《物流主管商效工作手冊》以物流主管的實際崗位職責為齣發點，從物流主管崗位描述、企業物流管理基礎、高效物流運作係統、基於供應鏈係統的信息決策、物流采購作業管理、物料流通加工管理、運輸配送管理與控製、存貨控製與倉儲管理、企業物流的外協作業9個方麵，對物流主管在工作中麵臨的問題進行瞭全程式指導，並對物流主管應掌握的管理技能進行瞭歸納和提煉，便於物流主管迅速抓住工作的核心與關鍵，深入理解該崗位所需要的各種知識和技能，是物流主管進行高效率、規範化管理和迅速提升自身能力的參照範本。
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