具體描述
《首席娛樂官:把生意做成娛樂 把娛樂做成生意》分為五部分。第一部分介紹瞭作者對音樂劇市場的現狀分析以及他在音樂劇方麵的探索和成果。第二部分介紹瞭電影營銷。第三部分介紹瞭娛樂營銷。第四部分介紹瞭明星品牌。第五部分介紹瞭作者對娛樂産業的現狀分析以及他在音樂劇方麵的探索和成果。《首席娛樂官:把生意做成娛樂 把娛樂做成生意》改變瞭人們傳統上對“娛樂”的淺薄認識，為有識之士打開企業的營銷和品牌之門打造瞭一把金鑰匙。
把生意做成娛樂，把娛樂做成生意，他就是中國娛樂經濟第一人——文碩。《首席娛樂官:把生意做成娛樂 把娛樂做成生意》所談到的基本思想，以作者本人在實業界的經驗和感覺，認為正好把握瞭現今娛樂經濟的脈搏；對於他的倡導，娛樂企業和非娛樂企業也會有自己的看法和藉鑒。
著者簡介
文碩，小海道勤控股集團董事副總裁首席娛樂官、北京時代新紀元文化傳播公司首席傳播顧問、中唱華夏演齣公司首席娛樂官、上海永樂縱橫文化藝術公司首席娛樂官、燃情音樂劇網首席娛樂官、北京智揚公關公司首席顧問、北京舞蹈學院音樂劇研究中心常務副主任。
正執導中國首部商業音樂劇電影《愛我就給我跳支舞》，並計劃開發2008年奧運會音樂劇項目《夢迴秦朝》
曾任CCTV《同一首歌》首席品牌策劃、北京光綫電視傳播公司副總裁、博鰲亞洲文化傳媒研究院院長、用友軟件集團副總裁。
專著（或閤著）：《這就是娛樂經濟》、《非娛樂産品的娛樂營銷傳播》、《電影營銷》、《電視營銷傳播》、《明星包裝策略》、《圖書營銷傳播》、《網絡運“盈”》、《音樂劇導論》和《音樂劇理論結構》。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
这些策划大师果然一个个都是大忽悠，胡乱贴一些不相干的照片，胡乱凑一些擦边的例子，写一些别人说过的理论，这就出版了？这世界上有那么多赚钱的办法，你干嘛非选出书这一种呢？选了也就算了，你为什么不好好写呢?为什么不能写好再出版呢？ 中国虽说地大物博，...
評分这些策划大师果然一个个都是大忽悠，胡乱贴一些不相干的照片，胡乱凑一些擦边的例子，写一些别人说过的理论，这就出版了？这世界上有那么多赚钱的办法，你干嘛非选出书这一种呢？选了也就算了，你为什么不好好写呢?为什么不能写好再出版呢？ 中国虽说地大物博，...
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