具体描述
《中国传媒业的战略转型》主要内容：中国三大经济区——以广州为龙头的珠江三角区，以上海为龙头的长江三角区，以天津为龙头的环渤海区——正在形成一个个城市群。在这一个个城市群中，除了像上海、天津这样的中心城市和广州、杭州、南京这样的省会城市外，数量最多的是如宁波、大连、青岛、深圳、厦门等计划单列市(还有包括它们的副省级城市)，以及如佛山、中山、苏州、无锡、南通、温州、绍兴等等地级市，它们像珍珠一样在中国沿海星罗棋布。这些城市是当代中国经济发展最迅速、最具活力的地区，并形成各具特色的区域经济。迅速发展的经济使城市面貌日新月异。与此同时，这些地区的传媒业也异军突起，撑起中国传媒业的半壁江山。在未来的岁月里，这里的区域性传媒将是中国传媒业发展最快、最具活力的部分，并将形成特色鲜明的传媒体系。然而，撑起中国传媒业半壁江山的这类区域性传媒业，却有被中国新闻传播学所遗忘的可能。迄今为止，我们很少看到对区域性传媒有系统的研究。
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目录信息
读后感
《中国传媒业的战略转型 以沿海非省会城市平面媒体为案例》 李良荣 姚志明等著，复旦大学出版社，2008年7月第一版 P2：1981年中共中央在《关于当前报刊新闻广播宣传方针的规定》中明确：“报刊、新闻、广播、电视是党的舆论机关。”（《三中全会以来重要文献选编》（下），人...
评分《中国传媒业的战略转型 以沿海非省会城市平面媒体为案例》 李良荣 姚志明等著，复旦大学出版社，2008年7月第一版 P2：1981年中共中央在《关于当前报刊新闻广播宣传方针的规定》中明确：“报刊、新闻、广播、电视是党的舆论机关。”（《三中全会以来重要文献选编》（下），人...
评分《中国传媒业的战略转型 以沿海非省会城市平面媒体为案例》 李良荣 姚志明等著，复旦大学出版社，2008年7月第一版 P2：1981年中共中央在《关于当前报刊新闻广播宣传方针的规定》中明确：“报刊、新闻、广播、电视是党的舆论机关。”（《三中全会以来重要文献选编》（下），人...
评分《中国传媒业的战略转型 以沿海非省会城市平面媒体为案例》 李良荣 姚志明等著，复旦大学出版社，2008年7月第一版 P2：1981年中共中央在《关于当前报刊新闻广播宣传方针的规定》中明确：“报刊、新闻、广播、电视是党的舆论机关。”（《三中全会以来重要文献选编》（下），人...
评分《中国传媒业的战略转型 以沿海非省会城市平面媒体为案例》 李良荣 姚志明等著，复旦大学出版社，2008年7月第一版 P2：1981年中共中央在《关于当前报刊新闻广播宣传方针的规定》中明确：“报刊、新闻、广播、电视是党的舆论机关。”（《三中全会以来重要文献选编》（下），人...
用户评价
这部作品的洞察力着实令人惊艳，它不像许多同类研究那样沉湎于对过往辉煌的追忆或是对未来模糊的期许，而是将笔触精准地对准了当下这个“迷雾地带”。作者似乎拥有某种罕见的“X光”透视能力，能够穿透那些华丽的财报数字和官方口号，直抵产业脉络深处最关键的矛盾点。尤其值得称道的是，书中对“平台化”与“内容垂直化”这两种看似对立的趋势是如何在市场压力下相互缠绕、相互塑造的分析，令人醍醐灌顶。我记得有一章专门探讨了地方广电系统在数字化浪潮中的“身份焦虑”，那段文字的细腻程度，几乎让我能感受到一线从业者的挣扎与无奈。它没有提供廉价的“一招鲜”解决方案，反而呈现出一种教科书式的、关于复杂系统如何进行自我重塑的范本。如果说有什么遗憾，或许是对于新兴技术，比如Web3.0对媒体底层逻辑的颠覆潜力，探讨得还不够深入，但瑕不掩瑜，对于任何想在风暴中找到航向的业内人士来说，这本书都是一张必不可少的航海图。它迫使你跳出日常琐碎的运营泥潭，以战略家的视角重新审视你所处的位置。
评分这本书的价值，在于它提供了一个极其稀缺的、跳脱出“口水战”视角的观察窗口。市面上充斥着大量对媒体现状的抱怨和对监管环境的指责，但鲜有能将这些外部压力，内化为企业内部结构性改革动力的分析。这本书的笔触极为冷静，它将战略转型描绘成一个必然的、但过程充满痛苦的“器官移植”手术，而非一次轻松的“化妆美容”。我特别欣赏它对于组织文化与技术应用之间张力的分析。作者指出，很多转型失败的根本原因，并非是技术选型失误，而是旧有组织架构和KPI考核体系对新商业模式的“免疫排斥反应”。这个观点极具穿透力。书中对于“跨界融合”的论述也很有意思，它没有浪漫化地描述技术如何改变一切，而是务实地指出了技术渗透的边际成本递减规律，以及当技术成为基础设施后，内容和渠道的权力如何重新洗牌。阅读过程中，我时常感到一种压迫感，那不是对未来的恐惧，而是对自身反应速度的焦虑——生怕自己学得不够快，跟不上书中所描绘的变革步伐。
评分读完这本书，我最大的感受是智识上的“酣畅淋漓”，仿佛进行了一场高强度的思维马拉松。它成功地避开了那种为了凑字数而堆砌的宏大叙事，而是选择了一条“小而美”的精微叙事路径，每一个论点都像经过了精密的几何切割，锋利且精确。作者对“注意力经济”的解构尤为深刻，他并没有停留在“注意力稀缺”这个老生常谈的层面上，而是深入挖掘了流量的“质量悖论”——即高质量的、有粘性的用户时间，如何被碎片化、快餐化的内容生产机制所反噬和稀释。书中引用的那些案例对比，比如一个垂直细分领域的社区如何比一个传统综合性媒体的盈利能力更强，逻辑链条异常清晰，令人信服。我特别欣赏作者的叙事节奏感，他懂得何时该收紧逻辑，何时该放开想象，使得整本书读起来既有学术的严谨性，又不失商业分析的刺激感。对于那些自诩对媒体业了如指掌的“老兵”来说，这本书就像一剂强效的“认知重塑剂”，它会挑战你根深蒂固的某些假设，让你不得不重新审视自己过去十年中的决策逻辑。
评分这本书带给我最大的震撼，在于其对“时间维度”的把握。很多关于转型的论述都是即时性的快照，而这本书却像一部精心剪辑的纪录片，拉长时间轴来观察关键节点的“惯性”与“断裂”。作者清晰地划分了几个关键的“战略窗口期”，并分析了那些错失窗口期的机构所付出的代价，这种时间观的引入，极大地提升了战略决策的紧迫感和历史厚重感。特别是在探讨“内容生产效率”的章节，作者将工业化流程与艺术创作之间的永恒张力，置于数字化加速的背景下进行考察，其分析细致入微，令人拍案叫绝。它不仅分析了外部环境的剧变，更深入挖掘了企业内部的“惰性成本”——即历史成功经验在面对颠覆性变化时如何反噬组织敏捷性的机制。这本书的语言风格非常成熟和稳健，不卖弄高深术语，而是用清晰、有力的句子构建起复杂概念的森林。它不是一本用来快速消化的快餐读物，而是需要反复咀嚼、并在实践中对照检验的“战略工具箱”。读完它，我感觉自己对这个行业未来三到五年的宏观走向，有了一个更扎实、更少情绪化的预判基础。
评分如果用一个词来形容这本书的阅读体验，那便是“解构主义的盛宴”。它不满足于描述“发生了什么”，而是深入探究“为什么会以这种方式发生”。作者对于权力结构的演变有着近乎病态的关注，他将媒体生态看作一个由资本、技术、人才和用户粘性共同构成的动态博弈场。其中关于“注意力货币化”的章节，构建了一个非常完整的模型，将传统广告收入、增值服务收入和数据衍生收入的关系梳理得井井有条。令人耳目一新的是，书中对“用户主权”的讨论并没有走向过度理想化的方向，而是清醒地认识到，在平台聚合效应下，用户的主权更多体现为“选择的权利”，而非“定义标准的权利”。我尤其喜欢作者在叙述中偶尔流露出的那种略带嘲讽的幽默感，这使得原本枯燥的战略分析变得生动起来，也让读者能感受到作者本人对于行业某些现象的清醒认知和适度疏离感。这本书读完后，会让人对很多行业的“常识”产生怀疑，并鼓励你去寻找隐藏在现象背后的深层动力学。
评分这本书，但笑不语……
评分这本书，但笑不语……
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