具、会议管理、信息共享以及建立信任的策略。 3.3 绩效管理与服务水平监控: 详细介绍如何根据SLA对供应商的服务绩效进行监控和评估,包括关键绩效指标(KPI)的设定、数据收集与分析、以及绩效改进计划的制定。 3.4 风险管理与问题解决: 识别服务外包项目中可能出现的各类风险(如运营风险、技术风险、法律风险、安全风险等),并提供相应的风险应对和问题解决策略。 3.5 质量保证与过程改进: 介绍服务外包的质量保证体系,如何确保外包服务的质量符合预期,以及持续改进服务流程的机制。 3.6 知识转移与能力建设: 讨论在项目生命周期中进行知识转移和能力建设的重要性,以确保企业在服务外包项目结束后能够掌握相关技术和管理能力。 第四部分:服务外包的挑战与未来展望 4.1 服务外包中的常见挑战: 探讨服务外包过程中可能遇到的挑战,如沟通障碍、文化差异、知识产权风险、数据安全问题、供应商依赖性、以及管理上的复杂性。 4.2 应对策略与最佳实践: 针对上述挑战,提供切实可行的应对策略和行业最佳实践。 4.3 服务外包的未来趋势: 展望服务外包的未来发展方向,包括人工智能、自动化、大数据分析在服务外包中的应用,以及可持续服务外包、弹性供应链等新概念。 4.4 案例研究与实践建议: 通过分析成功的服务外包案例,提炼出宝贵的经验和教训,并为读者提供实用的实践建议。 通过阅读《服务外包教程》,读者将能够系统掌握服务外包的全过程,了解其战略价值,并学习如何有效地规划、选择、实施和管理服务外包项目,从而最大化企业效益,并在全球化竞争中取得优势。本书内容涵盖了从宏观战略到微观操作的各个层面,适合企业管理者、项目经理、采购人员以及所有对服务外包感兴趣的人士阅读。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我在一家咨询公司担任业务分析师,我的工作职责之一就是为客户提供关于服务外包的咨询建议。为了能够提供更专业、更精准的咨询服务,我需要对服务外包的各个方面都有深入的理解,并且能够掌握最新的行业动态和最佳实践。《服务外包教程》这本书,在我看来,就是我获取这些信息的重要来源。我非常希望这本书能够提供一些关于服务外包行业趋势和未来发展方向的深度分析,例如,哪些行业的服务外包需求将持续增长?哪些新的技术和服务模式将改变服务外包的格局?我希望能够从书中获得一些关于如何识别和把握这些趋势的洞察。同时,我也对书中关于服务外包的风险管理和风险规避策略有着极大的兴趣。在为客户提供咨询时,风险评估和控制是至关重要的一个环节。我希望书中能够提供一些关于如何系统地识别和评估服务外包中的各种风险,例如供应商风险、技术风险、合规风险、以及战略风险等,并且提供一套行之有效的风险规避和应对方案。我还希望书中能够包含一些关于如何为客户量身定制服务外包解决方案的案例分析,以及在不同业务场景下,如何选择最合适的服务外包模式和供应商的实践经验。这本书能否为我提供一些能够帮助我提升咨询能力和客户服务水平的工具和方法,将对我至关重要,是我购买这本书的核心动力。

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我是一名在校的MBA学生,正在研究企业战略与运营管理。在学习过程中,我接触到了服务外包这一概念,并对它在现代企业运营中的重要性产生了浓厚的兴趣。我了解到,服务外包已经成为许多企业提升效率、降低成本、聚焦核心业务的重要手段。因此,我希望能通过《服务外包教程》这本书,获得对服务外包更全面、更深入的理解。我希望这本书能够从理论的高度,系统地阐述服务外包的演变历史,它在不同发展阶段的特点,以及它对全球经济格局产生的深远影响。同时,我也希望这本书能够深入分析服务外包的驱动因素,例如技术进步、全球化趋势、以及企业对成本效益的追求等。在战略层面,我特别希望能够学习到服务外包如何与企业的核心竞争力、业务流程重组以及创新战略相协同。书中是否会包含一些关于如何进行服务外包决策的框架和模型,例如SWOT分析在服务外包决策中的应用,或者成本效益分析的方法论,对我来说将非常有价值。我更希望能够理解在不同行业、不同类型的企业中,服务外包的实施策略和面临的挑战有何不同。例如,金融服务行业、医疗保健行业、制造业在服务外包的考量因素和实施路径上可能存在哪些差异?这本书能否为我提供一些经典的案例研究,通过对具体企业服务外包实践的分析,来加深我对理论知识的理解,并且能够启发我思考服务外包未来的发展趋势,是我期待的。

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我在一家中型制造企业负责战略采购,我们公司近年来一直在探索如何通过服务外包来优化我们的运营效率和降低成本。目前,我们在人力资源、IT支持、部分后勤服务等方面都有外包的需求,但在这个过程中,我们遇到了一些挑战,例如供应商选择的专业性不足、合同条款的风险控制不够到位、以及项目执行过程中缺乏有效的监控机制。因此,我希望《服务外包教程》这本书能够提供一些深入的见解和实用的方法论,帮助我更好地应对这些挑战。我非常关注书中关于服务外包的战略层面的讨论,比如服务外包如何与企业的整体战略相协同,如何通过外包来获得竞争优势,以及在哪些情况下外包是明智的选择,又在哪些情况下应该谨慎行事。我希望能在这本书里学习到一套系统性的供应商评估和选择流程,包括如何进行市场调研、评估供应商的能力和风险、以及如何进行有效的商务谈判。在合同管理方面,我特别希望能找到关于如何制定具有约束力且灵活的合同条款的指导,以最大限度地保护公司的利益,同时也能确保与供应商建立长期的合作关系。我也对书中关于服务外包风险管理的内容非常感兴趣,特别是如何识别、评估和应对与服务外包相关的各种风险,例如数据安全风险、知识产权风险、合规性风险以及声誉风险等。这本书能否为我提供一些具体的案例分析,展示成功的服务外包实践经验,以及一些常见误区的规避方法,将对我非常有价值,因为我希望能够为公司构建一套更成熟、更有效率的服务外包管理体系。

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我对《服务外包教程》这本书抱有极大的期待,主要原因是我目前正在参与一个跨国项目的推进,而这个项目的一个重要组成部分就是涉及到不同国家的服务提供商的合作。我深知,在这样一个复杂多变的国际合作环境中,如果对服务外包的机制、流程和潜在风险缺乏深入的理解,很容易导致项目延误、成本超支甚至合作失败。因此,我希望这本书能够提供一套系统性的框架,帮助我理解从最初的需求定义,到供应商的筛选、尽职调查,再到合同的谈判与签署,以及项目执行过程中的监控与管理,甚至到项目结束后的评估与知识转移等各个环节的关键要素。我特别想了解在选择供应商时,除了价格之外,还需要关注哪些方面?例如,供应商的技术能力、质量管理体系、知识产权保护措施、财务稳定性以及企业文化是否与我们的企业价值观相契合,这些都至关重要。在合同谈判阶段,哪些条款是必须明确和细致的?如何才能有效规避可能出现的法律风险和数据安全隐患?在项目执行过程中,如何确保与供应商之间的信息流畅、沟通高效,并且能够及时发现和解决潜在的问题,避免“踢皮球”的情况发生?我对书中是否会包含一些关于不同国家服务外包市场特点的分析也很有兴趣,例如,不同地区的成本优势、人才资源、法律法规环境以及文化差异对项目成功率可能产生的影响。这本书能否为我提供一些具体的工具和方法,比如项目风险评估矩阵、供应商绩效考核指标体系等,能够帮助我更科学、更有效地管理服务外包项目,是我非常看重的一点。

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我在一家创业公司担任运营经理,我们公司正处于快速发展期,业务量不断攀升,对各种运营支持服务的需求也日益增长。由于资源有限,我们不得不依赖大量的外部服务提供商来支持我们的日常运营,包括客户服务、技术支持、内容创作、甚至是行政管理等。在这个过程中,我深切感受到,如果不能有效地管理这些服务外包,不仅会影响我们的客户体验,还会消耗大量的内部资源,甚至拖累公司的发展步伐。《服务外包教程》这本书,在我看来,就是我们这个阶段最需要的“救命稻草”。我希望这本书能够提供一套切实可行的运营管理指南,帮助我从零开始建立一套规范的服务外包管理体系。我特别关心书中关于如何定义和管理服务外包项目的关键绩效指标(KPIs)的内容,以及如何制定与之配套的服务水平协议(SLAs)。我希望能学习到如何通过数据分析来评估供应商的表现,并据此进行供应商的绩效改进和优化。另外,考虑到我们是一家创业公司,灵活性和响应速度非常重要,我希望书中能够包含一些关于如何与服务供应商建立快速反应机制,以及如何应对突发情况和紧急需求的建议。我还想了解,在创业公司规模较小的情况下,如何通过服务外包来获得专业化的服务,同时又能有效控制成本,实现效率的最大化。这本书能否为我提供一些在资源有限的情况下,最大化服务外包价值的实用技巧和策略,将对我公司的运营效率和发展至关重要,是我非常期待的。

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我是一名初入职场的项目助理,我的工作内容中有一部分是需要与外部的IT服务供应商进行对接和协调。虽然我参与的项目规模还不算很大,但我深切感受到,要想做好这项工作,光靠临时摸索是远远不够的。我需要建立一套扎实的服务外包理论基础,理解整个服务外包的价值链,以及不同环节之间的相互作用。因此,《服务外包教程》这本书对我来说,就像是一本“从零开始”的指南。我非常希望这本书能够清晰地解释什么是服务外包,它为什么会产生,以及它在现代企业管理中扮演着怎样的角色。我更关心的是,书中是否会详细介绍不同类型的服务外包,比如IT服务外包、业务流程外包(BPO)、知识流程外包(KPO)等等,它们各自的特点和应用场景是什么?我希望能够学习到如何根据企业的具体需求,选择最适合的服务外包模式。另外,在实际操作中,供应商的沟通和管理是绕不开的环节。我希望能在这本书里找到一些关于如何与不同背景、不同文化的供应商建立良好合作关系的建议,如何设定清晰的沟通渠道和频率,如何有效地解决沟通中的障碍和误解。我特别想知道,书中是否会包含一些关于如何进行服务水平协议(SLA)的制定和监控的实用技巧,以及如何衡量供应商的服务质量和价值。这本书能否帮助我建立起一种系统性的思维方式,让我能够从更宏观的角度去理解和处理我日常工作中的每一个服务外包相关的任务,是我购买这本书的初衷。

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我目前在一家跨国公司的市场部门工作,我的团队负责一些关键的市场推广活动,而这些活动的执行过程中,有很多都需要依赖外部的创意公司、公关公司以及活动执行公司等服务供应商。我深切体会到,与这些外部合作伙伴的有效协作,对于我们团队目标的达成至关重要。然而,在实际操作中,我们常常会遇到沟通不畅、期望不一致、项目交付质量不稳定等问题,这极大地影响了工作效率和最终效果。《服务外包教程》这本书,在我看来,就像是一本可以帮助我提升与外部服务商合作能力的“秘籍”。我非常期待书中能够详细阐述如何与服务供应商建立良好的合作伙伴关系,不仅仅是简单的委托和交付,而是建立一种更深层次的信任和理解。我希望能够学习到如何清晰地向供应商传达我们的需求和期望,如何设定明确的项目目标和交付标准,以及如何有效地进行项目进度跟踪和质量检查。尤其是在创意行业,供应商的创意能力和执行能力都非常关键,我希望书中能够提供一些关于如何评估和激励供应商创新精神的建议。另外,我希望这本书能够涵盖如何处理合作中的冲突和分歧,如何在确保项目顺利进行的同时,维护好与供应商的长期合作关系。书中是否会包含一些关于如何进行服务后评估,以及如何从每一次合作中学习和改进的经验分享,是我非常关注的。这本书能否帮助我掌握一套更科学、更高效的管理外部服务供应商的方法,让我的团队在每一次对外合作中都能取得圆满成功,是我购买这本书的最大动力。

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我是一名自由职业者,主要提供市场营销策划和内容创作服务。近年来,我注意到越来越多的企业将一部分市场营销工作外包给像我这样的自由职业者或小型工作室。我希望通过《服务外包教程》这本书,能够更深入地了解服务外包的市场需求和发展趋势,以便更好地调整我的业务方向和提升我的服务能力。我特别关注书中关于如何识别和抓住服务外包市场的机会,以及如何与潜在的客户建立联系和合作关系的内容。我希望学习到如何更有效地推广我的服务,如何吸引更多的客户,以及如何与客户建立长期稳定的合作关系。我希望书中能够提供一些关于如何提升服务质量和专业形象的建议,例如如何进行有效的沟通、如何按时交付高质量的作品、以及如何处理客户的反馈和投诉。另外,对于自由职业者来说,合同的签订和风险管理也非常重要。我希望书中能够提供一些关于如何制定合理的合同条款,如何保护自己的知识产权,以及如何应对可能出现的合同纠纷的指导。我还对书中关于服务外包行业中的商业模式和盈利模式的探讨很感兴趣,例如,除了传统的项目制收费,是否还有其他更具创新性的合作模式?这本书能否为我提供一些能够帮助我在这个快速发展的服务外包市场中取得成功的实用建议和行业洞察,将是我购买这本书的主要目标。

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这本书我一直想找一本关于服务外包的入门读物,因为我的工作涉及到一些对外合作的业务,了解服务外包的基本概念和运作模式非常有帮助。市面上相关的书籍很多,但是大多过于学术化,或者过于偏重某个特定领域,很难找到一本既有理论深度又贴合实际操作的。偶然的机会,我看到了《服务外包教程》这本书,看了目录和简介之后,觉得非常符合我的需求。我希望能在这本书里找到关于服务外包的起源、发展历程,以及它在全球经济中的地位和作用的清晰介绍。同时,我也非常关注服务外包的各种模式,比如离岸外包、近岸外包、共享服务中心等等,它们各自的优缺点和适用场景是什么。更重要的是,我希望能够学习到如何进行有效的服务外包项目管理,包括供应商的选择、合同的签订、风险的识别与规避、绩效的评估等等。我知道服务外包涉及到很多跨部门、跨文化的沟通协调,这本书能否提供一些实用的沟通技巧和案例分析,帮助我在实际工作中更好地处理这些复杂的问题,是我非常期待的。例如,在选择供应商时,我需要考虑哪些关键因素?如何建立一套公平有效的评估体系?在项目执行过程中,如何与供应商建立互信共赢的关系?如果出现合同纠纷,又应该如何应对?这些都是我迫切需要解决的问题。这本书能否给我带来一些启示和实操性的指导,让我在服务外包领域少走弯路,是我购买这本书的主要目的。我也希望这本书能够帮助我理解服务外包对企业战略、成本控制、效率提升等方面的影响,从而为公司的发展提供有力的支持。

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我在一家老牌的软件开发公司担任项目经理,我们公司在软件外包领域拥有多年的经验。然而,随着技术的发展和市场环境的变化,我们也在不断寻求提升我们的服务外包管理能力。我希望《服务外包教程》这本书能够提供一些更具前瞻性和创新性的视角,帮助我们应对新的挑战。我非常关注书中关于新兴服务外包模式的介绍,例如智能流程自动化(IPA)、人工智能驱动的服务外包、以及基于云的协同外包等。我希望能够了解这些新兴模式的潜力,以及如何将其应用于我们的业务中,从而提升我们的服务质量和竞争力。同时,我也对书中关于服务外包的法律法规和合规性问题有着浓厚的兴趣。在日益严格的数据保护和隐私法规环境下,如何确保我们的服务外包活动符合各项法律要求,是一个非常重要的课题。我希望书中能够提供一些关于如何进行合规性审查、如何制定数据隐私协议、以及如何应对数据泄露风险的指导。此外,我也对书中关于构建长期战略性合作伙伴关系的探讨非常感兴趣。如何从简单的供应商关系,升级到与核心供应商建立互利共赢的战略合作,共同推动业务发展,是我一直在思考的问题。这本书能否为我们提供一些关于知识共享、联合创新以及风险共担的机制设计方面的思路,将对我们提升服务外包的整体价值非常有帮助,是我购买这本书的主要原因。

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