创业故事会

创业故事会 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:富荣
出品人:
页数:294
译者:
出版时间:2008-7
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787801979599
丛书系列:
图书标签:
  • 是龙卷风
  • 创业
  • 商业
  • 故事
  • 励志
  • 成功
  • 人物
  • 传记
  • 经验
  • 成长
  • 奋斗
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具体描述

《创业故事会》选取了100个成功创业者的创业计划。在他们之中,有归国学子,有网络英雄,有初出茅庐的大学生,也有下岗工人,但不管是什么身份,他们都在自己的创业道路上撑起了一片属于自己的天空。他们也挥洒过汗水,流过眼泪,经历了种种磨难,才开创了一片新天地。该书从每一位创业者的身上发掘其取得成功的因素,也分析他们创业路上失败的原因,帮助读者找到创业成功的助燃剂,希望每一个渴望创业成功的人,都能够从《创业故事会》中得到促使你更加努力拼搏的力量。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的语言风格简直是一股清流,它没有那种常见成功学书籍里常见的、咄咄逼人的确定性和绝对性,读起来更像是一场温和的、深入灵魂的对话。作者的文字功底非常扎实,遣词造句精准而富有画面感,但又绝不卖弄文采,所有的华丽都服务于清晰的表达。特别是书中对“团队文化建设”的那一章,我简直要拍案叫绝。他没有陷入到那些空泛的口号中去讨论“狼性”或“凝聚力”,而是通过讲述几个小团队在关键决策点上的真实对话记录,揭示了文化是如何在压力下自然形成的。那种场景还原度极高,让人仿佛能听到当时空气中的火药味和最终的握手言和。这本书对于那些渴望建立长期事业而非短期暴富的人来说,无疑是一剂清醒剂。它反复强调的“耐心”和“长期主义”,在如今这个追求快速变现的时代,显得尤为珍贵。我合上书本时,脑子里浮现的不是“我该做什么”,而是“我应该成为什么样的人”——这种由内而外的驱动力,才是这本书真正带来的价值。

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我通常是那种读一本书会跳着看重点章节的人,但这本书却让我做了一个“从头读到尾,甚至连致谢部分都仔细阅读”的罕见行为。它的结构设计非常巧妙,像是搭乘了一列慢速火车,沿途的风景各有千秋。最让我惊喜的是,作者在讨论市场竞争时,引入了大量的非商业领域的知识作为参照,比如他对生态学中“共生关系”的阐释,被用来分析行业内的合作与对抗,这种跨学科的视角,极大地拓宽了我对商业局限性的认知。读到关于融资的部分,我本以为会是一堆枯燥的条款和数据,但作者却把它描述成一场“信任的博弈”,他用非常感性的笔触描绘了创始人如何在投资人面前展示愿景与脆弱性。这种平衡感,让这本书摆脱了工具书的刻板,更像是一部深刻的人性观察录。我甚至觉得,就算我未来不创业了,这本书里的许多关于人际互动和自我认知的章节,依然具有极高的参考价值。

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这本新书拿到手,光是封面设计就让人眼前一亮,那种略带复古的油墨质感,配合着跳跃的字体,一下子就抓住了我的注意力。我最近刚好在思考一些关于职业转型的可能性,所以抱着一种“姑且一试”的心态翻开了它。首先映入眼帘的是作者那番真诚的自述,读起来不像那种高高在上的成功学说教,反而像是一位经验丰富的朋友,在壁炉边跟你娓娓道来他当年是如何在迷雾中摸索的。特别是关于“失败的价值”那一段,作者并没有用华丽的辞藻去粉饰那些惨痛的教训,而是细致地描绘了当时那种焦头烂额、几乎想要放弃的心境,那种真实的挣扎感,让我这个正处在瓶颈期的人产生了强烈的共鸣。我特别欣赏作者在叙事时那种不带评判的口吻,他只是呈现事实,把判断权交给了读者。读完前几章,我感觉自己像是参与了一场私密的头脑风暴,里面的案例分析虽然不是直接针对我的行业,但那种底层逻辑的构建方式,却极大地启发了我如何重新审视自己手头正在进行的项目中那些看似无解的难题。这本书的排版也做得非常舒服,留白适中,让人在阅读过程中不会产生压迫感,非常适合在周末的午后,泡一杯浓茶,静下心来细细品味。

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这本书给我的整体感觉是“厚重而不沉闷,深刻但不晦涩”。它成功地避开了许多成功学书籍容易陷入的两个极端:要么过于理论化导致脱离实际,要么过于案例化导致缺乏普适性。作者的叙事方式有一种罕见的“克制美学”,他总是在最关键的地方收住笔锋,留给读者去想象和填补那段空白。比如,在讲述一个关键转折点时,他只给出了“那天晚上我做了一个决定”,然后笔锋一转,开始分析这个决定背后的长期影响,将行动本身留白,却将决策逻辑阐述得淋漓尽致。这对我这种喜欢独立思考的人来说,简直是莫大的享受。我尤其喜欢书中对“心流”状态的描述,它不是用那种浮夸的语气来歌颂工作中的激情,而是精确地描绘了当一个人完全沉浸于创造性工作中时,时间感的扭曲和内在的宁静。这本书读完,我的书架上多了一本可以随时翻开、汲取能量的伙伴,它不教我怎么走捷径,但它教我如何走好脚下的每一步。

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说实话,我一开始对这类“经验分享”类的书籍是持保留态度的,总觉得经过层层包装后,剩下的往往是空洞的口号。但这本书的切入点非常独特,它没有急于告诉你“如何成功”,而是花了大量篇幅去探讨“如何定义成功”这个更为本质的问题。作者似乎非常擅长将宏大的商业哲学,用极为生活化的比喻串联起来。我印象最深的是书中描述的“最小可行性产品”的构建过程,他没有使用那些晦涩的商业术语,而是把它比喻成“给饥饿的人先烤一块饼干,而不是努力去建一个面包房”。这个比喻一下子就点亮了我脑海中关于产品迭代的困惑。读到后面,我发现作者的叙事节奏控制得极好,他会突然插入一些富有哲理性的短句,让你在紧张的案例分析中得到片刻的喘息和思考。这本书最宝贵的地方在于,它提供了一个“思维框架”,而不是一套僵硬的“操作手册”。它鼓励你去质疑那些被奉为圭臬的定律,去寻找属于你自己的那个“最优解”。我甚至忍不住在一些精彩的段落做了标注和划线,这对我来说是非常少见的举动,足见其内容对我思维的冲击力。

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