组织行为学

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斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen P. Robbins) 教授在亚利桑那大学获得博士学位。他曾就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司。他先后在布拉斯加大学、协和大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学、圣迭戈大学任教。他的研究兴趣集中在组织中的;冲突、权威、政治,以及有效的人际关系技能开发方面。他的有关论文发表在《商界视野》、《国际管理》、《管理评论》以及《管理教育》等杂志上。  近年来,罗宾斯博士把大量的时间用在撰写经典管理教科书上。他的著作包括:《管理学》(第5版)、《管理学基础》、《组织行为学精要》(第4版)、《人际技能培训》(第2版)、《组织理论》(第3版)、《今天的管理》等。这些书被美国许多大学和商学院用作管理教科书,还被中国、加拿大、澳大利亚、新西兰、新加坡、荷兰和斯堪的纳维亚等国家和地区的上千所大学采用为教材。

出版者:
作者:[美] 斯蒂芬·P·罗宾斯
出品人:
页数:456
译者:
出版时间:2008-7
价格:49.00元
装帧:
isbn号码:9787300087825
丛书系列:教育部高校工商管理经典教材 双语教学
图书标签:
  • 管理 
  • 美国 
  • 罗宾斯 
  • 斯蒂芬 
  • 技术 
  • 成长 
  • 思维 
  • 商业 
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《组织行为学》(第8版)是美国最畅销的组织行为学教科书之一,被全球500多所大学选做教材,受到世界各地管理学界师生和企业管理者的好评。本版在保留了以前版本优点的基础上,增加了许多新的内容,并且内容更加实际,几乎每个概念和理论都有现实中的故事来诠释和注解。

具体描述

读后感

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1,为什么公司不实行工作轮换制? 工作轮换理论研究表明,可以提高员工工作满意度、效率、技能,甚至遇到突发时,可以借调别的岗位的员工。是双赢的好事,但是很少有公司实行了? 因为老板从来就没想过会让你在公司干一辈子。劳动法规定员工干满10年,就不可以解雇。干个三五年...  

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1,为什么公司不实行工作轮换制? 工作轮换理论研究表明,可以提高员工工作满意度、效率、技能,甚至遇到突发时,可以借调别的岗位的员工。是双赢的好事,但是很少有公司实行了? 因为老板从来就没想过会让你在公司干一辈子。劳动法规定员工干满10年,就不可以解雇。干个三五年...  

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也许是忙于工作,又觉得凡是城市生活都是不值得记录的琐事,于是就又觉得除了工作之外就只剩下晃晃悠悠了。有人跟我说, 生活到最后都是归于平淡的。有些时候我似乎相信了这句话。 话说回来,上周公司搞了一个三天的培训,讲了一些符合公司价值观的方法论的东西。听起来很玄...  

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一个人重复同样的工作可以多少年? 如何解决上面的问题?工作轮换,弹性时间,工作分担,远程办公 但需注意 绩效=f(A*M*O) A能力M动机O表现机会 员工卷入involvement  

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用户评价

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以人为本, 这就是engineering manager要侧重的地方, eng的部分只是帮助更好的理解工程师, 更客观评价付出, 贡献, 影响力而已。 话说这本书看起来还蛮经典的, 再版过那么多次 ……

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