法定工作时间与假期待遇政策问答

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页数:287
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出版时间:2008-6
价格:26.00元
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isbn号码:9787801897497
丛书系列:
图书标签:
  • 劳动法
  • 工作时间
  • 休假制度
  • 劳动权益
  • 政策解读
  • 用工合规
  • 员工福利
  • 法律问答
  • 劳动合同
  • 人事管理
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具体描述

《人力资源和社会保障政策问答丛书:法定工作时间与假期待遇政策问答》关于“法定工作时间与假期待遇”政策问题做了详细解答。劳动、人事管理政策与广大职工权益息息相关。随着经济社会发展和行政体制改革的深化,广大职工对劳动、人事政策的关注程度越来越高。近年来,为适应经济社会发展需要,劳动、人事管理立法步伐加快,立法层次提高,范围渐广。同时,人力资源和社会保障部的组建,必将促进我国人力资源统筹管理,从而推进人力资源和社会保障法规体系的形成和发展。近年来新出台的和出台时间较早但仍然适用的劳动人事法律、法规或规章,是处理和回答劳动人事相关问题的基本依据。为了帮助广大读者便捷学习和掌握相关政策,解决实际问题,我们组织长期从事劳动、人事工作的有关同志,将广大职工关注的劳动、人事政策方面问题进行归纳管理,以政策问答形式分册成书,形成人力资源和社会保障政策问答丛书。

《全球人力资源管理实务手册》 内容简介 本书旨在为企业的人力资源(HR)专业人士、高层管理者以及希望深入了解现代人力资源管理体系的从业者提供一套全面、深入且高度实用的操作指南。在全球化和数字化浪潮的背景下,企业面临的挑战日益复杂,传统的人力资源职能已无法满足快速变化的市场需求。《全球人力资源管理实务手册》正是为了应对这些挑战而编写的,它将理论框架与全球领先企业的最佳实践紧密结合,构建了一个多维度、系统化的人力资源管理生态系统。 全书分为六大部分,共计二十章,内容覆盖了从战略规划到日常运营,再到员工关系维护的全过程。 第一部分:人力资源战略与组织设计 本部分首先探讨了人力资源部门如何从传统的行政支持角色转型为驱动业务增长的战略伙伴。内容重点在于如何将人力资源战略与企业的总体业务目标进行对齐(Strategic Alignment)。我们将详细分析几种主流的组织设计模型,例如矩阵式结构、事业部制以及敏捷组织(Agile Organization)的构建原则和实施路径。此外,我们深入剖析了人力资源规划(Workforce Planning)的关键步骤,包括需求预测、供给分析以及差距填补策略,强调如何利用数据分析工具支持战略决策。对于跨国企业,本部分还涉及了全球化人才池的构建、文化整合策略以及如何设计适应不同司法管辖区的组织架构。 第二部分:人才获取与雇主品牌建设 在人才竞争日益激烈的今天,如何吸引并留住顶尖人才成为企业的核心竞争力。《人才获取与雇主品牌建设》详细阐述了现代招聘的各个环节。我们首先探讨了如何构建一个强大的雇主品牌(Employer Branding),包括内部文化提炼、外部传播策略以及如何衡量雇主品牌对招聘效率的影响。在招聘流程设计方面,本书摒弃了传统的简历筛选模式,转向基于能力的面试(Competency-Based Interviewing)和结构化评估工具的应用,强调减少偏见,提高录用质量。对于全球招聘,我们详细介绍了国际人才引进的合规性要求、跨文化招聘的挑战与技巧,以及如何利用先进的技术(如AI筛选、社交媒体招聘)优化候选人体验(Candidate Experience)。特别关注了远程和混合工作模式下人才获取策略的调整。 第三部分:绩效管理与员工发展 本部分聚焦于如何将员工的日常工作与企业的战略目标紧密联系起来,并促进员工的持续成长。我们详细介绍了从目标设定(如OKR/KPI体系的科学制定)到持续反馈(Continuous Feedback)的完整绩效管理循环。与传统的年度评审不同,本书推崇以发展为导向的绩效对话,强调即时认可和建设性辅导的重要性。在员工发展方面,我们系统介绍了学习与发展(L&D)的现代方法论,包括微学习(Microlearning)、沉浸式培训(如VR/AR应用)、导师制和继任者计划(Succession Planning)的构建流程。重点解析了如何设计个性化的职业发展路径(IDP),确保人才梯队的健康发展。 第四部分:薪酬福利与员工激励 薪酬福利是吸引和保留人才的基石,也是人力资源管理中最具敏感性的领域之一。本部分提供了一套构建公平、具有市场竞争力和内部一致性的薪酬体系的蓝图。内容涵盖了职位评估技术、市场薪酬数据分析、总薪酬(Total Rewards)理念的实施,并将固定薪酬、变动激励(如奖金、股权激励)与非货币性福利(如弹性工作、健康计划)进行整合设计。针对全球运营企业,本书详细讨论了跨国薪酬的统一性与本地化差异的平衡艺术,以及如何设计有效的长期激励计划以锁定核心人才。此外,我们还探讨了薪酬透明度对员工士气和公平感的影响机制。 第五部分:劳动关系、合规与风险管理 在日益严格的监管环境下,合规性是人力资源工作的生命线。本部分旨在帮助企业建立稳健的劳动关系和风险控制体系。内容涵盖了员工手册的撰写要点、处理复杂劳动争议的策略、集体谈判基础知识以及预防工作场所不当行为(如骚扰、歧视)的政策制定与培训。针对国际业务,本书梳理了主要经济体劳动法的核心差异,强调了数据隐私(如GDPR)在人力资源管理中的应用与限制。此外,我们深入分析了企业如何通过有效的沟通与申诉机制,将潜在的劳资冲突化解在萌芽状态,维护和谐稳定的工作环境。 第六部分:人力资源数字化转型与数据分析 本部分着眼于未来,探讨了如何利用技术赋能人力资源职能。我们将详细介绍人力资源信息系统(HRIS)的选择、实施与优化,以及如何从被动的数据记录者转变为主动的数据驱动型决策者。内容包括人力资源分析(HR Analytics)的基础指标(如离职率、招聘周期、投入产出比)的构建、描述性分析、预测性分析在人才流失预警中的应用,以及如何利用商业智能工具可视化人力资源绩效。本部分强调了数据治理的重要性,确保在数字化转型的过程中,员工数据的安全性和使用的合规性。 本书的特色在于其丰富的案例研究、操作清单(Checklists)和专家建议,确保读者能够立即将其学到的知识应用于实际工作场景中。它不仅是一本教科书,更是一本可供随时查阅的实战工具箱。

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读后感

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用户评价

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这本书的语言风格异常的教条化,充满了那种刻板的、仿佛从官方文件直接复制粘贴下来的生硬术语,缺乏任何能拉近与读者距离的、人性化的沟通尝试。我原本期望能读到一些资深律师或HR专家在处理实际棘手案件时总结出的“非正式经验谈”或“实战技巧”,哪怕是关于如何与工会进行有效沟通的策略性建议。但通篇读下来,只有冰冷的法条释义和教科书式的定义,没有一个鲜活的案例来佐证观点的实用性。这种“高高在上”的叙述方式,让普通员工在阅读时感到压力山大,而企业管理者也找不到任何可以借鉴的柔性处理空间。它未能有效地充当法律条文与实际工作场景之间的“翻译官”,而是固执地保持着一种距离感。结果就是,读者无法将书中的理论知识内化为可操作的行为准则,它只是静静地躺在那里,像一个不肯开口的法学专家,让人徒呼奈何。

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最令人诟病的是其缺乏对“政策背后的哲学意图”的探讨。一部优秀的政策解读书籍,不应止步于告诉我们“是什么”,更要深入剖析“为什么”——即立法者在设定这些工时和假期限制时,其背后的社会公平目标、经济效率考量以及对劳动者福祉的宏观愿景是什么。这本书对这些深层次的驱动因素几乎没有着墨。例如,它没有深入分析法定休息日制度如何影响社会消费结构和家庭生活质量;也没有讨论弹性工时制度在平衡个人自由与企业管理效率之间的微妙张力点。这种对宏观背景的缺失,使得读者只能机械地记忆规则,却无法理解规则的生命力所在。缺少了对政策演变逻辑的理解,读者在面对未来政策调整时,将缺乏预判和适应能力。总而言之,这本书更像是一份静态的、过时的政策清单,而非一份能引导我们理解劳动法精神并指导未来实践的动态指南,其价值远低于其定价所应体现的专业深度。

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从理论深度和前沿性来看,该书的表现令人感到严重滞后。面对当前数字化转型和远程办公趋势带来的全新劳动关系挑战,人们期待看到的是关于“数字打卡”证据链的有效性、如何界定“随时待命”状态下的休息权,以及平台经济从业人员的工时监管新思路。然而,这本书的内容几乎完全停留在传统的、有固定物理办公地点的时代框架内。它对人工智能、大数据等新技术可能对工时监测和管理带来的颠覆性影响,没有进行任何有价值的探讨。比如,对于跨时区团队的协作,如何在保证员工休息权的同时兼顾全球化运营效率,这些前沿的管理学和法学交叉问题,本书连边都没沾到。它仿佛是一个时间胶囊,完美地凝固了十年前对工作时间规则的理解,对于需要与时俱进的现代企业管理者来说,其参考价值几乎为零。购买这本书,就好比花钱买了一本过时的电话簿,期望它能为你提供最新的通讯录,结果自然是徒劳无功。

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这本书的排版和装帧设计,简直是上个世纪末期的复古风格,让人不禁怀疑印刷厂是不是库存积压了大量的老旧纸张。内页的字体选择非常小且字距紧密,使得即便是清晰的法律条文引用,也显得拥挤不堪,极大地影响了阅读体验。更别提那些本应作为重点强调或案例对比的图表了,它们模糊不清,色彩搭配毫无逻辑可言,有时候关键的数据对比甚至丢失了标签,让人看得一头雾水。我试图查找关于特定行业(比如建筑业或金融业)工时特殊规定的章节,结果发现内容组织逻辑混乱不堪,完全没有遵循标准的法律体系的层级结构。你得像在沙堆里找金子一样,通过跳跃式的、几乎是随机的翻页才能拼凑出零星的信息碎片。这种对阅读体验的漠视,无疑是出版物制作的大忌,它直接损害了内容本身的严肃性和可读性,让我产生一种作者和编辑似乎从未真正“阅读”过这本书的强烈怀疑。这根本不是一本让人想反复查阅的工具书,而更像是用来塞满书架的装饰品。

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这本号称是深度剖析“法定工作时间与假期待遇政策”的册子,我抱着极大的期待翻开,结果却感到一种智力上的落空。首先,它在尝试构建一个清晰的法律框架叙事时,显得异常的笨拙和迂回。原以为会有一系列基于最新《劳动法》修订案的精准解读,配上近年来最高法和地方法院的典型判例分析,能让人对“996”的界限、加班费的计算基准点以及年休假递延机制的实操细节有个透彻的理解。然而,内容更多地停留在对基本概念的罗列和重复,仿佛在应付一份中学法律基础考试的初级问答题。对于企业人力资源部门急需的复杂情形,比如跨国公司内部的弹性工作制如何适配本土工时规定,或是高新技术企业中研发人员的“不定时工作制”的申请流程与风险点,本书完全避而不谈,或者只是用一些极其笼统的、几乎是常识性的语言一带而过。读完后,我非但没有解决任何实际操作中的难题,反而感觉对现有政策的理解似乎又倒退回了刚参加工作那会儿那种模糊不清的状态,实在令人沮丧。它缺乏那种能穿透文字迷雾、直击政策核心要义的洞察力,更像是一本“知识点搬运工”的产物,而非专业领域的深度参考手册。

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