《做最好的副手》講述在一個組織或企業的內部領導班子中，副手既是一個重要角色，同時也是一個比較特殊的角色，其權力不是很大，但卻是組織的骨乾，發揮著承上啓下、分工負責的關鍵作用。而且，在領導學中，也非常講究副手的輔助之道，即如何配閤一把手更好地把工作做到位，凡精於此道的副手總能站得恰到好處，贏得一把手的贊譽，否則，就可能丟掉自己的位置。《做最好的副手》一書對副手該如何認知自己的角色和定位，如何提高自己的能力和素質，如何配閤好一把手的工作，如何處理與同級副手的關係，如何處理和統禦下屬的訣竅及方法等作瞭詳盡細緻的介紹，這為所有的副手們解析瞭將來的發展之路，讓他們能夠更加清晰地看清自己前進的方嚮。
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