卓越销售的7个秘诀

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出版者:
作者:丁兴良
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2008-7
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787509602621
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 商业
  • 销售技巧
  • 销售策略
  • 销售心理学
  • 业绩提升
  • 客户关系
  • 沟通技巧
  • 影响力
  • 成功学
  • 商业
  • 营销
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具体描述

《卓越销售的7个秘决》从七个方面总结了卓越销售的七个秘诀,它会教你如何在销售中越战越勇,教你如何做一个卓越的销售者。第一个秘诀,教你如何做到职业化。做什么就要有什么样子,工业品销售也是一样,你的工作技能够职业化吗?你的工作形象够职业化吗?你的工作态度够职业化吗?《卓越销售的7个秘决》将教你如何职业化。

第二个秘诀,教你找对人。找对人、做对事是对销售人员最基本的考验。也许你曾经因为找错人而四处碰壁,也许你曾经不断地被人“踢足球”,《卓越销售的7个秘决》将教你改变你的遭遇。

第三个秘诀,教你如何建立信任感。信任感不单纯是一种感觉,而是客户对你形成的依赖,你的客户够依赖你吗?《卓越销售的7个秘决》将教你如何建立信任感。

巅峰对决:掌控客户心理的终极博弈 一、揭示潜藏的购买欲望:洞察人心深处的驱动力 本书并非堆砌空洞的说教,而是深入剖析人类行为学与社会心理学在销售场景中的实际应用。我们摒弃了传统销售手册中千篇一律的“多打电话”、“勤跑客户”等低效战术,转而聚焦于理解客户决策背后的真正引擎——那些被深埋、甚至客户自己都未曾察觉的情感需求与认知偏差。 我们将详细拆解“锚定效应”、“损失厌恶心理”、“稀缺性陷阱”在实际销售对话中的微妙运作机制。例如,如何通过精妙的话术设计,让客户主动感受到当前不采取行动所带来的“机会成本”远大于购买产品本身的价值?我们不会直接告诉您“要让客户觉得产品稀缺”,而是会呈现一系列复杂的案例,展示顶级销售人员如何通过构建独特的“情境稀缺”,让客户在潜意识中将您的产品或服务与“错失良机”的痛苦感紧密关联。 全书共分六大部分,系统性地构建了一个从初步接触到最终促成的完整心理操控框架。第一部分将重点介绍“心锚技术”的实战运用,即如何在初次会面中植入积极的、与您的品牌强相关的情感连接点,确保后续所有交流都能在预设的积极基调下展开。 二、构建不可抗拒的价值叙事:从功能到信仰的跃迁 卓越的销售从来不是在推销“功能”,而是在贩卖“身份认同”和“未来愿景”。客户购买的从来都不是钻头本身,而是那个可以把孔完美打在墙上的“能力”。 本卷将提供一套严谨的“价值叙事建构模型”(VNM模型)。我们将通过分析历史上的经典营销案例——从早期汽车广告到现代科技产品的发布会——提炼出那些真正能打动人心的叙事结构。书中详尽阐述了如何将复杂的技术参数或服务流程,转化为一个简单、有力、能引发客户共鸣的“英雄之旅”故事。 例如,针对一家 B2B 软件销售,我们不会聚焦于系统的处理速度快了多少毫秒,而是会构建一个场景:您的客户的竞争对手如何利用这个系统实现了市场份额的爆炸式增长,从而将购买决策从“IT预算”的范畴,提升至“企业生死存亡”的战略层面。我们会提供详尽的“故事板”模板,指导您如何根据不同行业的痛点,迅速重塑您的产品故事,使其成为客户心目中“唯一解”。 三、高压谈判的冷静艺术:将对抗转化为合作的桥梁 谈判桌,往往是销售流程中最容易功亏一篑的环节。本书的第三部分,专门针对那些看似坚不可摧的障碍和预算限制,提供一套基于“共同目标定义”的谈判策略。我们深入研究了冲突解决理论,并将之融入日常的报价与议价环节。 这里,您将学到“预设的妥协点”技术。这不是简单的让步,而是精心设计的、用以交换更高价值的“诱饵”。书中将展示如何通过承认对方的部分合理性(共情性认可),瞬间瓦解其防御姿态,从而引导他们主动披露真正的底线和非价格敏感因素。 特别值得一提的是,我们收录了十个不同行业(包括金融、高科技、工业制造)的真实“僵局突破”案例。这些案例详细记录了谈判双方的心理攻防,以及最终通过引入“第三方价值锚点”或“分阶段实施协议”成功破局的全过程。目标是让您在面对“我们预算只有一半”的经典拒绝时,能够从容应对,甚至反将一军,引导客户重新评估其预算的真正价值。 四、深度连接的“共情解码”:读懂沉默中的信号 现代销售对“情商”的要求越来越高,但情商并非天生的特质,而是一套可习得的观察和反应系统。本书的第四部分聚焦于“非语言沟通”的解码艺术。 我们提供了一套详细的“微表情与肢体语言速查手册”,但更重要的是,我们教导如何将这些观察结果融入到您的反馈回路中。当客户的目光扫过价格表但停留在合同条款时,这意味着什么?当他频繁触摸颈部或调整坐姿时,他内心的抗拒点究竟是产品本身,还是对未来合作的不确定性? 更进一步,我们将探讨“积极倾听”的进阶形式——“预见性倾听”。这不是等待客户说完,而是根据其语言的节奏、词汇的选择和呼吸的频率,提前预测其下一步可能提出的异议,并准备好相应的、已经过心理学验证的回答。这种“未问先答”的能力,能极大地提升客户对销售人员专业度和洞察力的信任感。 五、危机公关与长期维护:铸造品牌的防火墙 销售的成功不仅仅体现在签单那一刻,更在于订单履行和后续关系维护的持久性。本书的第五部分,探讨了如何在产品出现预期之外的问题时,进行快速、有效的危机响应,并将负面事件转化为增强客户忠诚度的契机。 我们提出了“三步走恢复信任模型”:即时降温、透明溯源、超预期补偿。这里,我们将深入分析那些处理得当的危机案例,展示如何通过将错误视为“我们共同面对的挑战”,而非“您的产品缺陷”,从而将客户从“受害者”身份转化为“战略伙伴”身份。 此外,针对客户的“沉默期”管理,我们也提供了一套精细化的沟通频率和内容矩阵。如何在高价值客户流失的风险期,用最少的打扰,保持最高的品牌存在感,确保当他们再次需要决策时,您的名字是第一个跳入脑海的。 六、知识经济时代的个人品牌铸造:成为行业权威的路径 在信息爆炸的时代,客户更愿意从“被说服者”转变为“自我教育者”。本书的最后一部分,旨在指导销售人员如何从一个“推销员”转型为一个“知识权威”。 我们将详细介绍如何利用内容营销的底层逻辑,构建您的个人知识体系。这包括如何选择能够引发行业深度讨论的话题、如何将晦涩的行业报告转化为易于传播的洞察,以及如何在 LinkedIn、行业论坛等平台,以一种不带有明显推销意图的方式,持续展示您的专业深度。 书中提供了“从听众到追随者”的转化漏斗设计,确保您的每一次知识输出,都在不知不觉中为您吸引高质量的潜在客户,让他们主动寻求您的专业意见。这本书提供的是一套完整的、以心理学为基石的系统工程,旨在将任何致力于精进的销售人士,打造成一个在特定领域内,拥有不可动摇影响力的决策引导者。

作者简介

丁兴良,1969年1月出生,国内第一位针对工业品行业的大客户营销培训讲师,现任上海江轩企业管理咨询有限公司首席培训专家,创办了国内首家工业品营销研究机构——IMSC工业品营销研究中心。

2005年荣登“中国人力资源精英榜”并被《财智》杂志评为“杰出培训师”。历任英维思集团(中国)销售部副总经理、Johnsorl&Johrison销售部经理、上海凯泉水泵资深销售顾问、清华大学总裁培训班特聘顾问、美商博思能训练中心研修授证PMP管理课程训练师、《前沿讲座》特邀专家。具有六年专业培训经验。在国外接受了国际销售培训机构TACK讲师认证。在全国各地为数以千计的销售人员做过“大客户服务、大客户营销、大客户管理、大客户销售、项目性销售与漏斗管理、行业性解决方案”等系列销售培训课程。

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的结构编排简直是为我这种时间紧张的职场人士量身定制的,它没有冗长拖沓的引言或重复的总结,每一章的切入点都极其犀利,直击商业活动中最核心的痛点。我特别喜欢作者在书中穿插的那些“反直觉”的建议,比如建议在某些情况下应该主动“放慢成交速度”,这听起来似乎与追求效率的现代商业逻辑相悖,但作者用扎实的逻辑论证了这种“慢”实际上是在为未来的爆发式增长打下更坚实的地基。书中对于工具和技术的引用也非常克制和恰当,它没有盲目推崇最新的CRM系统或AI工具,而是强调工具永远是为人服务的,核心能力永远是人的思维和策略。对我而言,这本书带来的最大启发在于重新定义了“专业性”。专业不再仅仅是了解产品规格,而是对客户业务生态的深刻理解,以及提供超越预期的系统性解决方案的能力。读完此书,我感觉自己从一个“产品推销员”进化成了一个“业务架构师”。

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这本书的叙事节奏简直是教科书级别的范例,作者仿佛是一位经验丰富的老船长,带领着我们这些渴望在商业海洋中乘风破浪的水手,缓缓驶入了一个充满智慧与实操性的新世界。我尤其欣赏作者在构建逻辑框架时的那种匠心独运,他没有急于抛出那些花哨的“捷径”,而是先从最基础的客户心理学入手,像剥洋葱一样,层层深入地揭示了“卓越”背后那些看似简单实则深刻的底层逻辑。阅读过程中,我脑海中不断浮现出自己过去失败的案例,然后作者的观点像一把精准的手术刀,瞬间切开了症结所在。特别是关于“聆听的艺术”那一章,它颠覆了我过去那种急于推销自己产品的固有思维,作者强调的“提问的力量”远胜于滔滔不绝的陈述,这对我后续的销售演示带来了立竿见影的改变。书中很多地方都引用了具体的、可追踪的案例分析,而不是空泛的理论说教,这让整个阅读体验充满了代入感和实战性,仿佛我不是在读一本书,而是在跟随一位顶尖的销售大师进行一对一的私教辅导。这本书的价值,在于它提供的不是一套固定的脚本,而是一套可以根据任何市场环境灵活调整的思维操作系统。

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我必须承认,这本书在我的案头已经放了有一段时间,我偶尔会翻阅,但最近一次的深度阅读,却带来了完全不同的体验,这恰恰说明了它的持久价值。它不是那种读完一次就束之高阁的“快餐读物”。第一次读可能侧重于具体的技巧和流程,而这次重读,我更关注的是作者在字里行间流露出的那种**长远眼光和商业伦理**。书中反复出现的观点是:真正的卓越销售不是为了完成季度指标,而是为了建立可持续的商业声誉。这种对“正直”和“长期主义”的坚持,在当前浮躁的市场环境中显得尤为珍贵。作者在提到“定价策略”时,并没有教我们如何低价倾销,而是探讨了如何通过清晰的价值沟通,支撑起一个合理的、甚至略高的价格体系,并且让客户心甘情愿地接受。这本书的真正魅力在于,它将商业的冰冷算计,提升到了为人处世的温度,读完后,我不仅在销售技巧上得到了提升,更在职业操守上受到了深刻的教育。

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阅读这本书的过程,对我来说更像是一场思想上的“清零与重塑”。我过去一直认为销售的成功更多依赖于外向的性格和高超的临场应变能力,但这本书彻底打破了我的刻板印象。作者详细阐述了“内向型销售者的优势”,特别是他们那种深度分析和系统准备的能力,这让我这个相对内敛的人找到了自己的力量源泉,极大地增强了职业自信心。书中对“拒绝处理”部分的论述尤为精彩,它不是提供一堆可以背诵的“话术”,而是教你如何从心理学层面理解拒绝的真正含义——它往往不是针对你个人或产品,而是对当前不确定性的规避。这种洞察力极大地减轻了被拒绝时的挫败感,让我能够更冷静地进行后续的跟进和调整。此外,书中对“跨部门协作”在销售中的作用的强调,也让我开始意识到,一个卓越的销售人员,其影响力必须超越自己的团队边界,将公司的资源有效地整合起来,才能为客户提供一站式的服务。

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说实话,刚翻开这本书的时候,我对这种宣称能揭示“秘诀”的书籍是持保留态度的,毕竟如今市场上的成功学读物汗牛充栋,多数都流于表面,缺乏真正的深度和洞察力。然而,这本书的文字风格却有一种沉稳且不容置疑的力量感。作者的笔触极其细腻,他没有使用那些浮夸的形容词来堆砌成功学的光环,而是用一种近乎哲学思辨的方式,探讨了“价值交换”的本质。我感觉自己更像是在研读一本关于人性与沟通的经典著作,而不是一本纯粹的销售指南。书中对“情绪锚定”和“长期信任构建”的论述,简直是精妙绝伦。它教会我如何识别客户话语背后的真正需求和恐惧,并在此基础上建立起一种基于互信的伙伴关系,而不是简单的买卖关系。这种转变是根本性的,它将“销售”从一种对抗性的博弈,升华成了一种共赢的价值创造过程。读完之后,我感觉自己的心境都发生了变化,看待每一次客户接触,都多了一份从容和笃定。

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