感化力

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出版者:北京大学出版社
作者:褚立,陈非 著
出品人:
页数:274
译者:
出版时间:2008-08-01
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787301140215
丛书系列:
图书标签:
  • 影响力
  • 个人成长
  • 心理学
  • 人际关系
  • 沟通技巧
  • 说服力
  • 领导力
  • 自我提升
  • 行为改变
  • 社会心理学
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具体描述

《感化力:九牧王内圣外王之道》分八章,详细地介绍了感化力的内涵与智慧之源、感化型企业家的锤炼、感化型组织的创建、感化型管理的实施、感化型营销的开创、感化型品牌的打造,以及九牧王长青林文化。全书通过大量令人耳目一新的管理理念和感人至深的案例故事,体现了当代闽商对人本管理的探索与思考,真实地再现了九牧王以人为本、创建感化型企业的成长之路以及背后的心路历程,以情感人,以文化心,耐人深思。

作者简介

目录信息

    目录      Contents      自序走进九牧王——探知“感化型企业”创建之道 /Ⅰ      前言感化力:东方人本管理哲学/Ⅲ      企业感化力      在他的理解里,“道生一,一生二,二生三,三生万物”这句话其实暗藏玄机,蕴涵着丰富的“企业力学”和“人本管理哲学”原理。      一、以情感人,以文化心/      基于“人性本善,众生可度”的感化力/      在于“以情感人,以文化心”的感化力/      二、发现《道德经》里的“企业力学”/      “道”:企业文化/      “一”:感化力/       “二”:向心力+凝聚力/      “三”:学习力+创新力+执行力/      1.持续的学习力/      2.活跃的创新力/      3.高效的执行力/      “万物”:企业合力/      三、感化力——九牧王“牧心之道”/          内圣外王:感化力的智慧之源      无意中得知“文化”(Culture)一词在英文词典中还有“耕作、栽培、培养”的含义时,在放下电话的那一刻,他悟出“园丁管理”的人本管理思想。      一、内圣是修养,外王是作为/      内圣外王的基本内涵/      内圣外王——感化型企业创建之道/      二、九牧王内圣之道/      以感化型文化“修身”/      以感化型组织“齐家”/      以感化型管理“达人”/      三、九牧王外王之法/      以感化型团队“治业”/      以感化型营销“创牌”/      以感化型品牌 “牧天下”/      1.九牧王战略规划/      2.九牧王目标规划/      感化型企业家的锤炼      商人以获利为目的,千方百计追求利润最大化;企业家则有着强烈的使命感和责任感。我们的使命是铸百年基业,我们的责任是尽社会责任。      一、骨子里的儒商基因/      仁者爱人:要满足消费者的要求,先满足员工的要求/      义达天下:九牧王永远牢记的“三条底线”/      礼贤下士:没有追随者,成不了领导者/      智在人先:知道得多一些,发现得早一点/      信以立心:诚信是每个人的第二生命/      二、血液里的使命感与责任感/      源于企业的使命感/      归于社会的责任感/      三、心灵里的放牧思想/      “放”:胸怀与境界/      “牧”:方法与艺术/      感化型组织的创建      以“企业文化”为道、以“战略目标”为天、以“人本管理”为地、以“管理团队”为将、以“制度流程”为法,建立组织经脉——宏观循环系统,上通百会,下达涌泉。以共同愿景、财/才转化、竞争机制、沟通体系、团队学习、绩效考核、持续改善、全员激励、目标管理等为基础,建立组织络脉——微观循环系统,任督二脉,融会贯通。
      一、东西方组织行为学比较/      二、感化型组织的哲学思维/      创建组织的“1234思维”/      1.一个核心:经营人心/      2.两个原则:以人为本,以集体利益为重/      3.三位一体:“法”、“理”、“情”/      4.四个共同体:文化共同体、发展共同体、利益共同体、生命共同体/      组织运行的“简易思维”/      1.“简易思维”的含义/      2.“简易思维”的特征/      3.“简易思维”的应用/      三、感化型组织创建模型/      组织经脉——宏观循环系统/      组织络脉——微观循环系统/      四、感化型团队的打造/      光合作用——自我感化/      同气连枝——团队感化/      1.思想感化:潜移默化,润物无声/      2.制度约束:制度绝情,企业有情/      3.行为带动:管好自己,管好别人/      内外同心——辐射感化/      感化型管理的实施      企业的发展就像爬山,没在半山腰(成长期)进行改革,很快就要到山顶(成熟期),就要下滑。因此,在不同的历史时期,我们需要不同的管理人才,采用不同的管理手段,因地制宜,因时制宜,使得企业永远螺旋式上升。      一、家族企业的昨天、今天、明天/      昙花与常青藤——家族企业冰火两重天/      二、企业可以家族式,管理不可家族化/      三、林聪颖的“管理思辨”/       “管理思辨”之人性化与人情化/       “管理思辨”之私有化与社会化/       “管理思辨”之经营者与投资者/       “管理思辨”之人治与仁治/       “管理思辨”之有为与无为/      “管理思辨”之痛苦与快乐/       “管理思辨”之过程与结果/       “管理思辨”之人才与人手/      “管理思辨”之个性与共性/      感化型营销的开创      在营销生态中,内生态圈是一切营销战略、战术的发源地,外生态圈是一切营销行为的目的地。内外生态圈是“一荣共荣、一损俱损”的关系,内生态圈追求“内圣”,外生态圈争取“外王”。唯有内外和谐、互为感化,才是“内圣外王”的最高境界。      一、内外生态圈——营销生态学认识论/      二、九大原理十大法则——营销生态学方法论/       “有无相生”原理(变异法则)/       “内外兼修”原理(耐受性法则)/       “上下同欲”原理(共生法则)/       “攻守兼备”原理(抢占法则)/       “刚柔并济”原理(多样法则)/       “道术融合”原理(跟进法则)/       “取舍有章”原理(生态位法则)/       “点面联体”原理(最小因子法则)/       “身心合一”原理(丛林法则与1/10法则)/      感化型品牌的打造      “精耕”,是横向的、战略性的品牌整体运作思维。它包括九大法则:“优生优育”法则、“产品延伸”法则、“不折不扣”法则、“率先模仿”法则、“一脉相承”法则、“边厅效应”法则、“产品增值”法则、“名副其实”法则及“形象保鲜”法则。
    一、品牌认识论——品牌九段论/
      二、品牌方法论——精耕细作/
      三、精耕——感化型品牌的运作思维/
       “优生优育”法则——核心产品先为王/
       “产品延伸”法则——总有一款适合你/
       “不折不扣”法则——新品上市统一价/
       “率先模仿”法则——赢利模式巧借鉴/
       “一脉相承”法则——文化内涵有延续/
       “边厅效应”法则——进卖场一步之遥/
       “产品增值”法则——溢价能力自然来/
       “名副其实”法则——行业西裤真专家/
       “形象保鲜”法则——面子工程常更新/
      四、细作——感化型品牌的具体运作方法/
      名正言顺事成——“名不虚传”定律/
      让卖场动起来——“文化互动”定律/
      形赏心色悦目——“立体陈列”定律/
      让产品亮起来——“细节点缀”定律/
      高品质高品位——“两个合身”定律/
      1.“合乎身材”就是高品质/
      2.“合乎身份”就是高品位/
      商标也是广告——“第一印象”定律/
      服务就在身边——“众星拱月”定律/
      在最高处插旗——“形象标杆”定律/
      有质量的服务——“贴心顾问”定律/
      长青林文化纲领
      在九牧王的一切企业行为中,真、善、美,以及人类最朴素的情感形态均应该成为九牧王人永不褪色的风貌,以感化力创造凝聚力、向心力、学习力、创新力、执行力、管理内推力及形象外拉力,最终推动九牧王成为自动、自发、自觉、自我圆满的感化型企业。
      一、缘起/
      1.精神力量生生不息/
      2.接触、理解、关爱/
      3.播撒梦想的种子/
      4.构筑生态共同体/
      二、根/
      文化渊源:根植传统,深耕未来/
      经营哲学:牧心者牧天下/
      企业品格/
      1.企业精神:心相通,力相聚/
      2.企业作风:自觉,自律,创新,学习/
      3.文化概念:长青林文化/
      4.文化宣言:集百家之长,成一家特色/
    三、茎/
      嫁接理念/
      1.企业愿景:打造百年品牌,追求永续经营 /
      2.终极目标:尽社会责任,铸百年基业/
      3.企业使命:永踞中国西裤业之巅,致力于高质量高品位的男装生产与营销,创造并丰富国际化的男士服饰/
      价值传递/
      1.核心价值观:团结凝聚力量,奉献赢得尊重/
      2.经营价值观:强调法制与诚信/
      3.管理价值观:注重团队精神与互相关爱,提倡文明和人性的管理/
      4.人才价值观:用人之长,容人之短,尽人之能,达人之愿/
      四、脉/
      园丁管理/
      光合作用/
      1.九牧王人座右铭:我心在九牧王,九牧王在
      我心/
      2.九牧王人个人修养:心底无私天地宽/
      3.九牧王人行为规范:用心,耐心,好情绪/
      4.九牧王人沟通观:用人品感动别人,用改变影响别人;用状态燃烧别人,用实力征服别人;用行动带动别人,用坚持赢得别人/
      5.公司伦理:事情第一,感情第二/
      五、枝/
      品牌基因/
      1.品牌标志释义/
      2.品牌核心理念/
      3.基因进化/
      品牌延展/
      1.品牌价值系统:心性自然/
      2.品牌观:九牧王的,民族的,世界的/
      3.品牌定位:商务休闲男装/
      4.品牌愿景:让消费者超值,比竞争伙伴超前,让
      经营者超越 /
      六、叶/
      精耕细作/
      1.工作观:做正确的事,正确地做事,把事做
      正确 /
      2.成本观:无效成本是我们的天敌/
      3.安全观:安全是最高的生产标准/
      4.服务观:诚心,热心,精心,细心/
      5.品质观:品质是价值与尊严的新起点/
      内外生态圈/
      1.营销观:80%是营,20%是销 /
      2.危机观:企业诞生之日,就开始与死亡争夺
      时间/
      3.效益观:多,快,好,省/
      4.竞争观:帮助我们成长的,正是我们的竞争
      对手 /
      5.市场观:进攻才是最好的防守 /
      七、花/
      八、果/
      回报社会/
      回报员工/
      九、林/
      后记/
· · · · · · (收起)

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