《马骏说 》是根据作者在北京电视台《中华文明大讲堂》所做讲座整理润色而成。大众化的语言,丰富的案例,可读性强。《孙子兵法》是教给军人如何打仗,如何打胜仗的兵学经典,可是为什么历史上懂兵法的中原农耕民族却常常战胜不了不懂兵法的周边游牧民族?《孙子兵法》到底是“有用”还是“无用”?作者讲《孙子兵法》,不是对兵法原文逐字逐句的解读,而是将全书完全打乱,提取书中最精髓的战争思想,结合古今中外的经典战例以及生活案例等,对《孙子兵法》中最为吸引人的地方进行了挖掘和讲解,富有启示性。
为了便于读者对《孙子兵法》有全面的了解,书后附了《孙子兵法》原文。
马骏,1953年生于沈阳。军事历史学家,法学博士,大校军衔。现任国防大学教授。长期从事外国军事历史、外国军事思想和国际政治研究,现任中国第二次世界大战研究会理事。主要著述有:《世界武装力量发展史》、《外国战争史与军事学术史》、《二十世纪经典战役纪实》、《马骏细解二战谜中谜》等。曾在中央电视台10频道《百家讲坛》主讲《二战风云人物》,北京电视台《名师讲坛》主讲《二战谜中谜》,长期作为中央电视台7频道《和平年代》《周末开讲》的主讲人讲述《二十世纪经典战役》、《女性与战争》等等。
很郁闷的看完了这本书,作者貌似不是孙子兵法的专家啊,好多都说的是废话!而且可笑的是竟然好多例子举的有跑题的嫌疑,真不知道是怎么想的!还一本正经的说,孙子兵法只用于兵法,企业人士想从中学到东西的话是不行的,最好去看管理的书籍!结果自己在书中却反复的用...
评分最近百家讲坛开播马骏先生的孙子兵法,无奈只有上部。整整15集我是一口气花了一个周末看完的。 楼上有人说他的表述肤浅,那么我就当个肤浅的弟子吧。小白如我,屌丝如我,彷徨如我的人,对马骏先生这样的论述还是很受用的。 近两年总是想到孙子兵法里的话。比如 “先为不可胜...
评分很郁闷的看完了这本书,作者貌似不是孙子兵法的专家啊,好多都说的是废话!而且可笑的是竟然好多例子举的有跑题的嫌疑,真不知道是怎么想的!还一本正经的说,孙子兵法只用于兵法,企业人士想从中学到东西的话是不行的,最好去看管理的书籍!结果自己在书中却反复的用...
评分很郁闷的看完了这本书,作者貌似不是孙子兵法的专家啊,好多都说的是废话!而且可笑的是竟然好多例子举的有跑题的嫌疑,真不知道是怎么想的!还一本正经的说,孙子兵法只用于兵法,企业人士想从中学到东西的话是不行的,最好去看管理的书籍!结果自己在书中却反复的用企业的成...
评分很郁闷的看完了这本书,作者貌似不是孙子兵法的专家啊,好多都说的是废话!而且可笑的是竟然好多例子举的有跑题的嫌疑,真不知道是怎么想的!还一本正经的说,孙子兵法只用于兵法,企业人士想从中学到东西的话是不行的,最好去看管理的书籍!结果自己在书中却反复的用...
我通常对这类“解读经典”的书籍抱持着一种审慎的态度,因为很多时候它们只是将原文进行简单的白话翻译,缺乏真正的洞察力。然而,这本书却展现出一种罕见的穿透力。它没有回避孙子兵法中那些看似冷酷无情的战争哲学,而是以一种极其理性和客观的角度去剖析其背后的逻辑——效率与最小化损耗。作者对于“兵者诡道也”的阐释尤为精彩,他将“诡道”上升到了信息控制和预期管理的高度。在如今这个信息爆炸、真假难辨的时代,如何通过精妙的沟通和布局来主导他人的判断,这本书提供了极具操作性的思维框架。我特别欣赏作者在论述“不战而屈人之兵”时,所强调的长期关系构建和品牌信誉的积累,这与当下推崇的“软实力”不谋而合,显示出作者对传统智慧的深刻理解和现代化转化能力。读完后,我感到自己的决策过程变得更加审慎和立体,不再只盯着眼前的得失,而是开始从更宏观、更长远的维度去布局。
评分这本书的魅力在于其强烈的反直觉性,它不断地挑战读者习以为常的线性思维模式。很多时候,我们习惯于正面进攻,追求速度和力量的叠加,但作者通过对孙子兵法精义的阐释,反复提醒我们“避实击虚”的巨大威力。这种“避开冲突”的智慧,在现代社会中显得尤为珍贵,它教会我们如何识别并规避无效的消耗战,将有限的资源投入到回报率最高的领域。特别是关于地形和气候对军事行动的影响分析,作者将其比拟为宏观经济环境和行业周期,非常具有启发性。通过阅读这本书,我开始重新审视自己过去处理人际冲突和项目推进的方式,认识到一味蛮干是多么低效。它的语言节奏抑扬顿挫,时而如疾风骤雨,时而如涓涓细流,阅读体验极为流畅,让人忍不住一口气读完,并立即在接下来的工作中进行实践和验证。
评分这份解读工作做得非常到位,它成功地架设起古代智慧与当代困境之间的一座坚固桥梁。与其他同类书籍相比,这本书最大的亮点在于其对“速度”与“时机”的精妙平衡的把握。孙子兵法强调“兵贵神速”,但作者却阐释了“神速”并非鲁莽,而是建立在充分准备和信息完备基础上的瞬间爆发力。他详细剖析了“待机而动”的心理准备和资源储备的重要性,这对于很多热衷于“快速迭代”但往往缺乏沉淀的初创企业管理者而言,无疑是一剂清醒剂。书中对“众寡之变”的解读,更是让我茅塞顿开,理解了如何通过精准的资源调配,以少胜多,实现杠杆效应。整本书的论证逻辑环环相扣,论据扎实有力,读完后留下的不是一堆零散的知识点,而是一套完整的、具有系统性的战略思考工具箱。它不仅是指导行动的指南,更是塑造心性的磨刀石。
评分这本书简直是穿越时空的智慧宝藏,读起来一点都不觉得枯燥乏味,反而像是和一位饱经风霜的老将面对面探讨兵法谋略。作者的笔触非常细腻,他不仅仅是在复述那些耳熟能详的篇章,而是将孙子兵法的精髓与现代商业竞争、人际关系乃至日常生活中的决策制定巧妙地融合在一起。比如,讲到“知彼知己,百战不殆”时,他没有停留在理论层面,而是举了大量生动的案例,分析了为什么在市场调研中投入不足会导致战略失误,或者在团队合作中不了解下属的真实能力会造成用人失察。最让我印象深刻的是关于“势”的解读,那不仅仅是气势,更是一种战略布局和时机把握的综合体现。作者用现代的语言体系重新诠释了这些古老的概念,让它们焕发出了新的生命力,即便是对兵法一窍不通的读者,也能从中汲取到宝贵的思维方法。这本书的结构安排也十分考究,层层递进,由浅入深,让人在阅读的过程中,不知不觉间完成了对自身思维模式的一次深度审视和优化。
评分说实话,我买这本书的初衷是想找一本能快速入门的兵法指南,结果却发现它远超出了我的预期,更像是一本高级的管理哲学教材。这本书的叙述风格非常沉稳、大气,有一种运筹帷幄的大家风范,读起来让人心神安定,即使面对复杂的商业难题,也能保持一种冷静的旁观者视角。作者在解释“用间”这一章节时,并未流于表面地谈论间谍的设置,而是深入探讨了组织内部的信息安全、信任机制的建立与维护,以及如何通过“反间”来塑造有利的舆论环境。这种对组织行为学的深刻洞察,使得整本书的价值得到了极大的提升。它不是教你如何发动一场“战役”,而是教你如何构建一个能够持续胜利的“系统”。我感觉自己学会的不仅仅是策略,更是一种面对变局时的战略定力,这对于任何身处高压环境中的专业人士来说,都是无价之宝。
评分就这水平?
评分读过之后不知所云
评分百家讲坛上听了几集听不下去了,这讲的什么玩意儿。实在很难理解这就是大学教授的水准。
评分孙子兵法牛逼,坐着不太行。
评分比较通俗。值得一看。比一般的注本,白话本,阐释本有内容。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有