具體描述
《管理學基礎(第3版)》是普通高等教育“十一五”國傢級規劃教材，是高職高專國傢級精品課管理學基礎的配套教材，是在2004年第二版基礎上修訂而成的。《管理學基礎(第3版)》第一部分介紹瞭管理學基礎知識與現代管理學理論與思想；第二部分重點闡述瞭計劃、組織、領導、控製四大職能，並針對基層管理者的實際需要，分兩章介紹領導職能；第三部分講述企業管理，供與企業管理相關專業選修。本次修訂主要有以下特色：一是以中層部門或小單位為研究對象，以管理實務為重點，是專門培訓中基層管理者的特色教材；二是創建“管理職能+管理技能培養單元”的教材結構模式，按照管理過程，在實際管理情景中學習管理知識，訓練管理技能；三是將知識介紹轉變為“知識研修”，並由學生模擬公司管理與控製實訓，倡導自主學習、自我訓練。
《管理學基礎(第3版)》適用於普通高等院校（高職高專、應用型本科）、成人高校、民辦高校及本科院校舉辦的二級職業技術學院的經濟管理類專業及其他相關專業的教學，也可供五年製高職學生使用，並可作為社會從業人士的參考讀物。
著者簡介
圖書目錄
管理學基礎課程總體架構第一章 管理係統 第一節 管理係統與管理職能 第二節 管理主體——管理者 第三節 管理客體——管理對象與管理環境 第四節 管理媒介——管理機製與管理方法第二章 管理思想 第一節 管理理論的産生與形成 第二節 管理理論的發展 第三節 組織文化第三章 計劃職能 計劃職能概述 單元一 環境分析與問題界定能力 單元二 創新與運籌能力 單元三 決策能力 單元四 編製計劃能力第四章 組織職能 組織職能概述 單元一 組織設計能力 單元二 選聘與培訓能力 單元三 考核與奬酬能力第五章 領導職能(上) 領導職能概述 單元一 領導方式與權力運用能力 單元二 指揮能力 單元三 激勵與調動人積極性的能力第六章 領導職能(下) 單元四 溝通與傳播能力 單元五 協調與交涉能力 單元六 群體與團隊管理能力第七章 控製職能 控製職能概述 單元一 總體控製能力 單元二 績效考核與評價能力 單元三 運用現代控製方法的能力第八章 企業管理 第一節 企業概述 第二節 企業製度與改革 第三節 企業市場營銷 第四節 企業生産管理 第五節 企業財務管理參考文獻作者簡介
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