擦亮你的职场招牌

擦亮你的职场招牌 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:郭腾尹
出品人:
页数:176
译者:
出版时间:2008-6
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787301134405
丛书系列:
图书标签:
  • 潜规则
  • 职场技能
  • 个人品牌
  • 职业发展
  • 沟通技巧
  • 影响力
  • 职场人脉
  • 自我提升
  • 职场竞争力
  • 职场形象
  • 高效工作
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具体描述

《擦亮你的职场招牌》主要内容:你是愿意像毛毛虫一样,只会循着前人的脚印向前走,还是愿意像幸岛上第一只用水冲洗红薯的猴子一样,勇于尝试创新;你是像狄德罗一样,容易掉入欲望的陷阱,还是像乔纳森一样懂得延迟享乐?

生活与职场的道路充满了陷阱与机遇。一个人要想走得更远、更久,通晓人性、不断提高自身的修养是你必备的成功素质。人性就像是一块招牌,擦得越亮,它的光芒越能照亮你前方的路。职场心理教育专家郭腾尹,通过29个著名的心理实验,教你更准确地掌握人性中的各个层面,为人生必须面对的各种生活及职场难题提供克服方法。

《项目管理实战指南:从启动到收尾的全面解析》 本书简介 在瞬息万变的商业环境中,项目管理已成为衡量组织竞争力的核心指标。无论您是经验丰富的项目经理,还是初入职场的项目协调员,清晰、系统、高效的项目管理方法都是确保目标达成的基石。《项目管理实战指南:从启动到收尾的全面解析》正是为此而作,它并非停留在理论的阐述,而是深度聚焦于实战操作的每一个环节,旨在为读者提供一套可以直接应用于日常工作的工具箱和方法论。 本书的结构设计遵循了项目生命周期的自然逻辑,将一个完整的项目旅程拆解为五个核心阶段:启动、规划、执行、监控与收尾。我们坚信,一个优秀的项目经理,不仅需要掌握“做什么”,更要精通“如何做”。 第一部分:项目启动——奠定成功之基 项目的成败往往在启动阶段就已初现端倪。本部分将引导读者如何准确界定项目的边界、目标和可行性。 项目愿景与商业论证: 如何将模糊的商业需求转化为清晰、可衡量的项目目标(SMART原则的实战运用)。我们将探讨如何构建一份有说服力的商业论证文件,确保所有干系人都对项目的价值和必要性达成共识。 关键干系人识别与分析: 成功的项目是干系人共同努力的结果。本书详细介绍了权力/利益方格(Power/Interest Grid)在实际项目中的应用,教您如何制定个性化的沟通策略,有效管理高风险干系人的期望,避免“黑天鹅事件”的发生。 组建高效的项目团队: 角色定义、职责分配(RACI矩阵的灵活运用)以及团队文化建设是启动阶段的重中之重。我们将深入探讨如何在资源有限的情况下,通过高效的招聘和激励机制,快速形成战斗力强的项目团队。 第二部分:项目规划——绘制清晰的蓝图 规划阶段是本书篇幅最长、内容最详尽的部分,它关乎项目成功的可预见性。我们摒弃了传统教科书式的僵硬流程,转而强调规划的迭代性和适应性。 范围管理:需求获取与基线确立: 范围蔓延(Scope Creep)是项目失败的头号杀手。本书提供了多种需求收集技术(如焦点小组、原型法)的详细步骤,并教授如何利用需求跟踪矩阵(RTM)来锁定范围基线,以及在变更发生时,如何科学地评估其影响并启动正式的变更控制流程。 时间管理:从WBS到关键路径: 我们将详细拆解工作分解结构(WBS)的构建艺术,确保工作包足够细化、可执行。随后,介绍如何使用网络图、活动持续时间估算(三角估算、类比估算)技术,并最终锁定项目的关键路径(Critical Path Method, CPM),识别哪些任务的延误将直接影响最终交付日期。 成本预算与风险应对: 预算不仅是数字,更是对未来活动的承诺。本书教授如何从活动成本估算汇总至最终的成本基线,并引入应急储备和管理储备的概念。风险管理部分,我们聚焦于定性与定量风险分析,并提供详尽的风险应对策略模板(规避、转移、减轻、接受),以及如何将风险应对措施融入到时间与成本计划中。 质量与沟通计划的落地: 质量标准如何转化为可检查的验收标准?沟通计划如何避免信息孤岛?我们将提供实用的沟通频率表和报告模板,确保信息在正确的时间、以正确的格式送达正确的人手中。 第三部分:项目执行——将计划付诸实践 执行阶段是项目经理“带兵打仗”的时刻,需要强大的领导力、冲突解决能力和资源协调能力。 团队指导与冲突解决: 冲突在所难免,本书提供了结构化的冲突解决模型(如竞争、妥协、合作),指导管理者识别冲突的根本原因,并引导团队走向建设性的解决方案。同时,重点阐述了情境领导力在项目不同阶段对团队成员的激励作用。 资源优化与采购管理: 如何在多项目环境中有效调度人力和物力资源?本书提供了资源平衡和资源平滑技术的实际操作案例。对于涉及外部供应商的项目,我们将深入讲解从制定采购策略、选择合格供应商到合同管理的完整流程。 质量保证与绩效报告: 质量保证(QA)是预防性工作,而非事后检查。我们将介绍过程审计的重要性,并提供直观的绩效报告格式,帮助项目经理清晰地向高层传达项目健康状况,使决策更具数据支撑。 第四部分:项目监控与控制——确保航向不偏 监控是确保项目活动与既定计划保持一致的过程。本书的核心竞争力在于对挣值管理(EVM)的深入浅出讲解。 挣值管理(EVM)的实战应用: 我们将通过多个实际案例,演示如何计算和解读进度偏差(SV)、成本偏差(CV)、进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI)。EVM如何帮助项目经理提前预测项目完工时间和完工预算(EAC, ETC),是本书区别于其他书籍的关键点。 变更控制的闭环管理: 变更控制委员会(CCB)的运作流程、变更请求单(CR)的文档规范,以及如何确保所有变更都经过正式审批并同步更新项目基线,以维持项目状态的“单一事实来源”。 性能度量与预测分析: 如何利用数据驱动的指标来预测未来表现?本书强调“趋势分析”的作用,即通过观察历史绩效数据,科学地预测项目未来的风险敞口。 第五部分:项目收尾——知识沉淀与价值交付 项目的结束不应草率,一个成功的收尾能为组织带来宝贵的经验财富。 最终交付物验收与移交: 确保所有合同义务履行完毕,客户或发起人正式签署验收文件。本书提供了标准化的项目验收清单和移交流程。 行政收尾与经验教训总结(Lessons Learned): 这不仅仅是归档工作。我们将指导您如何组织高效的“经验教训”会议,辨识哪些实践是成功的,哪些需要改进,并确保这些知识被系统地存储在组织过程资产库中,指导未来的项目。 团队解散与认可: 如何以积极的方式解散团队,对贡献突出的成员进行恰当的认可和表彰,保持团队的士气和组织的美誉度。 《项目管理实战指南:从启动到收尾的全面解析》是一本专为追求卓越的实干家设计的指南。它融合了PMBOK体系的严谨性与敏捷实践的灵活性,旨在将复杂的项目管理理论转化为您手中切实可行的操作手册。阅读本书,您将获得的不仅仅是知识,更是一套能够让您的项目始终在预算内、按时交付、超越预期的实战能力。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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对于许多职场新人来说,《擦亮你的职场招牌》这本书无疑是一份宝贵的礼物。它能够帮助他们更快地融入职场环境,建立起良好的职业形象,并为未来的职业发展打下坚实的基础。我当初在刚进入职场时,也曾经历过迷茫和不知所措,如果当时有这样一本指导性的书籍,我想我的适应过程会更加顺利。这本书不仅提供了关于如何与人沟通、如何处理工作任务的技巧,更重要的是,它传递了一种积极向上、主动进取的职业精神,鼓励读者去探索自身的潜能,并勇敢地去展示自己的才华。

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这本书的名字叫做《擦亮你的职场招牌》,乍一听,我以为是一本关于如何在外在形象上进行包装的书籍,比如着装、发型、仪态等等,毕竟“招牌”这个词语常常与门面、形象挂钩。带着这样的期待,我翻开了这本书。然而,随着阅读的深入,我才发现它所指的“职场招牌”远不止于此。它更像是一种综合性的自我展示,一种在职场中能否被看见、被重视、被信任的“价值标签”。作者并非简单地罗列一些表面的技巧,而是深入剖析了在复杂多变的职场环境中,我们如何才能真正地“擦亮”自己的招牌,让自己的能力、品格、贡献得以充分展现,并最终获得应有的认可和回报。

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我一直认为,在职场中,最重要的是要有扎实的工作能力,但《擦亮你的职场招牌》这本书却让我意识到了“沟通”和“影响力”同样是不可或缺的要素。它不仅仅是关于如何获得晋升或加薪,更是关于如何在职场中获得更多的机会,如何让自己更有价值。作者通过深入浅出的讲解,揭示了在信息不对称、竞争激烈的环境中,如何让自己的才华和努力被“看见”。这本书对我来说,就像一张详细的职场地图,指引我如何规划自己的职业生涯,如何一步一步地朝着自己的目标前进,并且在这个过程中,不断地提升自己的“职场价值”。

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《擦亮你的职场招牌》这本书的写作风格非常吸引人,作者的语言既专业又不失趣味,仿佛在与一位经验丰富的职场前辈进行对话。它没有那些枯燥乏味的理论说教,而是通过大量的真实案例,将抽象的概念具象化,让读者能够感同身受。书中的观点也十分具有启发性,它鼓励我们跳出固有的思维模式,去探索更多可能性。例如,书中关于“价值输出来源”的讨论,让我重新审视了自己对“价值”的理解,不仅仅局限于完成本职工作,更包括了对团队、对公司整体目标的贡献,以及在面对困难时的积极态度和解决问题的能力。

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《擦亮你的职场招牌》这本书,正如其名,提供了一种全新的视角来审视我们在职场中的定位和发展。我一直以为,只要我埋头苦干,把自己的工作做好,自然会有人看到我的价值。然而,现实往往并非如此。在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,“酒香也怕巷子深”这句话似乎尤为贴切。这本书让我深刻地认识到,仅仅拥有出色的能力是远远不够的,我们还需要学会如何有效地传递和展示这些能力,让我们的“职场招牌”闪闪发光。它不仅仅是关于自我推销,更是一种智慧的沟通和协作的艺术,是关于如何在这个竞争激烈的环境中建立起属于自己的独特优势,赢得他人的信任和尊重。

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《擦亮你的职场招牌》这本书,以其独到的视角和实用的内容,成功地引起了我的共鸣。它让我认识到,在职场中,我们不仅仅是工作的执行者,更是价值的创造者和传播者。如何让自己的这份价值被更广泛地认知和认可,是每一个职场人都应该思考的问题。这本书提供了一个系统性的框架,帮助我们从多个维度去审视和提升自己的“职场招牌”,无论是专业能力的深度,还是沟通协作的广度,亦或是职业操守的高度,都包含在内。它是一本能够帮助我们“升级打怪”的实用指南,让我在职场道路上走得更稳、更远。

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这本书给我最大的启示在于,职场中的“看见”并非是理所当然的。我们不能仅仅期望自己的出色表现会被自动捕捉,而是需要主动地去“展示”和“传递”自己的价值。作者在《擦亮你的职场招牌》中,提供了一系列非常实用的方法和策略,帮助我们更好地在工作场合中展现自己的优势。这不仅仅是关于如何在会议上发言,或者如何写一份出色的报告,更是一种思维模式的转变,一种关于如何将自己的工作成果转化为他人可以理解和欣赏的“价值”。这本书让我意识到,做一个“发光体”而非“隐藏者”,对于职业发展至关重要。

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《擦亮你的职场招牌》这本书,给我带来了非常切实的帮助。在阅读过程中,我常常会对照自身的工作经历和职场表现,从中找到可以改进的地方。例如,书中关于“反馈收集与运用”的部分,就让我反思了自己在接受和处理他人意见方面的不足。很多时候,我们可能会因为听到负面反馈而感到沮丧,但这本书却教会我如何将这些反馈视为宝贵的学习机会,从中提炼出改进的方向,从而不断地优化自己的“职场招牌”。它让我明白,所谓的“擦亮”,并非一蹴而就,而是一个持续学习和自我完善的过程。

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《擦亮你的职场招牌》这本书,为我打开了一个全新的视野,让我开始重新审视自己在职场中的定位。我过去总觉得,只要把自己的本职工作做好,就已经足够了,但这本书让我明白,这只是一个起点。真正的“职场招牌”是包含了你的专业能力、你的沟通技巧、你的人际关系,甚至你的职业精神和职业操守。它是一种综合性的个人品牌,是你在职场中能够被识别、被信任、被依赖的“名片”。读完这本书,我才意识到,我需要更加积极地去塑造和维护我的“职场招牌”,让它在每一次的互动和每一次的任务中都能闪耀出独特的光芒。

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在阅读《擦亮你的职场招牌》之前,我对职场人际关系的处理一直感到有些困惑。总觉得如何在同事、领导之间建立良好的关系,是一门高深的学问,而这本书则像一位循循善诱的导师,为我揭示了其中的奥秘。它并没有提供一些僵化的“套路”,而是强调了真诚、理解和同理心在职场关系中的重要性。通过书中丰富的案例分析,我学习到了如何倾听他人的需求,如何有效地表达自己的观点,如何在合作中找到共赢点,甚至是如何巧妙地处理一些潜在的冲突。这本书让我明白,“擦亮你的职场招牌”不仅关乎个人能力的展现,更关乎你是否能够成为一个受欢迎、有影响力、值得信赖的职场伙伴。

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