《合资企业管理:文化、结构与行为》讲述了跨文化观念的起源，分析了企业活动中的文化冲突及其表现，阐述了文化冲突的解决措施；进一步结合高层管理团队理论，分析了文化对构建团队结构、解决团队冲突以及增强团队内聚力等三个演化阶段的影响。结合合资企业股权结构理论，比较分析股权控制和非股权控制的特点，分析了股权结构对企业业绩的影响，重点论述合资企业管理的原则和方法。
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