具体描述
《综合管理》是根据上海市公务员招录考试需要加考一门专业课（在《经济管理》、《综合管理》、《政法》、《财务管理》、《信息管理》和《城市建设管理》六门课程中选择一门作为考试科目），由上海海派公务员考试研究服务中心组织复旦大学、上海财经大学、同济大学的相关科目教师根据考纲的内容编写的辅导教材。全书分三个部分，第一部分公共行政管理，包括公共行政的概述；行政职能；行政组织和行政体制；行政领导；公共政策；行政执行；人事行政；公共财政；行政效率。第二部分行政法学，包括行政法的概述；行政法律关系的主体；行政行为；行政立法；行政许可和行政确认；行政处罚和行政强制；行政征收、行政补偿和行政裁决；行政程序；行政复议；行政赔偿；行政诉讼。第三部分综合管理实务，包括秘书理论与实务概述；秘书工作机构的职能与工作要求；综合管理的日常工作；信息与调查研究；会议管理；信访工作；公文写作；行政机关公文的写作；事务性文书写作。内容涵盖了整个考纲，每部分均附有大量习题，包括单项选择题、多项选择题及参考答案，全书后附录上海市2008年考试录用公务员专业科目考试大纲，适合考生最后冲刺阶段复习之需。
作者简介
目录信息
读后感
觉得还是蛮系统的，而且讲解比较详细。内容也比较全吧，有公共行政管理、行政法学和综合管理实务……而且还有上海市2008年考试录用公务员专业科目考试大纲，可以作为参考的。
评分觉得还是蛮系统的，而且讲解比较详细。内容也比较全吧，有公共行政管理、行政法学和综合管理实务……而且还有上海市2008年考试录用公务员专业科目考试大纲，可以作为参考的。
评分觉得还是蛮系统的，而且讲解比较详细。内容也比较全吧，有公共行政管理、行政法学和综合管理实务……而且还有上海市2008年考试录用公务员专业科目考试大纲，可以作为参考的。
评分觉得还是蛮系统的，而且讲解比较详细。内容也比较全吧，有公共行政管理、行政法学和综合管理实务……而且还有上海市2008年考试录用公务员专业科目考试大纲，可以作为参考的。
评分觉得还是蛮系统的，而且讲解比较详细。内容也比较全吧，有公共行政管理、行政法学和综合管理实务……而且还有上海市2008年考试录用公务员专业科目考试大纲，可以作为参考的。
用户评价
这本书的行文风格，我必须承认，相当具有辨识度。它带着一种老派精英知识分子的那种沉静和穿透力。它没有迎合当下流行的快餐式管理理念，反而坚持对管理本质的深挖。我特别欣赏它在阐述“领导力”那一章时的视角。它没有过多渲染个人魅力或英雄主义，而是着重探讨了领导者如何通过构建有效的“信息传递机制”和“责任分担体系”来实现组织效能的最大化。书中那些关于“授权的艺术”的探讨，简直是精妙绝伦，它清晰地指出了过度干预和完全放任之间的危险地带，并提供了具体的边界设定方法。这种对灰色地带的精准描述，是许多理论书籍所回避的。这本书读起来需要集中精力，因为它不提供廉价的答案，它提供的是一套严谨的分析框架。每一次翻阅，我都能发现新的层次和细节，这说明作者在内容的编排上做了极其精心的设计，确保了知识的密度和逻辑的完整性。对于想真正提升管理思维层次的人来说，这本书绝对值得反复研读，它提供的思想养分是持久的。
评分这本书给我最大的震撼，来自于它对“组织变革”的描绘。很多书里谈变革，都是一副大刀阔斧、雷厉风行的样子，听起来很爽快，但现实中推行起来困难重重。这本书则非常务实地分析了变革中的阻力来源——那些深植于组织肌理中的惯性思维和既得利益结构。作者花了相当大的篇幅去探讨如何通过“微小的胜利”来逐步积累变革的势能，而不是一开始就试图撼动大厦的根基。这种“润物细无声”的变革策略，在我的实践中非常具有指导意义。阅读过程中，我发现自己不由自主地开始用书中的框架去审视我目前工作中的某些僵局，那些原本看起来像是“人与人之间的问题”，在作者的分析下，似乎一下子变成了可以被结构性解决的“管理问题”。这本书的语言风格非常成熟和沉稳，用词考究，但绝不晦涩，它提供的是一种思考的工具箱，而不是一套现成的说明书。它教会我的更重要的东西是，面对复杂性，要保持耐心，并学会解构问题，这比任何单一的管理技巧都要宝贵得多。
评分说实话，一开始我还有点怀疑，市面上管理学的书浩如烟海，这本《综合管理》到底有什么特别之处能让我投入时间去啃？但读完前三分之一后，我的疑虑就完全打消了。这本书的独特之处在于它极其强调“系统性思维”的培养，而不是孤立地看待问题。它不像有些书籍那样，告诉你“必须这么做”，而是引导读者去思考“为什么会变成这样”。比如，当它讨论到“流程优化”时，作者竟然能将流程设计与员工的内在激励机制联系起来，这视角相当刁钻而又贴切。我以前总觉得流程优化是技术部门的事，但这本书让我明白，流程的生命力最终来源于使用它的人。整本书的结构安排非常巧妙，从基础概念的铺陈，到复杂场景的推演，层层递进，逻辑严密得让人挑不出刺来。而且，它的语言风格有一种独特的“克制的美感”，既有学术的严谨性，又保持了阅读的流畅性，没有那种咄咄逼人的说教感，而是以一种邀请的姿态，邀请读者共同探索管理的奥秘。这使得即便是面对一些复杂的管理理论，我也能迅速理解并内化吸收。
评分哇，这本书真是让我耳目一新！我原本以为这会是一本枯燥的教科书，但没想到作者的笔触如此生动有趣。它不像那些老掉牙的管理学著作，动不动就抛出一堆晦涩的理论和模型。相反，这本书更像一位经验丰富的老前辈，坐在你对面，娓娓道来他这些年摸爬滚打的心得体会。比如，书中关于“组织文化建设”的探讨，不再是空泛的口号，而是结合了大量真实的企业案例，让人看了之后，立马就能在脑子里勾勒出一家公司是如何从混乱走向有序的清晰图景。尤其是它对“危机管理”那部分的阐述，简直是教科书级别的指导。作者没有提供一套万能的公式，而是强调了在不同情境下灵活应变的思维框架。读完这一块，我感觉自己仿佛经历了一场高强度的企业模拟演练，那些在书本上学不到的“火药味”和紧迫感，都通过文字真切地传递了过来。这本书的价值就在于，它成功地将抽象的管理智慧，落地成了可以操作的行动指南，对于我们这些在职场中摸索前进的人来说，无疑是一盏明灯。它的叙事节奏把握得极好，既有宏观战略层面的高屋建瓴，又不失微观执行层面的精雕细琢，让人读起来欲罢不能。
评分我不得不说，这本书的深度和广度都远远超出了我的预期。我手里有挺多管理类的书籍，但很多都是在某个细分领域钻得很深，比如人力资源或者财务控制，但这本书给我的感觉更像是一张全景地图，它巧妙地将企业运作的各个环节串联起来，展现了一个有机整体的运作逻辑。最让我拍案叫绝的是它对“战略制定与执行”这一核心问题的探讨。作者没有简单地复制SWOT分析或者波特五力模型，而是深入挖掘了战略思维背后的人性博弈和资源禀赋的差异性。我特别喜欢书中提到的那个关于“资源错配风险”的论述，它提醒我们，再好的战略，如果不能与企业现有的核心能力精准对接，最终只会沦为空谈。这本书的行文风格相当凝练，用词精准，没有一句废话，但每一句话都像钉子一样，准确地敲在了问题的关键点上。我甚至会时不时停下来，拿出笔记本，把一些精妙的观点抄录下来，反复琢磨。它对决策过程中的认知偏差分析得非常透彻，让我开始反思自己在过去做决策时，是不是也掉进了某些思维陷阱里。这本书的阅读体验，就像是和一位极其睿智的行业智者进行了一次深度对话，受益匪浅。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有