具体描述
《不换脑袋就换人》作者黄瑞生，对于企业来说，员工仅仅做到本本分分地完成工作，尽职尽责地维护企业的利益已经远远不够。当你的思路不能有丝毫的突破，当你为企业创造的价人值还不及你从企业拿走的薪水，即使这时候你还既没有出卖企业的秘密，也没有浪费企业的资源，恐怕你也得走人！随着新经济时代的到来，企业对员提出了更的高的要求和期待，那就是积极思索、锐意创新、善于谋划、长于变通，不断在方法上、技术上、质量上和效率上寻求更新的突破和创造更大的业绩。只有在工作中充分发挥头脑的作用，不断转换自己的思维模式与观念才会为企业创造更多的价值，才是受企业欢迎的金牌员工。对于企业来说，如果员工不换脑，企业就要换人。
作者简介
黄瑞生，清华大学工商管理总裁班特聘教授、中原纺织服装商学院教授、福建电力学院客座教授、天行健国际教育集团首席讲师、万通国际网络学院副院长、中国贸易报社记者、国家职业技能鉴定考评员，现任多家大型集团公司的常年管理顾问，授课生动幽默、富有感染力、善于调动和营造互动的学习气氛，深受广大学员的好评和喜爱。
目录信息
第一部分 大脑决定一切，不换脑袋就换人
不换脑袋就换人
不换脑袋就换人
来吧！革自己的命
观念决定成败
不换脑的员工难逃被淘汰的命运
没有做不好的工作，只有不会用脑的员工
不要抱怨无路可走，只怪自己不去找路
只有淡季的思想，没有淡季的市场
没有做不好的工作，只有不会用脑的员工
没有笨死的牛，只有遇死的汉
要“换脑袋”的几种员工
活该累死的牛：企业需要插上效益翅膀的老黄牛
循规蹈矩的毛毛虫：让脑袋长在自己的脖子上
没有创意婴鹉：模仿乃是死，创造才是生
害怕变化的恐龙族：居安思危方可安身，逸豫则会亡身
自我怀疑的跳蚤：走出自我设限的牢笼
第二部分 主动改变自己，就对一切变化
只要精神不滑坡，方法总比问题多
没有解决不了的问题，只有还未找到的方法
正确的方法比执著的态度更重要
寻找最佳方法，做一流员工
开启大脑，寻找方法地图
思路决定出路，勇于突破困境
换个好思路，拥有好出路
没有做不到，只怕想不到
变则通，通则久
应对问题的七大思维方法
主动改变自己，以己变应对万变
脑筋活一点，学会适时而变
主动晋升，绝不安于现状
要敢于揭短并善于补短
带着思考，主动工作
危机来临之前，做好“换脑”准备
预见危机，才能更好地避免危机
正视危机，激发斗志
加强危机意识
自我升级，提高应对危机的能力
第三部分 用智慧的头脑，拓展事业的平台
转动聪明的头脑。塑造完美工作
从“尽职尽责”到“尽善尽美”
一叶知秋，用心才能见微知著
周全做事才算“有头脑”
剔除脑袋里的所有借口
快乐执行，突破困境
突破固有的思维，提高工作效能
正确地做事与做正确的事
选择聪明地工作
分阶段逼近目标
把事情一次做对
培养正确思考的能力
超越传统的观念。提升工作业绩
心中有点子，工作就有路子
让“金点子”不断在脑中激荡
主动找方法，创造性地工作
借创新思维，激活自己
形成创新思维的习惯
扩展思维的空间，开辟全新领域
放飞你的想像力
扩一扩，天地宽
扩展思维新视角
扩展思维的6种经典思维方法
第四部分 激起变革之心，引爆成功潜能
激起变革之心
活络缜密的头脑，战无不胜
心往高处想，脚才能往高处走
走别人没走过的路
在思想上要敢于冒险
激荡心灵的宝藏
引爆你的成功潜能
头脑风暴，激发无限潜能
发挥潜意识的最大效用
挖掘自己的优势潜能
最大化开发自己的潜能
后记
· · · · · · (收起)
读后感
第一部分 大脑决定一切，不换脑袋就换人 不换脑袋就换人 宏基集团董事长施振荣曾针对目前的大多数员工只知道拼命工作（work hard），而不懂得如何聪明工作（work smart）的现状提出了“不换脑袋就换人”的理念。所谓换脑袋就是随着外界环境的变化而不断转变自己的思维...
评分第一部分 大脑决定一切，不换脑袋就换人 不换脑袋就换人 宏基集团董事长施振荣曾针对目前的大多数员工只知道拼命工作（work hard），而不懂得如何聪明工作（work smart）的现状提出了“不换脑袋就换人”的理念。所谓换脑袋就是随着外界环境的变化而不断转变自己的思维...
评分第一部分 大脑决定一切，不换脑袋就换人 不换脑袋就换人 宏基集团董事长施振荣曾针对目前的大多数员工只知道拼命工作（work hard），而不懂得如何聪明工作（work smart）的现状提出了“不换脑袋就换人”的理念。所谓换脑袋就是随着外界环境的变化而不断转变自己的思维...
评分第一部分 大脑决定一切，不换脑袋就换人 不换脑袋就换人 宏基集团董事长施振荣曾针对目前的大多数员工只知道拼命工作（work hard），而不懂得如何聪明工作（work smart）的现状提出了“不换脑袋就换人”的理念。所谓换脑袋就是随着外界环境的变化而不断转变自己的思维...
评分第一部分 大脑决定一切，不换脑袋就换人 不换脑袋就换人 宏基集团董事长施振荣曾针对目前的大多数员工只知道拼命工作（work hard），而不懂得如何聪明工作（work smart）的现状提出了“不换脑袋就换人”的理念。所谓换脑袋就是随着外界环境的变化而不断转变自己的思维...
用户评价
我不得不说，作者的叙事技巧简直是炉火纯青，他似乎懂得如何将那些看似日常琐碎的场景，巧妙地编织成一张能让人深思的网。读这本书的过程中，我时常会停下来，对着某一句话反复揣摩，感觉像是在剥洋葱，每层都包裹着新的含义。它没有给我那种一蹴而就的顿悟，反而更像是一场漫长的、温和的内心对话，引导着我重新审视自己对“变化”和“适应”的理解。尤其是在描述那些关键的人物转折点时，作者的笔触异常细腻，没有过度渲染情绪，却能精准地击中人内心深处最柔软也最抗拒的部分。
评分这本书的价值，或许在于它提供了一种面对僵局的“技术指南”，虽然它没有直接教你如何操作，但它让你清晰地看到了“不操作”的代价。我感觉作者对人性中的惯性和惰性有着近乎病态的洞察力。他没有站在道德的制高点指责谁对谁错，而是冷静地呈现了系统运作的内在逻辑，以及个体在这种逻辑下如何被塑形或被淘汰。阅读过程是需要投入精力的，它要求读者保持高度的专注和主动的思考，这对于长期习惯了被动接受信息的我们来说，无疑是一种挑战，但回报是巨大的——一种对自身处境更清晰的认知。
评分从文学性的角度来看，这本书的文字密度非常高，几乎没有一句废话。每一次翻页都像是在进行一次小型的思维体操。它不像那些流行的畅销书那样追求情节的跌宕起伏，而是将主要的精力放在了对人物心理和环境氛围的精雕细琢上。我特别喜欢作者处理时间流逝和记忆片段的方式，那种穿插得恰到好处的闪回，既丰富了故事的层次感，又巧妙地烘托了主题的深远意义。这本书的后劲很足，合上书本后，那种被触动的感觉并不会立刻消散，而是会持续在脑海中发酵很长一段时间。
评分这本书的封面设计着实吸引人眼球，那种带着一丝讽刺意味的漫画风格，一下子就把我拉进了某种对现实的审视之中。我是在一个午后偶然在一家独立书店里发现它的，当时正值夏日炎炎，但内心的燥热却被书名和封面传递出的某种“清醒”感压了下去。这本书的排版和字体选择也非常有意思，虽然内容本身似乎是聚焦于某种职场或社会现象的探讨，但阅读体验却丝毫没有陷入那种刻板的学术论调。它的语言风格是那种带着点老派文人特有的犀利与克制，读起来就像是慢火熬制的浓汤，每一口都能品出作者对人性复杂性的深刻洞察。
评分这本书给我的整体感觉是相当“沉重”的，但这种沉重并非源于枯燥的说教，而是源于它所揭示的那些我们习以为常却又极力回避的真相。我发现自己一边读，一边忍不住对照现实生活中的案例，那些曾经让我困惑不解的人和事，似乎都在这本书的某种逻辑框架下得到了合理的解释。这种“解释”不是提供简单的答案，而是提供了一套分析问题的全新视角。我欣赏作者那种不妥协的批判精神，他似乎不愿意用廉价的安慰来麻痹读者，而是坚持将问题剖开，让读者直面那些可能令人不适的核心矛盾。
评分独立区四楼，我妈单位讲座，买的，还给我妈to签
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